管理技能課程體系

課程大綱:  部分:自我管理篇  1、角色認知  2、時間管理  3、有效溝通  第二部分:績效管理  1、目標管理  2、激勵管理  3、績效評估  第三部分:團隊發(fā)展  1、領(lǐng)導  2、教練  3、授權(quán)  4、團隊發(fā)展...

 講師:章從大 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升培訓對象中層管理基層主管課程收獲1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位,實現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變  2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通  3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作  4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責任與技巧--課程大綱中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升(兩天)課程大綱...

 講師:薛燦宏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者管理技能及綜合素質(zhì)提升(兩天)課程大綱:  一、中層管理者的角色與執(zhí)行力  l、中層扮演的角色、定位  2、四種常見的中層錯位現(xiàn)象  3、中層的三個境界  4、中層的工作職責  5、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力=做到位  6、要執(zhí)行力,不要借口  討論:這筆錢能不能給?  上夾板的責罵+下夾板的抱怨=?  二、如何有效激勵下屬  l、能夠調(diào)動下屬積極性,也...

 講師:薛燦宏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《MTP-企業(yè)中層管理技能提升訓練》【課程背景】隨著企業(yè)不斷發(fā)展,高層領(lǐng)導不斷學習與培訓,企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升。但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時,卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓,已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況,已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。中層干部處...

 講師:何興龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《金牌班組長管理技能提升》【課程背景】班組長管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀:態(tài)度不好責任差,管理不善上級罵員工沖突現(xiàn)場忙,質(zhì)量數(shù)量心亂慌客戶要求標準高,成本意識常遺忘部門溝通問題多,上下左右讓人憂日常安排不合理,輕重緩急常失算安全問題讓人氣,根本問題難根治員工士氣很低迷,團隊意識太薄弱……【課程收益】?落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標,提升班組長管理能力?掌握確保生產(chǎn)計劃制定...

 講師:何興龍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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