銷售盈利改善五大秘訣
作者:曾國(guó)慶 284
改善產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)是在不改變現(xiàn)有產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品采購(gòu)成本的前提下進(jìn)行的銷售利潤(rùn)改善。公司產(chǎn)品可以劃分三種類型:沖量型產(chǎn)品也稱防火墻型產(chǎn)品,該產(chǎn)品主要是搶占市場(chǎng)份額、防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而鞏固自己的市場(chǎng)地位,此類型產(chǎn)品特點(diǎn):毛利率低、銷量大;利潤(rùn)型產(chǎn)品,該類產(chǎn)品的銷量?jī)H次于沖量型產(chǎn)品,毛利率卻高于沖量型產(chǎn)品;形象型產(chǎn)品,這類產(chǎn)品是高毛利率、低銷量,其主要是提升公司品牌形象、增加市場(chǎng)影響力。
我們要改善產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)就是要提高利潤(rùn)型產(chǎn)品在銷售業(yè)務(wù)中的比重,利潤(rùn)型產(chǎn)品才是公司營(yíng)銷的重點(diǎn)。沖量型產(chǎn)品不用太多推薦,因?yàn)榭蛻酎c(diǎn)名要的產(chǎn)品;形象型產(chǎn)品不用推,推了也沒用,因?yàn)橐粋€(gè)月銷量一般都在10個(gè)以下。
4.改善客戶結(jié)構(gòu)
根據(jù)客戶對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度,我們可以將客戶分為四個(gè)等級(jí):最盈利的客戶、盈利的客戶、持平的客戶、負(fù)利潤(rùn)的客戶。在我們的物質(zhì)資源、時(shí)間資源和人力資源有限的前提下,我們只能為有價(jià)值的客戶提供最有選擇性的優(yōu)質(zhì)服務(wù),砍掉負(fù)利潤(rùn)客戶,改善持平的客戶,保持盈利的客戶是改善銷售利潤(rùn)最為關(guān)鍵手段。
5.改善客戶產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)
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