國(guó)企與民企在管理中究竟有何不同
作者:寇北辰 246
在管理上國(guó)企與民企究竟有什么不同?二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制,國(guó)有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有,管理體制由國(guó)家組建;民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有,管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。
新中國(guó)通過(guò)“三大改造” 實(shí)現(xiàn)了把生產(chǎn)資料私有制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義公有制,至今已有六十多年的歷史。國(guó)有企業(yè)在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),管理體制比較健全。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天顯得比較別動(dòng),原因何在?根本原因是人的問(wèn)題,體制是人制定的,也可以由人來(lái)改造,關(guān)鍵問(wèn)題是為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),國(guó)有企業(yè)是否認(rèn)真研究和論證過(guò)?
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn),到目前僅僅只有30年時(shí)間。初始時(shí)期基礎(chǔ)薄弱,在管理經(jīng)驗(yàn)和管理素質(zhì)方面無(wú)法與國(guó)有企業(yè)相比。為什么民企能夠迅速發(fā)展呢?根據(jù)經(jīng)過(guò)多年研究分析,除了體制靈活變化外,主要是心態(tài)的作用。民營(yíng)企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)過(guò)程極其艱苦,從上到下都在玩命地工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)改進(jìn)。所以說(shuō)民企能夠迅速發(fā)展的原因在于不斷拼搏、積極研究、堅(jiān)持學(xué)習(xí)以及不斷地改革。然而,目前除了比較大的少數(shù)企業(yè),很多民企還沒(méi)有規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體制,內(nèi)部矛盾也在日益顯現(xiàn)。
綜上所述,不論是哪種性質(zhì)的企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,都必須自我完善,不斷地進(jìn)行內(nèi)部變革。在管理上,國(guó)企和民企的不同關(guān)鍵在于人的問(wèn)題,人是否有自我完善的意識(shí),是否有克服困難、頑強(qiáng)拼搏的精神,是否能把國(guó)家利益當(dāng)作自己利益,是否具有管理好的信念。
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng) 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),杰諾電器董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動(dòng)器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動(dòng),立久佳董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。立久佳運(yùn)動(dòng)器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266