人力資源管理課程體系

EXCEL在人力資源管理中的應(yīng)用目標(biāo):1.掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;2.利用EXCEL進(jìn)行高效日常人力資源管理的各方面內(nèi)容;3.對(duì)績(jī)效管理的有效分析;4.企業(yè)內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)管理;5.對(duì)員工的招聘管理6.對(duì)員工培訓(xùn)及成績(jī)管理;7.EXCEL在人力資源管理方面中的典型應(yīng)用8.EXCEL使用方法及相關(guān)技巧……培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企事業(yè)單位...

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1.制作規(guī)范表格注意事項(xiàng)2.設(shè)計(jì)表格的基本原則3.各類型表格的設(shè)計(jì)原則4.快速定位5.系統(tǒng)當(dāng)前日期時(shí)間的快速輸入6.快速在選區(qū)內(nèi)輸入相同數(shù)據(jù)7.快速成批填充數(shù)據(jù)8.編號(hào)的快速輸入9.讓日期顯示出星期10.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫(xiě)11.F4的妙用12.讓EXCEL讀數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)錄入時(shí)的校對(duì)功能)13.匯總各部門(mén)人數(shù)14.各部門(mén)男女人數(shù)比例15.性別與職位關(guān)系分析16....

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課程模塊內(nèi)容HR人員必須了解的EXCEL表格及相關(guān)技巧1.制作規(guī)范表格注意事項(xiàng)2.設(shè)計(jì)表格的基本原則3.各類型表格的設(shè)計(jì)原則4.快速定位5.系統(tǒng)當(dāng)前日期時(shí)間的快速輸入6.快速在選區(qū)內(nèi)輸入相同數(shù)據(jù)7.快速成批填充數(shù)據(jù)8.編號(hào)的快速輸入9.讓日期顯示出星期10.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫(xiě)11.F4的妙用12.讓EXCEL讀數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)錄入時(shí)的校對(duì)功能)員工基本信息管理13...

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HR人員必須了解的EXCEL表格及相關(guān)技巧1.制作規(guī)范表格注意事項(xiàng)2.設(shè)計(jì)表格的基本原則3.各類型表格的設(shè)計(jì)原則4.快速定位5.系統(tǒng)當(dāng)前日期時(shí)間的快速輸入6.快速在選區(qū)內(nèi)輸入相同數(shù)據(jù)7.快速成批填充數(shù)據(jù)8.編號(hào)的快速輸入9.讓日期顯示出星期10.快速把數(shù)字轉(zhuǎn)為大寫(xiě)11.F4的妙用12.讓EXCEL讀數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)錄入時(shí)的校對(duì)功能)員工基本信息管理13.匯總各部門(mén)...

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戰(zhàn)略人力資源管理   課時(shí):12H

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)題目:戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)收益:(一)把握系統(tǒng)的戰(zhàn)略人力資源管理的體系(二)洞悉戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)中的四大管理范疇的內(nèi)容及相互之間的聯(lián)系(三)熟知戰(zhàn)略人力資源管理的21項(xiàng)技術(shù)工具和方法培訓(xùn)內(nèi)容:緒論:戰(zhàn)略人力資源管理一、戰(zhàn)略二、管理三、戰(zhàn)略人力資源管理四、戰(zhàn)略人力資源管理框架五、戰(zhàn)略人力資源管理框架解析第一部分:組織的戰(zhàn)略...

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非人力資源管理部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理能力培訓(xùn)(為巨龍集團(tuán)定制)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層的管理者培訓(xùn)時(shí)間:1天課程收益:通過(guò)培訓(xùn)可以提高管理團(tuán)隊(duì)一下四方面能力:(一)挑選錄用員工的能力(二)用人能力(制定崗位規(guī)范帶領(lǐng)一群人做事的能力完成組織目標(biāo))(三)培育員工輔佐員工成長(zhǎng)能力(四)留住優(yōu)秀員工的能力培訓(xùn)內(nèi)容:緒論:一、人力資源管理二、人事部門(mén)的人力資源管理內(nèi)容和職...

