培訓(xùn)管理課程體系
部分：企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀與培訓(xùn)誤區(qū)分析 故事：老和尚和小和尚 討論：請(qǐng)從本案例談?wù)勁嘤?xùn)的功效，他給培訓(xùn)管理人員的啟示 討論：五個(gè)有爭議性的觀點(diǎn) 培訓(xùn)管理工作的職責(zé)層次 企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 公司期望與培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn) 為什么“培訓(xùn)難，難培訓(xùn)？” 企業(yè)培訓(xùn)常見誤區(qū) 培訓(xùn)管理問題分析 分享：企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段及其特點(diǎn) 企業(yè)發(fā)展各階段培訓(xùn)策略建議...
講師：胡鳳芩咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)管理工作如何推動(dòng)？1.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展成熟度模型2.快速發(fā)展企業(yè)的培訓(xùn)有哪些基本特征3.在快速發(fā)展企業(yè)中培訓(xùn)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？二、培訓(xùn)管理者的職責(zé)和角色1.培訓(xùn)管理工作存在哪些誤區(qū)？2.培訓(xùn)管理者應(yīng)對(duì)自己如何定位？3.培訓(xùn)管理者的職業(yè)發(fā)展前景如何？三、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)2.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)體系3.培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者...
講師：趙安信咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)管理者五項(xiàng)技能修煉》 課時(shí)：12H
《培訓(xùn)管理者五項(xiàng)技能修煉》陳賽紅老師課程背景：人力資源管理工作的直接重要價(jià)值是打造企業(yè)人才的供應(yīng)鏈，讓企業(yè)有足夠多的人用，有優(yōu)秀的人用，從而間接支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地與業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成，我們要跳出“專業(yè)的深井”，真實(shí)的思考業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)指標(biāo)下人才管理及培養(yǎng)體系建構(gòu)的問題，唯有提升自身能力，面向未來，與業(yè)務(wù)共舞，基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地以學(xué)習(xí)運(yùn)營的方式打造人才供應(yīng)鏈，為人力資源...
講師：陳賽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
開篇：課程引導(dǎo)（——基本功夫——）l成人學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)心理學(xué)l五種層次的培訓(xùn)效果l優(yōu)秀培訓(xùn)管理者的角色與定位l培訓(xùn)管理者必備的功夫MKASH－M（培訓(xùn)動(dòng)機(jī)）－K（培訓(xùn)知識(shí)）－A（培訓(xùn)態(tài)度）－S（培訓(xùn)技巧）－H（培訓(xùn)習(xí)慣）l培訓(xùn)管理者應(yīng)做與應(yīng)避免事項(xiàng)章：培訓(xùn)需求調(diào)研l(wèi)培訓(xùn)的核心目的l調(diào)查的六個(gè)步驟l四種培訓(xùn)需求的調(diào)查方法l界定企業(yè)培訓(xùn)的需求l提供企業(yè)做培訓(xùn)決策依據(jù)...
講師：李偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制 課時(shí)：12H
《企業(yè)內(nèi)部控制》【課程背景】本課程首先回顧企業(yè)內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)，介紹我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了內(nèi)部控制的定義、目標(biāo)、原則、要素、局限性等基本理論，同時(shí)按照內(nèi)部控制五要素框架（內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督）詳細(xì)講解了內(nèi)部控制的基本概念與基本原理。課程的總學(xué)時(shí)和總學(xué)分：課堂講授及作業(yè)布置：【教學(xué)目標(biāo)】本課程的目的...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與凝聚力 課時(shí)：12H
機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與凝聚力【教學(xué)目的】本次教學(xué)旨在從講解凝聚力的重要性、產(chǎn)生源泉及如何培養(yǎng)并增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等多個(gè)方面，幫助管理層塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、健全企業(yè)管理制度、完善企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)競爭力。【教學(xué)對(duì)象】各層次員工?！菊n程大綱】高尚品格：非凡凝聚力的基石1．用“人格魅力”凝聚人心2．塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3．信守諾言――領(lǐng)導(dǎo)者的生命4．身體力行，...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
華為：輕舟已過萬重山 課時(shí)：12H
銷售與市場當(dāng)下華為的王者歸來先來看看2023年華為的各類發(fā)展進(jìn)程：發(fā)布了以Mate60Pro系列為代表的帶有星閃技術(shù)、衛(wèi)星通信、超越5G速度的手機(jī)新品，至今一機(jī)難求；推出了領(lǐng)先傳統(tǒng)車企和互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力的具有智能駕駛系統(tǒng)的問界M7，大放異彩并且發(fā)布消息開放投資合作；華為2023全聯(lián)接大會(huì)確定華為未來5—10年的AllIntelligence戰(zhàn)略，推動(dòng)全面智能...
