擅長領(lǐng)域：
管理技能課程體系
團隊管理技能提升 課時：12H
團隊管理技能提升【培訓(xùn)收益】◆角色認知，提升領(lǐng)導(dǎo)自身素養(yǎng)◆促進團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神；◆學(xué)會如何激勵團隊員工，掌握基本的溝通技巧，提升團隊工作效率；◆掌握團隊授權(quán)的技巧；◆統(tǒng)一團隊價值觀，強化員工的主人翁責任感?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)管理層【課程長度】◆兩天，計12小時【課程大綱】第一單元：角色認知與管理概論一、管理者的核心價值與職責1、管理者的危...
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理技能提升課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中...
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：角色認知與管理概論一、管理者的核心價值與職責1、管理者的危機意識2、企業(yè)管理進化圖3、企業(yè)執(zhí)行偏差的根源二、中層管理者的角色定位1、管理者的修煉與技能2、管理技能結(jié)構(gòu)3、人本管理的價值4、打破一切常規(guī)5、案例：經(jīng)理勝過老板6、蓋洛普Q12測試三、管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識1、管理風格與工作氛圍的關(guān)系2、案例分析：流水線效率問題3、優(yōu)秀管理者的能力要求4、...
