人力資源管理課程體系
《非人力資源部門的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在企業(yè)經(jīng)營管理的實踐當中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)非人力資源部門經(jīng)理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當我們各部門關(guān)鍵崗位出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象，也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質(zhì)量不高.對員工缺少應(yīng)有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務(wù)部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務(wù)出發(fā)；沒時間參與面試...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【培訓(xùn)導(dǎo)師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識的經(jīng)理們設(shè)計，通過課程的講授、情景模擬以及案例分析，使學員認識人力資源管理的重要性，掌握人力資源管理的內(nèi)容與流程，明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色，提升非人力資源經(jīng)理們的人力資源管理水平和能力，從而增強企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經(jīng)營績效?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)直線...
講師：黃笑笑 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 課時：12H
《新時期非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講：許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團...
講師：許衛(wèi) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下的人力資源管理》 課時：6H
《新常態(tài)下的人力資源管理》---如何成為高效管理者【課程背景】在新常態(tài)下，人與企業(yè)的關(guān)系和員工的驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化，傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經(jīng)出現(xiàn)瓶頸，人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤中心”的轉(zhuǎn)變過程中，而人力資源管理角色也從“職能事務(wù)性”向“職能戰(zhàn)略性”轉(zhuǎn)變，“傳統(tǒng)式管理”已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人力資源起支撐作用的依賴。因此，人力資源管...
講師：涂遠偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應(yīng)當一半時間用于管...
講師：范一智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版） 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源（2天版）【訓(xùn)練課題】《非人力資源經(jīng)理的人力資源》【特訓(xùn)專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓(xùn)師范一智注：為保證課程質(zhì)量，每次訓(xùn)練人數(shù)最多不超過150人【課程背景】惠普的經(jīng)驗是，作為一個合格的基層管理者，至少要做到30％的時間在管人，70％的時間在做事；中層管理者應(yīng)當一半時間用于管...
講師：范一智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：崔淼如要想成為一名卓越的管理者，除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設(shè)計等HR管理的技能。非人力資源部門經(jīng)理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經(jīng)理跟人事部門配合得越緊密，交流越融洽，對整個企業(yè)在人力資源管理方...
講師：崔淼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：傳統(tǒng)的人事工作，一般認為是企業(yè)人事部門的工作，但現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面，主管經(jīng)理都承擔了舉足輕重的作用。本課程展現(xiàn)的是，作為一個部門主管經(jīng)理所具備的人力資源管理基本知識和操作技能，從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育...
講師：秦茂生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)語：要想能夠很好地診斷人力資源管理狀況，必須要求診斷者對人力資源管理系統(tǒng)有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實際經(jīng)驗。如果診斷者不具備以上條件，那么診斷者可以先對照本教材的內(nèi)容進行自我診斷和完善。上篇 人力資源管理工作盤點1.0何謂人力資源管理診斷2.0人力資源管理診斷流程◆確定診斷課題◆進行調(diào)查研究◆論證診斷方案◆形成診斷報告3.0人力資源管理工作盤點4.0人力資源...
講師：胡八一 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：企業(yè)管理者的角色一、管理的概念1、什么是管理2、什么是人力資源管理3、企業(yè)的管理者為什么要學會人力資源管理4、數(shù)字經(jīng)濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展1、人力資源管理的形成、概念、內(nèi)容和發(fā)展2、傳統(tǒng)人事工作與人力資源管理的異同3、職能部門與人力資源管理部門的分工三、管理員工基本工具1、員工勝任素質(zhì)2、員工的工作分析3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元：...
講師：秦茂生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略5、《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認識第二部...
講師：周潮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
天上午】一、職能厘清篇1、不同層級經(jīng)理人的HR管理職責2、直線經(jīng)理在HR管理職責中的重要作用小組討論：直線經(jīng)理承擔的人力資源管理責任現(xiàn)場練習3、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的相互作用4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工二、招聘識才篇1、招聘的六大通用模型2、招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作3、筆試的七項注意參考：知名企業(yè)筆試題樣本4、面試的基本流程視頻：知名IT集團的面試案例...
講師：朱世杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：部分：戰(zhàn)略視野的人力資源管理（一）基點：基于公司戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略1、競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的保證2、人力資源管理是獲取競爭優(yōu)勢的首要資源3、公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系模型（二）體系：理念→規(guī)劃→機制→平臺1、一個核心理念：以人為本2、一套戰(zhàn)略規(guī)劃：實現(xiàn)人和戰(zhàn)略的匹配3、四大核心職能：打造戰(zhàn)略所需的人力資源隊伍4、四個基礎(chǔ)平臺：構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源...
講師：王樵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是部門經(jīng)理的人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理如何為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)；人力資源管理在企業(yè)中的角色定位；人力資源管理與人事管理的區(qū)別；非HR經(jīng)理在人力資源模塊中要做些什么；人力資源管理是誰的責任，與部門經(jīng)理有何關(guān)系；部門經(jīng)理如何扮演所在部門的“人力資源經(jīng)理”角色；部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能；人力資源管理與部門業(yè)務(wù)管理之間的關(guān)系。二、部...
