生產(chǎn)采購課程體系
精益三天 課時：18H
精益三天課程大綱||||培訓(xùn)|||時間|類別|培訓(xùn)內(nèi)容|課時|培訓(xùn)效果||第||精益介紹||了解精益的基礎(chǔ)知識,了解精益基||一||-精益的歷史|1|本工具||天||-精益的益處|小|||上||-精益工具包介紹|時|||午||-如何正確選擇精益還是六西格||||||瑪|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||問||||...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益六西格瑪倡導(dǎo)者 二天 課時：6H
精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)兩天課程大綱倡導(dǎo)者培訓(xùn)是為實施精益六西格瑪提供基礎(chǔ)知識的一門課程。通過該課程明確主管領(lǐng)導(dǎo)在實施和推動精益六西格瑪過程中的職責(zé)和應(yīng)該發(fā)揮的支持和指導(dǎo)作用，學(xué)會如何收集和利用跨部門的數(shù)據(jù)資源，提高策略制訂和解決問題的能力，以精益六西格瑪項目保證實施的整個過程中順利執(zhí)行，從而確保項目的成功并逐步形成精益六西格瑪文化。|精益六西格瑪倡導(dǎo)者培訓(xùn)課...
講師：夏玉臣咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)體系搭建課程大綱（講師：侯春梅課時：1天）課程目標(biāo)1、使生產(chǎn)管理人員了解培訓(xùn)計劃制定流程及培訓(xùn)體系概況，意識到員工培訓(xùn)的重要性及個人擔(dān)負(fù)的職責(zé)；2、使生產(chǎn)管理人員學(xué)會應(yīng)用培訓(xùn)實施過程中常用的方法和工具，掌握正確的培育與激勵員工技巧；3、通過大量的案例討論和練習(xí)，使生產(chǎn)管理人員更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)的整體人力資源運作效率。課程大...
講師：侯春梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》 課時：12H
《資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制》----重新定義采購價值課程背景：智能制造互聯(lián)網(wǎng)+2025大趨勢高速增長的盛宴漸趨結(jié)束，面臨增長陷阱怎么辦客戶需求靈活多變，科技發(fā)展日新月異，產(chǎn)品更新?lián)Q代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠(yuǎn)去，低成本人海戰(zhàn)術(shù)的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應(yīng)。中國大部分企業(yè)尚處于價值鏈的制造環(huán)節(jié)，因此從低...
講師：黎一郴咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技法與推行屏棄空頭理論，大量生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示與案例分享兩天或三天課程，企業(yè)也可根據(jù)實際需求選擇一天課程=======================================================【參加對象】制造企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、精益生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計劃/物流/物料經(jīng)理、采購經(jīng)理/供應(yīng)鏈經(jīng)理等（建...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品銷售價格無法提升，人工、運作成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何贏利？《效率提升，成本下降，-----現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與精益現(xiàn)場改善》大量改善案例分享展示、結(jié)合大量圖片，屏棄空頭理論、務(wù)求做到實用性與可操性，帶著問題來，拿著方案回-----------------------------------------------------------...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練強力、快速、實效---提升一線主管現(xiàn)場管控與管人管事能力以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實，進行剖析與引導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)需時二-三天【參加對象】部門主管、一線主管、管理人員、班長／組長／拉長／儲備干部【課程背景】現(xiàn)場一線主管、班組長在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大都以...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
廣汽豐田 參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn) 課時：12H
《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)》===========================================精益樣版工廠參觀+專家專題培訓(xùn)+學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場診斷【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、計劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程技術(shù)等各部門經(jīng)理/主管、和有志提升管理的人仕。標(biāo)桿與實戰(zhàn)型精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式“精益生產(chǎn)”是當(dāng)今世界上最為先進的生產(chǎn)方式，目的是...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 課時：12H
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC核心工作技能與高效運作系統(tǒng)的建立)二天課程【參加對象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長，生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、計劃人員、生產(chǎn)/采購/倉庫/物流等部門經(jīng)理/主管，MRP、ERP運作人員、和以此有密切關(guān)聯(lián)的人士?！菊n程背景】PMC是生產(chǎn)制造型企業(yè)運作的中樞,所包含的生產(chǎn)計劃、物料計劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)與物流管理的核心，是企業(yè)生...
