生產(chǎn)采購(gòu)課程體系
采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧-2天 課時(shí)：12H
采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧主講：趙又德【課程背景】根據(jù)目前企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境，通過(guò)培訓(xùn)和案例操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、影響供應(yīng)商定價(jià)的因素，掌握對(duì)供應(yīng)商成本的推算的方法和合理定價(jià)的技巧。通過(guò)案例分析和模擬談判，掌握價(jià)格談判技巧和提升談判的能力。主要收益：★掌握供應(yīng)商成本構(gòu)成分析與比價(jià)方法★掌握談判...
講師：趙又德 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一天《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合》 課時(shí)：6H
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合》（一天）張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合存在的問(wèn)題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問(wèn)題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章：完善國(guó)企大黨建格局頂...
講師：張晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析方法及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際應(yīng)用【課程目標(biāo)】本課程主要介紹數(shù)據(jù)分析在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用，適用于制造行業(yè)/保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員等。本課程的主要目的是，幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)員的數(shù)據(jù)意識(shí)和數(shù)據(jù)思維，掌握常用的統(tǒng)計(jì)分析方法和工具，以及生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用，并以概率的方式來(lái)進(jìn)行決策，提升學(xué)員的數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用能力。本課程具體內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)決策邏輯，數(shù)據(jù)決...
講師：傅一航 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)消除（1-2天） 課時(shí)：12H
制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)消除課程背景:您的現(xiàn)場(chǎng)是否也存在著:工序間忙閑不均，等待、停滯時(shí)時(shí)發(fā)生；工人作業(yè)程序不規(guī)范，重復(fù)多余的動(dòng)作多，浪費(fèi)普遍；大量的在制品在工序間搬來(lái)搬去；生產(chǎn)切換頻繁，成本居高不下；人機(jī)配合作業(yè)安排不當(dāng)，人等機(jī)或機(jī)等人的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生；多品種少批量的客戶要求，生產(chǎn)線無(wú)法快速響應(yīng)；設(shè)施布置不合理，搬運(yùn)路線迂回曲折，搬運(yùn)距離長(zhǎng)。我們經(jīng)常聽(tīng)到經(jīng)營(yíng)者...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理（1-2天） 課時(shí)：12H
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理課程背景：質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切！未來(lái)企業(yè)之間最終的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，好的產(chǎn)品是拓展市場(chǎng)最好的的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，輕者造成客戶投訴，重者取消合作關(guān)系，甚至追究到企業(yè)的刑事責(zé)任。從某種程度上來(lái)講，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的技術(shù)能力和管理干部的質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業(yè)經(jīng)營(yíng)微利化。多品種小批量;但客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求越來(lái)越高，當(dāng)前環(huán)境下每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。富士康郭臺(tái)銘：“賺一塊錢(qián)”看客戶的臉色，“省一毛錢(qián)”看自己的角色?，F(xiàn)場(chǎng)管理的水平高低直接決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法訓(xùn)練課程背景：決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業(yè)經(jīng)營(yíng)微利化。多品種小批量;但客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求越來(lái)越高，當(dāng)前環(huán)境下每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。富士康郭臺(tái)銘：“賺一塊錢(qián)”看客戶的臉色，“省一毛錢(qián)”看自己的角色。車間現(xiàn)場(chǎng)如何降低成本、提高生...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益8S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用提升培訓(xùn)（1天） 課時(shí)：6H
精益8S管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)場(chǎng)決定了企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力！一個(gè)是市場(chǎng)，而另外一個(gè)就是現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)車間跑、冒、滴、漏隨處可見(jiàn)，物品尋找困難，員工士氣低落、工作效率低下，浪費(fèi)隨處可見(jiàn)，再好大的市場(chǎng)訂單，都無(wú)法滿足客戶的要求。一流的現(xiàn)場(chǎng)管理是卓越品質(zhì)的源泉，是企業(yè)降本增效和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證?，F(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)在P(Productive生產(chǎn)效...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益化現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制（2天） 課時(shí)：12H
精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制課程背景：當(dāng)前生產(chǎn)制造型企業(yè)面臨前所未有的生存挑戰(zhàn)！原材料上漲，用工成本逐年遞增，企業(yè)經(jīng)營(yíng)微利化。多品種小批量;但客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交期要求越來(lái)越高，當(dāng)前環(huán)境下每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。富士康郭臺(tái)銘：“賺一塊錢(qián)”看客戶的臉色，“省一毛錢(qián)”看自己的角色。車間現(xiàn)場(chǎng)如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消...
