怎樣做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求員工具有豐富的商品知識(shí)、熟練的操作水平和諸熟的營(yíng)銷(xiāo)技巧。只有具備豐富的商品知識(shí),才能解決客戶(hù)的疑問(wèn),取得客戶(hù)信任;只有熟練的操作水平,才能為客戶(hù)服務(wù),讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意;只有諸熟的營(yíng)銷(xiāo)技巧,才能掌握客戶(hù)的需要,促成商品銷(xiāo)售。產(chǎn)品知識(shí)是客戶(hù)服務(wù)的一部分,特別是一線員工,經(jīng)常面對(duì)客戶(hù)咨詢(xún)、答疑和進(jìn)行口碑宣傳,具備良好的產(chǎn)品知識(shí)至關(guān)重要。
如果你的客戶(hù)是一個(gè)組織,它們更需要從你這里得到具體的工商業(yè)知識(shí)。同你的公司一樣,你的客戶(hù)們也希望得到最好的服務(wù)。如果你能提供給你的客戶(hù)專(zhuān)業(yè)的、具體的工商業(yè)知識(shí)(如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、新的市場(chǎng)前景、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等),而使你的客戶(hù)能夠提供最好的服務(wù)給他們的客戶(hù)。你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)贏得了你的客戶(hù)的尊敬。特別是在市場(chǎng)不景氣或者公司面臨巨大壓力時(shí),客戶(hù)們希望供應(yīng)商能夠和他們一起共同奮斗,去尋找最佳的解決辦法。
每位員工都應(yīng)掌握組織的程序和系統(tǒng)的知識(shí),熟悉組織中其他部門(mén)的運(yùn)作,使他們能夠回答關(guān)于其他部門(mén)位置之類(lèi)的問(wèn)題或響應(yīng)客戶(hù)需求,正確地指引有管轄權(quán)的職能部門(mén)。一旦他們需要與企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)同作業(yè)時(shí),也有利于準(zhǔn)確到位。因此,員工需要熟悉本公司的組織結(jié)構(gòu)和管理制度。
如果在關(guān)鍵位置上的員工無(wú)法準(zhǔn)確解答客戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題,經(jīng)常對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)回答“我不知道”,就可能導(dǎo)致客戶(hù)要分別找到公司的很多部門(mén);并與很多人溝通接觸之后才能解決問(wèn)題,這自然會(huì)引起客戶(hù)的不滿(mǎn)。
每個(gè)公司都有自己的客戶(hù)記錄系統(tǒng)??蛻?hù)記錄可以提供許多有用的信息,甚至幫助公司進(jìn)行決策。
一個(gè)客戶(hù)服務(wù)人員要取得成功,必須學(xué)會(huì)與組織內(nèi)的其他人共同工作,得到別人的合作。合作應(yīng)該從自身做起,客戶(hù)服務(wù)不是你一個(gè)人的事,也不只是你一個(gè)部門(mén)的事。客戶(hù)服務(wù)體系不是各部門(mén)的條塊分割,而是各部門(mén)有機(jī)結(jié)合、相互協(xié)調(diào)的體系。因此,你一定要和組織內(nèi)的其他人共同工作,才能做好客戶(hù)服務(wù)工作。
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