現(xiàn)場管理課程體系
房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理【培訓(xùn)背景】當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營？如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題？如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目功能性和觀感性的有機(jī)統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對(duì)市場反映敏...
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益班組現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)與班組長管理技能提升》一天課綱 課時(shí)：6H
金牌課程《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)與班組長管理技能提升》課程背景現(xiàn)場管理是精益化生產(chǎn)中的重要組成部分，也是企業(yè)管理好壞的一面鏡子。只有對(duì)現(xiàn)場真實(shí)的情況與問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與解決，才能務(wù)實(shí)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低和效率的提升。但就目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理的實(shí)際情況看，普遍存在幾個(gè)主要問題：1.缺少對(duì)現(xiàn)場管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對(duì)現(xiàn)場管理的價(jià)值與意愿理解不深刻，甚至存在很多的誤區(qū)。導(dǎo)...
講師：王大泓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程目標(biāo):①提高安全生產(chǎn)的意識(shí)②增加安全生產(chǎn)的知識(shí)③消滅安全事故的苗頭④減少安全事故的發(fā)生課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時(shí)間||第一講|安全生產(chǎn)的定義、方針、原則|第一天9:00-||安全生產(chǎn)概述|幾個(gè)基本概念|10:30|||安全文化的演變||||第一線管理者的安全責(zé)任||||災(zāi)害一定能預(yù)防||||①信念→工傷能防止||||②發(fā)生災(zāi)害...
講師：錢宏峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：前奏現(xiàn)場管理“金三角”與“金管道”一、現(xiàn)場管理“金三角”之“道”二、現(xiàn)場管理“金管道”價(jià)值鏈三、現(xiàn)場管理“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章餐飲現(xiàn)場金三角－企業(yè)現(xiàn)狀剖析一、企業(yè)自檢測評(píng)現(xiàn)場管理6大標(biāo)準(zhǔn)問題二、診斷傳統(tǒng)現(xiàn)場管理者常犯的4大錯(cuò)誤三、掌握企業(yè)現(xiàn)場管理的6大價(jià)值作用1.執(zhí)行營運(yùn)計(jì)劃；2.提升生產(chǎn)效率；3.控制營運(yùn)現(xiàn)場4.把握營運(yùn)走勢；5.及時(shí)修...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前奏現(xiàn)場管理“金三角”與“金管道”一、現(xiàn)場管理“金三角”之“道”二、現(xiàn)場管理“金管道”價(jià)值鏈三、現(xiàn)場管理“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章酒店現(xiàn)場金三角－現(xiàn)狀問題剖析一、企業(yè)自檢測評(píng)現(xiàn)場管理6大標(biāo)準(zhǔn)問題二、診斷傳統(tǒng)現(xiàn)場管理者常犯的4大錯(cuò)誤三、掌握企業(yè)現(xiàn)場管理的6大價(jià)值作用1.執(zhí)行營運(yùn)計(jì)劃；2.提升生產(chǎn)效率；3.控制營運(yùn)現(xiàn)場4.把握營運(yùn)走勢；5.及時(shí)修正補(bǔ)位；6.實(shí)...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：前奏現(xiàn)場管理“金三角”與“金管道”一、現(xiàn)場管理“金三角”之“道”二、現(xiàn)場管理“金管道”價(jià)值鏈三、現(xiàn)場管理“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致章酒店現(xiàn)場金三角－現(xiàn)狀問題剖析一、企業(yè)自檢測評(píng)現(xiàn)場管理6大標(biāo)準(zhǔn)問題二、診斷傳統(tǒng)現(xiàn)場管理者常犯的4大錯(cuò)誤三、掌握企業(yè)現(xiàn)場管理的6大價(jià)值作用1.執(zhí)行營運(yùn)計(jì)劃；2.提升生產(chǎn)效率；3.控制營運(yùn)現(xiàn)場4.把握營運(yùn)走勢；5.及時(shí)修...