講師：萇群旗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)制造（工業(yè)化）項(xiàng)目管理應(yīng)用（3D） 課時(shí)：18H
生產(chǎn)制造（工業(yè)）項(xiàng)目管理應(yīng)用主講：潘德有3D課程介紹：本課程針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，包括客戶訂單、生產(chǎn)制造、工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等，同時(shí)包括與現(xiàn)代工業(yè)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)制造項(xiàng)目管理，可以增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性，這是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅(qū)動(dòng)的“拉式”制造系統(tǒng)來(lái)自于市場(chǎng)的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配...
講師：潘德有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)制造（工業(yè)化）項(xiàng)目管理應(yīng)用（2D） 課時(shí)：12H
生產(chǎn)制造（工業(yè)）項(xiàng)目管理應(yīng)用主講：潘德有2D關(guān)于課程介紹：本課程針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)，包括制造、工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等，同時(shí)包括與現(xiàn)代工業(yè)相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)制造項(xiàng)目管理，可以增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性，這是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流，這種以需求驅(qū)動(dòng)的“拉式”制造系統(tǒng)來(lái)自于市場(chǎng)的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念。制造系統(tǒng)中的產(chǎn)品配置、材料供...
講師：潘德有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理主講：潘德有什么是項(xiàng)目采購(gòu)管理基于實(shí)物資源、材料設(shè)備的采購(gòu)說(shuō)明基于服務(wù)、供應(yīng)商、分包的采購(gòu)說(shuō)明集中式與分散式采購(gòu)說(shuō)明項(xiàng)目采購(gòu)管理的核心要素—合同總價(jià)合同成本補(bǔ)償合同工料合同供應(yīng)商選擇流程說(shuō)明確定采購(gòu)方案；采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作說(shuō)明潛在供應(yīng)商審查與評(píng)估制定與選擇采購(gòu)流程確定與選擇采購(gòu)合同采購(gòu)分析與評(píng)估說(shuō)明采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研自制或外購(gòu)決策分析供應(yīng)商選擇分析...
講師：潘德有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益敏捷項(xiàng)目管理-看板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2D） 課時(shí)：6H
精益敏捷項(xiàng)目管理：看板實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：潘德有2D課程說(shuō)明：精益體系下，逐步衍生了敏捷和看板，他們都是敏捷項(xiàng)目管理的最好框架。看板體系基于約束性理論，是項(xiàng)目進(jìn)度（任務(wù)）管理的最好體現(xiàn)之一。通過(guò)資源可用來(lái)反向推動(dòng)任務(wù)的開(kāi)始到結(jié)束。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（尤其是敏捷）應(yīng)該掌握這門(mén)技術(shù)，將其應(yīng)用到項(xiàng)目管理過(guò)程中。雖然看板體系來(lái)自豐田制造，但是傳統(tǒng)的制造業(yè)將其發(fā)揚(yáng)光大，直至在敏捷...
講師：潘德有 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造核心管理能力—溝通生產(chǎn)力 課時(shí)：6H
打造核心管理能力—溝通生產(chǎn)力提升訓(xùn)練營(yíng)主講：胡金華課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的成功依賴于高效的團(tuán)隊(duì)合作，而高效的團(tuán)隊(duì)合作又依賴于高效的溝通，它需要每位成員都能夠進(jìn)行高效溝通，每位成員都是“溝通高手”本課程由著名企業(yè)管理培訓(xùn)師、人力資源專家胡金華老師主講，旨在了解中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)溝通的不良影響；排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；避免溝通中常見(jiàn)的、高代價(jià)的錯(cuò)誤；學(xué)會(huì)有效...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與商務(wù)談判》 課時(shí)：12H
采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和商務(wù)談判課程背景：在采購(gòu)過(guò)程中，是否能夠把握住成本分析，是采購(gòu)成功的關(guān)鍵。課程說(shuō)明：本課程力求在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)揮成本分析的優(yōu)勢(shì)，洞察對(duì)方的底線，從而為自身的談判奠定基礎(chǔ)。課程收益：●了解采購(gòu)的背景狀況●明確采購(gòu)成本組成●有效分析成本●進(jìn)行商務(wù)談判課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天,課程對(duì)象：商務(wù)經(jīng)理，商務(wù)談判人員課程方式：授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例...
