競合策略與博弈游戲

 作者:胡一夫    348

馬云說過:腦子里整天想錢的人成不了企業(yè)家。道理簡單,又很深刻!心胸決定格局,眼界決定境界。尤其對于商家而言,更是如此,如果過于計較小利,而吝嗇對市場的付出,必然會因失去廠家的信任及市場表現(xiàn)的乏力而步履維艱、難有作為。某種程度上,掌舵人的胸襟和格局怎樣,決定了市場能否做大,企業(yè)能否做強。新的時代背景下,胡一夫呼吁廠商建立“共贏”理念,踐行實際;同時以企業(yè)家特有的境界和格局,共謀合作,共同發(fā)展,締造行業(yè)一個又一個神奇!

恐龍因為沒有天敵,已經習慣了其它動物見到自己便退避三舍,因此,當面臨危險的時候,它們的潛意識神經反應遲鈍,幾乎沒有危機防范意識,最終走向滅絕。同樣是遭遇災難,絕大部分相對弱小的動物卻得以存活,原因就是它們都有敵人,敵人訓練了他們的機敏性,甚至是第六感,恐龍則因為沒有敵人,在慢慢的退化,最終被自然淘汰。有趣的是,當恐龍滅絕以后,一群動物失去了天敵,它們也慢慢開始退化,最終滅絕或喪失了原本的生存能力。比如,鴕鳥、鴯鹋等大型鳥類,因為身體結構決定了他們處于生物界的弱勢地位,因此,它們的始祖曾經都可以自由的在天空飛翔,以躲避其它動物的捕殺。

但由于恐龍的滅絕,陸地的生物鏈形態(tài)發(fā)生了改變,食物也變得異常充足,這些鳥類不必再飛上天空躲避敵人的捕殺,慢慢習慣并開始懶惰地在陸地行走。經過數(shù)代的進化(退化),這些鳥類已經不再會飛翔,很多鳥類因為再次出現(xiàn)了天敵卻無力逃生或對抗而滅絕。鴕鳥等鳥類雖然沒有滅絕,但是再也無法飛上藍天,那些體積很小的鳥類至今依然能夠飛翔,就是因為他們在陸地行走生活的話很容易被其它動物捕殺,甚至很容易被散步的野獸踩死,也因此它們才依然擁有飛翔的本領。生物界有一個共識,那就是沒有天敵的動物多半會滅絕,而敵人越強大,其進化速度則越快,適應能力也更強。

動物世界如此,我們人類世界又何嘗不是呢。比如,現(xiàn)在商業(yè)競爭也即將進入競合時代。與競爭時代相比,競合時代最大的特點是共贏。強強聯(lián)合相互取長補短,有效地進行資源整合并彌補自身的不足,同時通過規(guī)模優(yōu)勢加強整體的競爭實力。所以,今天,著名企管專家胡一夫老師就圍繞競合策略的話題談一談。

胡一夫
 博弈 策略 游戲

擴展閱讀

北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經濟體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


企業(yè)狂人嚴介和說過一句狂話:太平洋75的利潤都是在談判桌上賺回來的,只有25的利潤是一線員工辛辛苦苦干回來的。以前對這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來轉而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機會

  作者:高定基詳情


老板和雇員的博弈   2023.03.24

 老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個人,有時是你輸我贏,有時是和棋。  不少雇員想多拿點錢,少干點活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢為目的,給雇員的工資當然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤,好有更

  作者:董栗序詳情


系列專題:培訓公司成長之惑 由美國次債危機引起的全球經濟危機席卷世界上的每個國家,每個角落,當然中國不能排除在外,各行業(yè)、各領域都多多少少受到影響,當然培訓業(yè)也不能幸免于難。培訓產業(yè)作為一個服務業(yè)依托

  作者:董栗序詳情


三線城市卷煙消費現(xiàn)狀及策略分析 ——以湖南邵陽為例  湖南省邵陽市位于湘中偏西南,總人口760余萬,總面積2.1萬平方公里,為全省人口第一大市、土地面積第三大市。但是邵陽的總體經濟情況在全省排名處于中

  作者:陳琦詳情


對于中國直銷業(yè)來說,2005年9月2日是一個值得紀念的日子。這一天,《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》(以下簡稱《條例》)正式頒布,規(guī)定中國直銷市場于當年12月1日重新開放?! 》沙雠_后不久,眾多

  作者:陳亮詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有