什么是有效工作時(shí)間？

 作者：張國(guó)祥    307

這樣一來(lái)，我們就應(yīng)該明白，如果上班時(shí)間為八小時(shí)，通常情況下，大多數(shù)員工的有效工作時(shí)間是達(dá)不到八小時(shí)的。我們必須扣除等待、無(wú)意義的閑聊、串崗或處理個(gè)人私事的時(shí)間。為了工作的扯皮時(shí)間，也是不能計(jì)算到有效工作時(shí)間內(nèi)的。

據(jù)我個(gè)人的觀察，一個(gè)員工如果能在八小時(shí)之內(nèi)有效工作時(shí)間達(dá)到六小時(shí)就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

如何真正了解員工的有效工作時(shí)間呢？我們不妨找?guī)讉€(gè)工作比較飽滿(mǎn)的員工做實(shí)驗(yàn)：讓他們把每天每項(xiàng)工作的起始時(shí)間記錄下來(lái)。告訴員工企業(yè)不是按有效工作時(shí)間計(jì)算工資，他們盡可以放心填寫(xiě)，誰(shuí)在同一工作時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值大或做的工作多，誰(shuí)就應(yīng)該受到鼓勵(lì)，以后提拔干部也從效率高的員工中選拔。這樣，你就可以得到比較真實(shí)的數(shù)據(jù)。

也有的員工有良好的工作習(xí)慣——寫(xiě)工作日志。分析員工的工作日志也能找到同類(lèi)崗位員工的有效工作時(shí)間。

把握員工有效工作時(shí)間，為改善管理做準(zhǔn)備，是人力資源部門(mén)的基本職責(zé)，但也是被許多企業(yè)忽略的職責(zé)。

張國(guó)祥
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