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部分:第三只眼睛看人力資源管理一、管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇二、人力資源管理(一)人力資源管理(二)人力資源管理戰(zhàn)略模型(三)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)模型1、選:為了開(kāi)展部門(mén)的工作選拔好本專業(yè)的人才2、用:為了提升部門(mén)的績(jī)效使用好...

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培訓(xùn)內(nèi)容:部分:第三只眼睛看人力資源管理一、管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇二、人力資源管理(一)人力資源管理(二)人力資源管理戰(zhàn)略模型(三)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)模型1、選:為了開(kāi)展部門(mén)的工作選拔好本專業(yè)的人才2、用:為了提升部門(mén)的...

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部分:中國(guó)管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動(dòng)力大軍的主力(一)80后特點(diǎn)分析(二)80后對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)(三)適應(yīng)80后的人力資源管對(duì)策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代(一)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的特征(二)推平世界的10臺(tái)推土機(jī)(三)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代企業(yè)運(yùn)行的7條法則(四)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的人力資源管理方略三、中國(guó)正處在新文化誕生之前的文化轉(zhuǎn)型期陣痛中(一)現(xiàn)代化與文化復(fù)興(二)...

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部分:第三只眼睛看人力資源管理一、管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇二、人力資源管理(一)人力資源管理(二)人力資源管理戰(zhàn)略模型(三)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)模型1、選:為了開(kāi)展部門(mén)的工作選拔好本專業(yè)的人才2、用:為了提升部門(mén)的績(jī)效使用好...

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部分:第三只眼睛看人力資源管理一、管理(一)管理過(guò)程說(shuō):管理是計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動(dòng)。(二)管理決策說(shuō):管理是決策。(三)管理規(guī)律說(shuō):管理是在職責(zé)范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事(四)管理的兩大范疇二、人力資源管理(一)人力資源管理(二)人力資源管理戰(zhàn)略模型(三)人力資源管理戰(zhàn)術(shù)模型1、選:為了開(kāi)展部門(mén)的工作選拔好本專業(yè)的人才2、用:為了提升部門(mén)的績(jī)效使用好...

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培訓(xùn)內(nèi)容:部分:中國(guó)管理環(huán)境分析一、80后已經(jīng)成為勞動(dòng)力大軍的主力(一)80后特點(diǎn)分析(二)80后對(duì)人力資源管理的挑戰(zhàn)(三)適應(yīng)80后的人力資源管對(duì)策二、我們正處在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代(一)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的特征(二)推平世界的10臺(tái)推土機(jī)(三)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代企業(yè)運(yùn)行的7條法則(四)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的人力資源管理方略三、中國(guó)正處在新文化誕生之前的文化轉(zhuǎn)型期陣痛中(一)現(xiàn)代化與文化...

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一、人力資源管理概述1.人力資源管理的生態(tài)環(huán)境2.人力資源管理的研究對(duì)象3.人力資源管理研究?jī)?nèi)容4.人力資源管理研究的五個(gè)領(lǐng)域5.人力資源管理戰(zhàn)略研究6.人力資源管戰(zhàn)術(shù)理研究7.人力資源管理研究的歷史沿革二、七種人力資源管理模式三、戰(zhàn)略人力資源管理1.工作分析2.錄用與甄選(素質(zhì)模型設(shè)計(jì))3.績(jī)效考核4.薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理四、人力資源開(kāi)發(fā)1.培訓(xùn)2.職業(yè)生涯...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬課程說(shuō)明【課程背景】非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升,所以,當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí),往往不知所措,極易造成部門(mén)效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門(mén)經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!如何幫助非人力資源經(jīng)理更好的掌握現(xiàn)代人力資源管理的知識(shí)、技能,并能應(yīng)用到實(shí)際...

 講師:趙致毅 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱?●課程背景21世紀(jì),是人力資源開(kāi)發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“中國(guó)企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開(kāi)發(fā)的核心部門(mén)HR無(wú)疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門(mén)經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)發(fā)職責(zé)呢?非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌耍咳绾闻嘤???..

 講師:李曉林 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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