團隊管理課程體系
《領導力藝術與團隊管理模式》2天 課時：12H
《團隊管理模式與領導藝術》課程綱要【課程背景】中國的經濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內需”到“供給側”；從“求基量”到“求質量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調整中都會給國內各行各業(yè)帶來相應的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經濟神經”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調整速度與市場的要求還有很大...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領導力與團隊管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《領導力與團隊管理》課程收益:?理解卓越團隊領導者應有的角色定位與核心職能?掌握領導風格與應變藝術?掌握團隊目標管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領導課程時長：2天第一單元：團隊領導動機與行為?管理與領導的區(qū)別?領導力測評?領導角色認知與定位?針對不同部屬不同領導風格?權變與情景領導力?管理與領導的區(qū)別?領導的系...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《擊掌為盟——團隊管理與教練式溝通》1天 課時：6H
《擊掌為盟——團隊管理與建設》工作坊課程時間：1天學員對象：企業(yè)中、高層管理人員教學形式：理論導入、引導式教學、案例分析、游戲、視頻、情境模擬課程目標：通過學習，幫助學員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導式教學，幫助學員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導入教練式溝通，給學員提供高效的內部溝通方法，適應于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模...
講師：胡爽姿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)核心團隊管理提升的五維修煉總綱一、課程背景當今世界，政治局勢云譎波詭，經濟競爭日益慘烈；我國改革開放進入深水區(qū)，人口紅利早已不再，資源代價不可持續(xù)，自然環(huán)境亟待改善，企業(yè)轉型成為國策。今天，企業(yè)面對的已經不再是過去三十多年所謂“競爭”那么簡單，產品、服務、廣告等等已經不能支撐起企業(yè)的核心競爭力；拿什么增效益？靠什么做管理？憑什么能持續(xù)？企業(yè)家——您準備好...
講師：張翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的鏈...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】大變革時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的鏈...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者理解并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準確應對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關鍵要務。將發(fā)展管理構建在組織角色、架構、流程、機制以及核心管理團隊領導力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學體驗中激發(fā)發(fā)展新知與既有管理經驗的...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤（2天版） 課時：12H
高績效團隊管理與執(zhí)行力沙盤模擬課程【課程簡介】變革時代下，企業(yè)的競爭是資產、核心技術等硬核實力的競爭，更是人才軟實力的競爭?；鶚I(yè)長青的組織以構建組織活力與人才發(fā)展為基石，以愿景、戰(zhàn)略、文化為驅動力引領優(yōu)秀人才共建偉大事業(yè)，賦能組織持續(xù)發(fā)展，團隊績效良性提升，建立高效管理機制，穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)內生力，達成人力、資本、核心技能等資源多元化...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊管理與協(xié)同成事領導力高級研討課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】領導能力、團隊激發(fā)、主動擔當、合力成事【課程時長】2天（每天6.5小時）【課程對象】公司領導，分公司老總，總監(jiān)，經理，管理骨干。【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行的團隊管理和激勵（營銷案例版）（實戰(zhàn)演練一天版）（如欲公開以下內容，或者需對大綱作專業(yè)化調整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關鍵詞】職業(yè)經理、核心管理技能、持久競爭優(yōu)勢【課程時長】1天（估計每天6.5小時）【課程對象】部門經理，其他各級工作骨干，后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,電...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商戰(zhàn)博弈》團隊管理與溝通模擬沙盤 課時：12H
66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師：王沖1070610363855課程前言：企者不立，跨者不行。自見者，不明；自是者，不彰；自伐者，無功；自矜者，不長。其在道也，曰：“余食贅行，物或惡之?！惫视械勒卟惶??！渡虘?zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者，你被臨危受命將引領一場巨大的組織變革。你將帶領來自各部門的...
講師：王沖咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天場景版《高績效團隊管理》 課時：12H
-531495816610《高績效團隊管理》——王靜老師《高績效團隊管理》——王靜老師-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《高績效團隊管理》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
2天《管理者角色認知與團隊管理》 課時：12H
0-457200-3130557338060《管理者角色認知與團隊管理》《管理者角色認知與團隊管理》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《管理者角色認知與團隊管理》【課程背景】目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天場景版《高績效團隊管理》 課時：6H
-2540826135《高績效團隊管理》——王靜老師《高績效團隊管理》——王靜老師-401955506730020242024-6026158777605-1143000-914400課程大綱【課程名稱】《高績效團隊管理》【課程背景】這是個“打劫”的時代！互聯(lián)網技術為打劫提供了技術上的實現(xiàn)手段，資本為打劫提供了“燒錢”海盜精神成為強悍的、致勝的商業(yè)風格。各行...
講師：王靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《基于團隊管理的績效面談》 課時：6H
13335-386080-177165228854020242024-3276607421880《基于團隊管理的績效面談》《基于團隊管理的績效面談》-806456203950王靜400000王靜課程大綱-1129030-900430601980167640【課程名稱】《基于團隊管理的績效面談》【課程背景】企業(yè)進行管理的終極目的就是實現(xiàn)決策層制定的相關工作目標...
