績(jī)效管理課程體系
基于戰(zhàn)略發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理（2天版） 課時(shí)：12H
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》課綱（2天版）主講老師：張杰【課程針對(duì)人群】企業(yè)老板、總經(jīng)理、中高層管理者、企業(yè)人力資源工作者?！菊n程目標(biāo)】????學(xué)員在接受績(jī)效管理方法訓(xùn)練后，可以獨(dú)立設(shè)計(jì)本企業(yè)績(jī)效體系和有效開展公司績(jī)效管理工作，提升企業(yè)績(jī)效?！菊n程收益】????熟練掌握績(jī)效設(shè)計(jì)流程與各環(huán)節(jié)管控技巧。????熟練掌握績(jī)效體系設(shè)計(jì)的BSC/KPI/MBO工具方法論，把企業(yè)戰(zhàn)...
講師：張杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理-高績(jī)效管理智慧 課時(shí)：12H
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理-高績(jī)效管理智慧》課程背景：很多企業(yè)推行績(jī)效的困惑：“我們也曾推行過績(jī)效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績(jī)效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢”，“績(jī)效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績(jī)效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢”。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營層面上，探討...
講師：呂江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績(jī)效管理-二天 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理二天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；?企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問題?企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)：工作態(tài)度評(píng)價(jià)；績(jī)效考核?企業(yè)人力資源的調(diào)整第二部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
三天兩夜《全面績(jī)效管理》訓(xùn)練營 課時(shí)：18H
2013清華大學(xué)“績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)”“三天兩夜”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱丘磐教授第?一?天（白天）09：00-17:00模塊一：績(jī)效與目標(biāo)（第一篇）★目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理◇目標(biāo)分解◇目標(biāo)管理◇工作包分解◇責(zé)任矩陣◇KPI案例：崗位目標(biāo)的確定★崗位KPI的尋找途徑◇KPI的類型；◇根據(jù)流程尋找KPI；◇根據(jù)魚刺圖尋找KIP；◇根據(jù)崗位說明尋找KPI；案例：人力資...
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《組織績(jī)效管理》一天 課時(shí)：6H
組織績(jī)效管理一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：目前若干績(jī)效管理方法的應(yīng)用?目標(biāo)確定與目標(biāo)管理企業(yè)人員績(jī)效考核的三種基本類型KPI尋找與分解?平衡積分卡某企業(yè)中層經(jīng)理和文員績(jī)效考核系統(tǒng)舉例建立企業(yè)的績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理系統(tǒng)第三部...
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《企業(yè)中層績(jī)效管理與職業(yè)發(fā)展》一天 課時(shí)：6H
企業(yè)中層績(jī)效管理與職業(yè)發(fā)展一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：績(jī)效目標(biāo)的制定與方法?工作量化?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理?KPI的確定?適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效第二部分：績(jī)效考核與薪酬?建立組織績(jī)效考核系統(tǒng)?績(jī)效考核的三種類型?定量指標(biāo)KPI與定性指標(biāo)的獲取?方案制定與崗位系數(shù)?績(jī)效管理如何與薪酬掛鉤第三部分：職業(yè)發(fā)展與認(rèn)清自我?關(guān)于赫茲伯格雙因素理論?職業(yè)錨的提出...
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《企業(yè)績(jī)效管理》-1天 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效管理一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)干部績(jī)效管理與輔導(dǎo)》一天 課時(shí)：6H
《直線干部績(jī)效管理與績(jī)效輔導(dǎo)能力提升》一天培訓(xùn)課程大綱?丘磐教授第一部分：績(jī)效目標(biāo)及其制定與方法?工作量化；?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理；?績(jī)效目標(biāo)制定的工具；?適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效；第二部分：績(jī)效管理中提高員工績(jī)效主要方法?怎么樣做的“人事相符”?如果改進(jìn)流程；?組織架構(gòu)的合理搭建；?基層員工的科學(xué)培訓(xùn)；第三部分：績(jī)效輔導(dǎo)能力的提升?管理人員的素質(zhì)?管理人員在...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2022年企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)》一天課程大綱 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)一天精修班大綱?丘磐教授第一部分：企業(yè)績(jī)效管理企業(yè)員工績(jī)效概述1.員工績(jī)效的來源?企業(yè)先有廟還是先有方丈；?崗位與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系?員工績(jī)效最初的定義是什么：工作分析中的“崗位說明與崗位規(guī)范”建立績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理系統(tǒng):?企業(yè)與員工績(jī)效好不好跟誰比\企業(yè)績(jī)效管理的前置系統(tǒng)、中置系統(tǒng)、后置系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的三縱九橫；?三縱：企業(yè)戰(zhàn)...
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《績(jī)效管理》一天課綱 課時(shí)：6H
員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)（半天）主講人：丘磐第一部分：當(dāng)前提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題第二部分：績(jī)效目標(biāo)的制定與方法?工作量化?關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理?KPI的確定?適當(dāng)目標(biāo)與績(jī)效第三部分：績(jī)效考核與薪...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵?企業(yè)人力資源的獲取?企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；?企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問題?企業(yè)人力資源的評(píng)價(jià)：工作態(tài)度評(píng)價(jià)；績(jī)效考核?企業(yè)人力資源的調(diào)整第二部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)（2天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)績(jī)效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題二、企業(yè)人員的績(jī)效考核基本做法建立績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理系統(tǒng)企業(yè)人員績(jī)效考核的三種基本類型針對(duì)較難量...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理》一天課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)績(jī)效管理（1天）主講人：丘磐第一部分：企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展趨勢(shì)?企業(yè)管理發(fā)展脈絡(luò)與績(jī)效管理?企業(yè)績(jī)效管理的宏觀、中觀與微觀系統(tǒng)?企業(yè)績(jī)效管理與企業(yè)文化和崗位匹配的關(guān)系第二部分：當(dāng)前企業(yè)提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核》三天課綱 課時(shí)：18H
企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考核（3天）主講人：丘磐第一部分：績(jī)效管理概述1.績(jī)效管理的流程：?目標(biāo)設(shè)定；?過程管理；?考核評(píng)價(jià)；?激勵(lì)發(fā)展。?宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理—微觀看績(jī)效管理；2.績(jī)效管理的幾個(gè)基本問題：?績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系：績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)！?不同績(jī)效理論指導(dǎo)下的績(jī)效定義與行為：注重效果與注重行為；?績(jī)效管理方法與工作量化程度和員...
講師：丘磐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)員工績(jī)效管理》二天課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)員工績(jī)效管理（2天）主講人：丘磐第一部分：績(jī)效管理概述1.績(jī)效管理的流程：?目標(biāo)設(shè)定；?過程管理；?考核評(píng)價(jià)；?激勵(lì)發(fā)展。?宏觀看績(jī)效管理—中觀看績(jī)效管理—微觀看績(jī)效管理；2.績(jī)效管理的幾個(gè)基本問題：?績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系：績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。?不同績(jī)效理論指導(dǎo)下的績(jī)效定義與行為：注重效果與注重行為；?績(jī)效管理方法與工作量化程度和員工素質(zhì)...