講師：孫紅偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 6S管理和現(xiàn)場管理 課時(shí)：12H
講現(xiàn)場主管的角色認(rèn)知及使命－精細(xì)化的主角 狼真的來了－金融危機(jī)下的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 生產(chǎn)主管的地位和使命 為什么外科醫(yī)生型主管受歡迎 主管的角色與管理技巧 班組長的帶兵技巧 主管要會(huì)說三種語言 復(fù)合型人才是理想的主管 管理者必備的六大精神 生產(chǎn)主管的七大管理職能 銅頭、鐵嘴、飛毛腿、蛤蟆肚 和下屬溝通協(xié)調(diào)的技巧 獲得上司青睞的...
講師：王琛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
單元名稱主要學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)間講安全生產(chǎn)概述1、安全生產(chǎn)的定義、方針、原則2、幾個(gè)基本概念3、安全文化的演變4、線管理者的安全責(zé)任5、災(zāi)害一定能預(yù)防①信念→工傷能防止②發(fā)生災(zāi)害肯定有其原因→發(fā)生工傷的連鎖反應(yīng)③探討防止災(zāi)害的措施→開展安全活動(dòng)天9:00-10:30第二講再發(fā)防止活動(dòng)1、再發(fā)防止的概念2、認(rèn)定事實(shí)3、發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)4、確定原因5、確定對(duì)策與實(shí)施天10:3...
講師：錢宏峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、6S概述1.6S的內(nèi)容2.6S的方針3.6S的目標(biāo)4.6S實(shí)施的總則二、6S實(shí)施的內(nèi)容及方法1.安全A內(nèi)容是將工作場所會(huì)造成安全事故的發(fā)生隱患源予以排除或預(yù)防。個(gè)人人身安全意識(shí)的建立。B安全管理的目的保障員工的安全，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，緊急對(duì)應(yīng)措施。C執(zhí)行的方法安全隱患識(shí)別，實(shí)行現(xiàn)場巡視。安全宣傳、安全教育、安全檢查。2.整理A內(nèi)容就是將工作...
講師：于玨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、6S概述1.6S的內(nèi)容2.6S的方針3.6S的目標(biāo)4.6S實(shí)施的總則二、6S實(shí)施的內(nèi)容及方法1.安全A內(nèi)容ü是將酒店中的工作場所會(huì)造成安全事故的發(fā)生隱患源予以排除或預(yù)防。ü酒店中的隱患源。ü酒店中的人身安全意識(shí)。B安全管理的目的保障員工的安全，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，緊急對(duì)應(yīng)措施。C執(zhí)行的方法安全隱患識(shí)別，實(shí)行現(xiàn)場巡視。安全宣傳、安全教育、安全檢...
講師：于玨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精細(xì)化現(xiàn)場管理和改善 課時(shí)：12H
精細(xì)化現(xiàn)場管理和改善[課程背景]Curriculumbackground企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場（車間），打造整潔、高效、有序的生產(chǎn)現(xiàn)場，是企業(yè)提高基礎(chǔ)競爭力的有效途徑：[課程收獲]Courseharvest本課程以知名企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理模式為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題及需求，全面梳理并剖析了精益現(xiàn)場管理的方法、工具及技巧，并從精益現(xiàn)場管理核...
講師：王延臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造型企業(yè)現(xiàn)場管理與成本控制自從中國加入WTO之后，隨著時(shí)間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競爭：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。開設(shè)這個(gè)課程，目的就是將先進(jìn)...
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善——打造低成本的六大利器--XC04 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善——打造低成本現(xiàn)場的五大利器在競爭激烈的今天，資源類材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢，標(biāo)志著微利時(shí)代的到臨，加上金融危機(jī)的沖擊，許多企業(yè)的利潤率在不斷縮水，企業(yè)經(jīng)營的難度也在大幅增加，優(yōu)勝劣汰是現(xiàn)階段企業(yè)競爭的主要特征，也是進(jìn)行管理改善的最佳時(shí)機(jī)，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)、穩(wěn)健的經(jīng)營保持競爭優(yōu)勢獲...
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)--D02 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理與生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時(shí)、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動(dòng)性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實(shí)地、系統(tǒng)地實(shí)施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解。本講座使...
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 課時(shí)：12H
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善自從中國加入WTO之后，隨著時(shí)間的推移，中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉(zhuǎn)變。中國的制造業(yè)，如何迎戰(zhàn)這些外來的競爭者并勝出呢？競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競爭：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對(duì)于中國的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。開設(shè)這個(gè)課程，目的就是將先進(jìn)的管理理念...
