撬動(dòng)沒(méi)有“大牌”的行業(yè)

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在我們找尋創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候,梳理過(guò)幾十種行業(yè),從這些行業(yè)中,我們幾乎可以看到整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展軌跡——雖然行業(yè)不同,但行業(yè)的發(fā)展幾乎都會(huì)遵循同樣的軌跡,也昭示著同樣的未來(lái)。

“先進(jìn)”與“落后”的區(qū)別

用“先進(jìn)”和“落后”來(lái)形容行業(yè),可能會(huì)引起某些行業(yè)從業(yè)人員的不快,但從第三方角度來(lái)看,行業(yè)的確存在先進(jìn)和落后之分,而落后的行業(yè)往往蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)和金礦。

中國(guó)各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化程度,與改革開(kāi)放時(shí)期的市場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間早晚有關(guān),也和這個(gè)領(lǐng)域有沒(méi)有外資進(jìn)入有關(guān)。眾所周知,家電業(yè)和快速消費(fèi)品行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、市場(chǎng)化程度最高的兩大行業(yè)。它們的特點(diǎn)是,市場(chǎng)開(kāi)放比較早,國(guó)內(nèi)企業(yè)在還沒(méi)有成熟的時(shí)候就開(kāi)始與跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。雖說(shuō)出身苦,但經(jīng)過(guò)20多年的歷練,存活至今的大都練就了一身本事,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與跨國(guó)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中也不見(jiàn)得落下風(fēng)。上世紀(jì)的家電行業(yè)幾乎是日貨一統(tǒng)天下,但隨著海爾、美的、格力這些國(guó)內(nèi)公司的成熟,日貨開(kāi)始節(jié)節(jié)敗退。中國(guó)的一些家電公司開(kāi)始了國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)之旅,不少已經(jīng)能在海外立足,聯(lián)想更是通過(guò)收購(gòu)IBM的 PC業(yè)務(wù)成為全球排名前列的電腦制造商。在快速消費(fèi)品行業(yè),娃哈哈的渠道優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)勝于兩樂(lè),即便是臺(tái)灣地區(qū)的康師傅事實(shí)上也是在大陸發(fā)展壯大的。這一切都說(shuō)明,與狼共舞可能被狼吃掉,但也可能把狼消滅掉。

在近30年的市場(chǎng)化發(fā)展以及與外企的競(jìng)爭(zhēng)中,成熟行業(yè)從內(nèi)到外完成了一次升華,成熟行業(yè)中的公司在學(xué)習(xí)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者的過(guò)程中成長(zhǎng),又比國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者更加靈活和快速。與這些具有強(qiáng)烈憂(yōu)患意識(shí)的公司相比,落后行業(yè)中的公司不思進(jìn)取,多年來(lái)沉湎于守舊的管理體系,彼此心照不宣地維持高毛利,競(jìng)爭(zhēng)不充分造成了行業(yè)的落后。

 撬動(dòng) 大牌 行業(yè) 沒(méi)有

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