國產(chǎn)平板電腦的元年后競爭格局
作者:康國平 272
這個數(shù)據(jù),大大擠壓了國產(chǎn)平板電腦廠商的銷售空間。e人e本是國內(nèi)最早做平板電腦的廠商,他們在iPad之前就推出了一款基于wm的平板電腦,后來又相繼推出了大賣的基于Android的T2和T3,但COO方禮勇向我透露了一個數(shù)據(jù),他們的銷量也只敢期待一年50萬部。即使有大的突破點,100萬部幾乎是他們認(rèn)為自己能做到的極限。E人e本的特點是手寫,原筆跡,主打商政人士,其紳士外觀,俊朗男性成功人士特點,助其占領(lǐng)了國內(nèi)高端Pad市場。一年50萬部的銷量,相當(dāng)可觀。
國內(nèi)知名消費電子產(chǎn)品制造大廠萬利達,也在2010年殺入到平板電腦這一巨大市場中,推出了自己的Zpad平板電腦品牌。我看到的數(shù)據(jù)是:自去年10月Zpad北京全球首發(fā)以來,海內(nèi)外訂單接踵而至,被業(yè)內(nèi)稱為國產(chǎn)平板電腦中的一匹黑馬。尤其是2011年以來,Zpad憑借A9雙核處理器和豐富應(yīng)用軟件等的多重優(yōu)勢,市場份額增長迅猛,已經(jīng)成為撬動平板電腦市場格局的重要力量。百萬級別訂單,大大出乎業(yè)界的預(yù)料。
Zpad在市場上所受到的歡迎程度,單一廠商上百萬銷量,顛覆了我對國產(chǎn)平板電腦競爭的想象。如果說2010年是平板電腦元年,大家只是在iPad后面跟隨,用戶多數(shù)也只是做-全球品牌網(wǎng)-一個看風(fēng)景的人,則到了2011年的平板元年后競爭,必將更加激烈。這種激烈的競爭,開始多元化,告別紅海競爭,開始往幾個不同的方向發(fā)展。
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