“圖”謀大世界

　　“公司目前95%的收入來自海外，主要通過軟件銷售，而國內市場我們主要考慮基于無線互聯網和互聯網提供高質量的圖像免費產品和服務，然后通過增值服務增加營業(yè)額。”段江告訴記者，恒圖的商業(yè)模式得到許多風險投資機構的認可，并且已有多家著名投資機構出資千萬級規(guī)模投資恒圖。

　　2011年4月，恒圖跟德國、日本分別簽訂了代理合同。但段江很清楚，他的團隊目前還缺乏一個深諳海外市場運作的成員。他向記者透露，目前已經有了合適的人選，對方就是ACDSee公司前總裁馬克·富蘭克林。不過，這位曾任國際知名公司總裁的加拿大人，會不會為中國成都的一家草根創(chuàng)業(yè)公司工作呢？

　　去年10月，段江在北京的一個朋友告訴他富蘭克林到了中國，當天下午段江馬上飛去北京，與富蘭克林見面后之后兩人一見如故。“他當時很驚訝中國有這樣先進的技術，直到現在富蘭克林還在幫助我，前段時間與德國公司的簽約也多虧于他牽線搭橋。”

　　“如果有世界級大公司想收購恒圖，你會把它賣掉嗎？”記者半開玩笑地問道。

　　“想都不會想！”段江很堅定地告訴記者，他的終極目標是在中國西部建立一個 “世界級的圖像處理公司”。

　　創(chuàng)業(yè)觀察：在“折騰”中創(chuàng)新

　　管理大師德魯克對于創(chuàng)業(yè)的定義有其特定的側重點——創(chuàng)新。

　　創(chuàng)業(yè)者顯然關注創(chuàng)新，創(chuàng)新關鍵在于創(chuàng)造并借助資源創(chuàng)造新財富。在創(chuàng)業(yè)者眼中，周圍環(huán)境、資源的變化意味著機遇的到來。他們關注、喜歡、并且追逐變化，而非退縮。

擴展閱讀

版權聲明：