生產(chǎn)采購課程體系

課程名稱顧問式精益推行規(guī)劃與技巧—現(xiàn)場版授課對象董事長、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景企業(yè)年度的項目推進面臨困難重重,或管理層不滿意,或各個部門不配合,或制定的方案無法執(zhí)行,……總之面臨諸多問題。但是作為咨詢公司的老師在進行企業(yè)的問題調(diào)研,問題說明PPT以及大計劃等很容易獲得公司上下的認同。很多人人說這是外來的和尚好念經(jīng),如果...

 講師:張忠新 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益管理與安全生產(chǎn)【課程收益】:1、精益生產(chǎn)的了解與認識2、掌握精益生產(chǎn)推行的方法3、掌握推行精益生產(chǎn)的具體工具與與實施條件4、幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識;5、讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;6、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價;7、掌握安全目標管理和信息管理等方法及其應(yīng)用;8、樹立安全生產(chǎn)的意識和方法。9...

 講師:李安強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


生產(chǎn)計劃與物料控制【課程背景】:生產(chǎn)計劃與物料控制部門(PMC)是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”,運營的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的質(zhì)量、成本和交付。但工廠常常表現(xiàn)如下:企業(yè)50以上的不良品源自物料問題;企業(yè)資源難以有效統(tǒng)籌;銷售預(yù)測總是有誤差,生產(chǎn)計劃總是趕不上市場的變化;庫存問題越來越嚴重;緊急訂單無法兌現(xiàn);該來的不來,不該來的來了一大堆;所構(gòu)建的物料控制體系與實際運用脫...

 講師:李安強 咨詢電話:010-82593357下載需求表


物業(yè)采購管理   課時:6H

物業(yè)采購管理課程背景眾所周知物業(yè)管理行業(yè)是屬于勞動密集性、多投入、低利潤的行業(yè),基于這樣的前提在物業(yè)管理服務(wù)活動中,如何做好成本控制是各物業(yè)服務(wù)企業(yè)和項目管理者的重要工作。在物業(yè)管理服務(wù)活動的日常運營管理過程中,總是會有大量的各類物資采購。大到貴重的設(shè)施設(shè)備、小到日常運營維修的工具、耗材等,如何通過對物資采購的有效管理來做好公司或項目的成本管控,是作為物業(yè)管...

 講師:鄧玉麟 咨詢電話:010-82593357下載需求表


事故案例及參建方安全生產(chǎn)責任分析(2小時)1、模板坍塌事故案例分析2、起重機械事故案例分析3、高處墜落事故案例分析4、施工臨時用電事故案例分析5、基坑坍塌事故安全分析6、腳手架坍塌事故安全分析...

 講師:李宗云 咨詢電話:010-82593357下載需求表


工程參建單位的安全生產(chǎn)主體責任(2小時)(基于相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)條例、危大工程管理規(guī)定等)1、近期事故導(dǎo)入2、勘察單位的安全生產(chǎn)主體責任3、設(shè)計單位安全生產(chǎn)主體責任4、建設(shè)單位安全生產(chǎn)主體責任5、施工單位安全生產(chǎn)主體責任6、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)主體責任7、監(jiān)測單位安全生產(chǎn)主體責任8、分包單位安全生產(chǎn)主體責任9、材料供應(yīng)商安全生產(chǎn)主體責任...

 講師:李宗云 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益生產(chǎn)計劃管理與物流改善實務(wù)(智能制造第四篇:精益化流程改造,LeanThink生產(chǎn)計劃&物流供應(yīng))學(xué)習(xí)目標:1.強化生產(chǎn)計劃作業(yè)流程的效益,善用現(xiàn)場改善工具做好工廠物流工作。2.以現(xiàn)場生產(chǎn)計劃管理的問題分析與解決管理方式,處理工廠物流問題。3.落實工廠物流管理,將物流工作逐一改善并適度維持,保持企業(yè)競爭力。4.掌握工廠物流現(xiàn)物的動態(tài),包括采購物料、配件、...

 講師:林文田 咨詢電話:010-82593357下載需求表


智能精益制造生產(chǎn)管理七大步驟(智能制造第一篇:合理化改善,精益制造LeanManufacturing)精益生產(chǎn)的課程目標:1.在精益求精的要求下產(chǎn)品的生產(chǎn)模式改變,最少投入最大產(chǎn)出。2.做到JIT即時生產(chǎn)的流程精簡,縮短生產(chǎn)周期提高市場競爭力。3.及時生產(chǎn)、應(yīng)映訂單是生產(chǎn),減少流程中的在途庫存與成品庫存風險。4.減少生產(chǎn)流程中的空間與車間面積,提高物流速度減...

 講師:林文田 咨詢電話:010-82593357下載需求表


精益智能制造生產(chǎn)項目計劃實務(wù)(智能制造第五篇:工廠精益化生產(chǎn)項目實務(wù),LeanPMP精益項目實施)學(xué)習(xí)目標:1.在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造、培養(yǎng)高效力的創(chuàng)新思維與工作氛圍,減低業(yè)務(wù)流程的沖突。2.確保工作中的問題能夠得到準確的界定、解決,并且擬定適宜的流程改善方案。3.進行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化梳理,提高績效價值。4.引進專業(yè)管理工具,架構(gòu)流程管理的總體策略發(fā)展方向。5.通...

 講師:林文田 咨詢電話:010-82593357下載需求表


招標采購規(guī)范化管理與風險防控第一章、招投標背景與法律法規(guī)解析一、招投標的歷史背景、發(fā)展趨勢及主要模式二、中國招投標的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理三、《招投標法實施條例》與《招投標法》及《政府采購法》的關(guān)聯(lián)四、國內(nèi)企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀第二章、企業(yè)招投標管理目標與職能一、企業(yè)招投標管理目標責任1、招投標管理的目標和原則2、三原則:公開、競爭、擇優(yōu)3、四目標:優(yōu)中選...

 講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


采購成本控制與供應(yīng)商全面管理課程背景◆當代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購戰(zhàn)略定位、如何認識采購及供應(yīng)鏈的本質(zhì)、如何進行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何建立供應(yīng)商標準等工作變...

 講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀【課程背景】國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業(yè)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監(jiān)察部門和審計機構(gòu)對國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴格,如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降...

 講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


-228600990600四川省建設(shè)人才開發(fā)促進會《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》、新修訂《政府采購法》釋義運用和工程建設(shè)項目招投標與政府、國有企業(yè)采購招標與非招標案例分析培訓(xùn)川建人促[2022]02號省內(nèi)各有關(guān)單位:為全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,按照第十九屆中央紀委第六次全會、國務(wù)院第五次廉政工作會議部署,嚴...

 講師:毛林繁 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《酒店采購管理實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|1天/6課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經(jīng)理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經(jīng)理、采購主管、采購員|||、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經(jīng)理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn):理論實踐結(jié)合,實操案例+...

 講師:孫紅偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《酒店采購管理實務(wù)》|【培訓(xùn)課時】|1天/6課時|【培訓(xùn)師】|孫老師|||【課程介紹】|略||【課程對象】|行政經(jīng)理、行政主管、行政總廚、廚師長、采購經(jīng)理、采購主管、采購員|||、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、倉庫主管、倉管員、運營部門經(jīng)理及主管||【授課方式】|實例列舉、案例分析、小組討論、故事游戲、互動分享、激勵音樂||【課程特色】|實戰(zhàn):理論實踐結(jié)合,實操案例+...

 講師:孫紅偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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