講師：許惠文咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程開發(fā)與設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》導(dǎo)入：作為即將成為人師的我們必須思考兩個(gè)問題1、每個(gè)人都天生喜愛學(xué)習(xí)嗎？2、是誰讓我們來參加學(xué)習(xí)的？一、培訓(xùn)師之道---內(nèi)圣外王1、圣者師也---內(nèi)圣1)“圣”字的由來與解說2)“圣”字與培訓(xùn)師的內(nèi)在修為老師！是這個(gè)世界最神圣的職業(yè)、工作！你準(zhǔn)備好了嗎？3)“破除”專家角色---立于不敗之地---世界原是我們所不知道的世界2、由表及里---...
講師：汪陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
TTT（初階）七步成師 課時(shí)：6H
課程背景培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，課程設(shè)計(jì)的好，培訓(xùn)就成功了一半。隨著企業(yè)越來越重視培訓(xùn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程就漸漸成了企業(yè)內(nèi)部講師的重要工作，怎樣設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)課程，讓課程既實(shí)用，又出彩，就成了企業(yè)講師亟待提高的技能。或許您已經(jīng)完成了課程材料的收集與組合，又或者您憑借多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，完成了課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)，但是，如何使課程的結(jié)構(gòu)更加符合您的學(xué)員和現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)需求...
講師：汪陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
五步產(chǎn)出好微課 課時(shí)：12H
五步產(chǎn)出好微課隨著時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，特別是后疫情時(shí)代，線上微課現(xiàn)已經(jīng)成為眾多企業(yè)重要的學(xué)習(xí)形式之一。因?yàn)椋何⒄n，能做到隨時(shí)學(xué)、隨時(shí)看，短小精悍，易學(xué)易懂；在企業(yè)內(nèi)部，通過微課設(shè)計(jì)師可以制作大量優(yōu)秀微課，它可以是員工學(xué)習(xí)充電的好選擇；對(duì)企業(yè)外部，微課設(shè)計(jì)師還可以將產(chǎn)品和服務(wù)信息制作成微課發(fā)布，讓客戶喜聞樂見，助力企業(yè)發(fā)展！????微課程的實(shí)現(xiàn)，讓課程制作變得簡...
講師：賈臻咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)訓(xùn)體系建立 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)概述（一）概述（二）核心價(jià)值二、培訓(xùn)體系建立難點(diǎn)分析（一）外部環(huán)境（二）內(nèi)部環(huán)境三、培訓(xùn)體系建立方法（一）企業(yè)大學(xué)（二）課程開發(fā)（三）師資團(tuán)隊(duì)（四）資源投資（五）經(jīng)費(fèi)來源(六）效果成本管控四、培訓(xùn)體系運(yùn)作規(guī)范五、培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施
講師：合一咨詢電話：010-82593357下載需求表
初級(jí)TTT——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
初級(jí)TTT——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營【課程目標(biāo)】?具備培訓(xùn)師的基本素質(zhì)與能力?掌握培訓(xùn)實(shí)施管理的基礎(chǔ)流程與操作【培訓(xùn)對(duì)象】?各級(jí)管理人員?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者?有志于從事企業(yè)培訓(xùn)工作人士【課程形式】?立體互動(dòng)式教學(xué)，講授、案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等【課程時(shí)長】?2天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)【課程大綱】第一部分?培訓(xùn)師綜合素質(zhì)與能力一、培訓(xùn)師的角色與素質(zhì)...
講師：尹異甄妍咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā) 課時(shí)：15H
現(xiàn)在企業(yè)的需求，不再是外部引入人才，外部引入管理理論，打破現(xiàn)有的知識(shí)的束縛，而是在企業(yè)成長的歷程中，培養(yǎng)自己的人才，重組自己的管理理論。案例教學(xué)做為一種賦能方式已經(jīng)是一個(gè)必然趨勢，在工作實(shí)踐中收集素材、開發(fā)案例，再開發(fā)出高品質(zhì)的教學(xué)內(nèi)容用于人才培養(yǎng)。因?yàn)樗痪窒抻诶碚摰臋?quán)威，不拘泥工具或者方法的完善，注重的是現(xiàn)實(shí)難題能否被解決。《基于經(jīng)驗(yàn)萃取的案例開發(fā)》具有...