講師：陳景華咨詢電話：010-82593357下載需求表
陽光采購控制成本 課時：6H
《陽光采購控制成本》課程受益01、能讓學(xué)員懂得陽光采購的作用與價值02、能讓學(xué)員掌握合理采購成本的技巧03、能讓學(xué)員掌握如何選擇供應(yīng)商04、能讓學(xué)員懂得商務(wù)談判的技巧05、能讓學(xué)員懂得如何制定有效的采購計劃06、能讓學(xué)員掌握如何確保物料準(zhǔn)時配套同步的供應(yīng)保障07、能讓學(xué)員懂得如何與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略性合作關(guān)系08、能讓學(xué)員掌握一套如何評價供應(yīng)商的體系09、能讓學(xué)...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)成本控制與管理《生產(chǎn)成本控制與管理》課程大綱第一章、認(rèn)識成本01、啥叫成本02、成本的分類03、成本與利潤之間的關(guān)系04、成本的定位05、成本與戰(zhàn)略06、成本與質(zhì)量07、成本與設(shè)計08、成本價值第二章、走進成本管理01、成本意識02、浪費無處不在03、成本控制無止境04、成本管理的歷史05、傳統(tǒng)成本管理方法06、作業(yè)成本管理07、成本企劃管理08、3+1...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
輕松實施精益生產(chǎn)培訓(xùn)對象制造業(yè)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR經(jīng)理及負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、采購、物料、品質(zhì)、財務(wù)等管理人員課程收獲1、能讓企業(yè)找到符合自己實際狀況的精益生產(chǎn)實施方式2、能讓企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時少走很多彎路3、能讓企業(yè)用最省最有效的方法實施精益生產(chǎn)4、能讓企業(yè)真正了解精益生產(chǎn)的精髓5、能讓企業(yè)懂得實施精益生產(chǎn)的根基與技巧6、能讓企業(yè)真正做到...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理實務(wù)《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》課程大綱第一章、企業(yè)十大疑難雜癥01、雜癥一:胃癌02、雜癥二:肺癌03、雜癥三:貧血04、雜癥四:腸癌05、雜癥五:心臟病06、雜癥六:老化癥07、雜癥七:腦溢血08、雜癥八:肥胖癥09、雜癥九:營養(yǎng)不良10、雜癥十:骨質(zhì)增生第二章、學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)熱潮01、熱潮開始02、熱潮方式一03、熱潮方式二04、熱潮方式三05、熱潮...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉 課時：12H
《精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉》課程背景精益管理實施成功與否最大程度取決于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)修煉的程度也決定精益管理實施程度，很多企業(yè)在實施精益管理的時候，由于領(lǐng)導(dǎo)的修煉不夠?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)力度不夠，最終導(dǎo)致精益管理實施不理想，唐老師在實施精益管理的時候，歷盡了千難萬險，深深懂得領(lǐng)導(dǎo)的重要性，唐老師的《精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉》課程已幫到很多企業(yè)實施精益管理。課程收益01、能讓學(xué)員懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益改善100條 課時：18H
《精益改善100條》一套讓企業(yè)尋找突破點、從點到面的精益改善模式一種讓學(xué)員激發(fā)潛能量、自動自發(fā)的創(chuàng)新變革思維訓(xùn)練背景全面的精益管理模式在中國已推行有三十多年，但效果卻不是很理想，很多企業(yè)花了大量的人力、財力與精力最后就不了了之，原因在哪原因有很多但其中最大的原因之一就是企業(yè)不是憑著客觀去學(xué)習(xí)精益管理，總認(rèn)為參加培訓(xùn)請老師上門咨詢就能夠?qū)W好精益管理，事實并不是...
