店鋪的學(xué)問
作者:李治江 362
做生意的目的就是要賺錢,賠本的買賣沒人愿意做。在日趨攤薄的單品利潤(rùn)下,做老板要考慮的就是怎樣實(shí)現(xiàn)整店生意盈利。這里面有兩件事情要關(guān)注:一個(gè)就是產(chǎn)品組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤(rùn)最大會(huì),第二個(gè)就是投資回報(bào)率的問題。
產(chǎn)品組合就是在你的門店產(chǎn)品中,哪些產(chǎn)品要得到主推,哪些產(chǎn)品是你的盈利產(chǎn)品,哪些產(chǎn)品是你的銷售產(chǎn)品,然后根據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)定位,制定產(chǎn)品陳列計(jì)劃和導(dǎo)購銷售提成計(jì)劃。懂得了產(chǎn)品組合管理,才能擺脫門店銷售額巨大但年度利潤(rùn)微薄的現(xiàn)狀。
投資回報(bào)率是一個(gè)門店盈利的公式,投資回報(bào)率越高門店盈利越高,投資回報(bào)率越低則門店盈利越低。所以做老板的應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注影響投資回報(bào)率的幾個(gè)指數(shù)。
銷售毛利+其他收入-營(yíng)運(yùn)費(fèi)用
投資回報(bào)率ROI= 現(xiàn)金+庫存+應(yīng)收-應(yīng)付
從這個(gè)公式我們看到分子越大,則投資回報(bào)率越高,所以在擴(kuò)大銷售毛利和其他收入的同時(shí),降低營(yíng)運(yùn)費(fèi)用很重要,這就是我們常說的管理效率帶來的利潤(rùn)。門店管理的細(xì)節(jié)都能為我們帶來利潤(rùn)的增加,紙張的反復(fù)使用、空調(diào)電力的使用等等生活細(xì)節(jié),都應(yīng)該成為管理的內(nèi)容。再看看分母,分母越小,則投資回報(bào)率越高,所以其中的庫存管理就顯得很重要,合理的庫存除了要保證產(chǎn)品不斷貨外,還要加快庫存的周轉(zhuǎn)速度,不斷追求庫存數(shù)量的最小化。
學(xué)會(huì)了產(chǎn)品組合管理和對(duì)投資回報(bào)率的關(guān)注,做持續(xù)盈利的門店生意也就容易多了。
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