我曾經(jīng)看過一句話，“每一位成功的經(jīng)理人都會有與普遍認同有所不同的道德觀”。

初入職場，我們需要對自己原本的道德底線做一個調整，很多原來看起來對的，未必就那么對，原來錯的，也未必就是錯的，原來，對錯的差別，并不是那樣簡單。

作為一個社會人，作為某家企業(yè)中的一員，你總是會遇到很多你看得慣和看不慣的事情，遇到很多看得慣和看不慣的人，遇到很多需要你自己去做決策選擇一條從前你看得慣和看不慣的道路。當你決定采用某種工藝而不選擇另一種時，你是否考慮到你給公司謀取了利益，卻給對方公司帶來費用增加？當你強逼著合同單位在某個時間段內趕強工期，完成任務卻不同意增加費用時，你是否考慮到對方成本的逐步增大？當你因為種種原因不愿意給對方公司立即付款時，您是否考慮到對方也需要解決簡單的吃飯問題？或許在您看來，這些并不涉及道德問題，而只是簡單的企業(yè)之間的博弈，那么，思考一下下面的問題：作為管理者，在某些情況，您必須要求下屬完全按照您的要求去工作，您是否會為了增加控制力而給對方刻意制造困難？您的領導給您了一張名片，告訴你要對這家公司照顧一下，在實際工作中，您是否會去“照顧”？一個好朋友找到你，希望在一定程度上對他有特殊幫忙，或許這還不至于有損公司利益，但是在公平性上，依舊是一種破壞，您是否會毫不猶豫的去選擇？您手下的員工無法達到公司的要求，但是失業(yè)將使他受到巨大的打擊，不論是精神上還是生活上，您是否可以直接作出決策？不要立刻回答我，就像我在做項目管理的時候總是對管轄范圍內項目經(jīng)理說的：不要立刻回答我！因為，它們并不想看起來那樣簡單，而您對于每一個問題作出的決策也絕不僅僅只是產(chǎn)生對單純一件事情的影響那么小——這一切的一切都將對您的道德觀產(chǎn)生影響，都將對您的原則和您的人生產(chǎn)生影響。

下面，還有更加困難的問題，您有一個很大的夢想，您希望做到一些事情，但是您知道要想起到更好的效果，您必須擁有更大的權力和更強的影響力，您必須往上爬，必須適應這個社會，適應其中的潛規(guī)則。但是，官場上、商場上的潛規(guī)則并不是那么“好看”的，您必須自己去實踐，去做，您是否會為了實現(xiàn)良好意愿的目標而不擇手段？我前一陣看了一本洛克菲勒的傳記，他是一個充滿爭議的人，他不擇手段的開創(chuàng)了美國歷史上最大規(guī)模的托拉斯，在他知情和不知情的情況下產(chǎn)生了諸多腐敗、不公平競爭的問題，但是同時，他又是世界歷史上最大規(guī)模捐贈者之一，中國的同仁醫(yī)院（還是協(xié)和？）的起源與他的捐贈脫不開關系，芝加哥大學的迅速發(fā)展依靠的是他龐大的財力，甚至世界醫(yī)學的巨大進步也和他捐贈的獨立醫(yī)學研究所有關，您對于他的道德觀又如何評判？如果換作你，處在相同的地位，您會做出何種決定？

道德觀、人生觀、價值觀，是我們熟悉得有些厭煩的詞匯，但是，我們的一生，我們生活的每時每刻，每個夢想和決策都離不開它們，于我看來，盡快形成堅實而獨立的人格，將給我們一生帶來巨大的益處。

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