現(xiàn)場管理課程體系
【課程背景】效率工具和技術的應用在生產和非生產領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用；本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；把生產管理的許多課程的專業(yè)工具集中在一起，對學員進行系統(tǒng)的訓練，幫助他們提升綜合管理能力系統(tǒng)化的消除“浪費”，浪費是精益...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長現(xiàn)場管理與任務管理（2天） 課時：12H
班組長現(xiàn)場管理與任務管理培訓【授課形式】案例分析、視頻分析、教案講授、案例解析、分組討論、互動交流；【課程綱要】第一部分班組長現(xiàn)場管理一、班組長6S的推進重點及施展方法1、整理及實施重點；2、整頓及實施重點；3、清掃及實施重點；4、清潔及實施重點；5、素養(yǎng)及實施重點；6、安全及實施重點；二、6S深入推展手法1、定點攝影；2、目視管理法；3、定置管理法；4、看...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
6S現(xiàn)場管理實踐 課時：6H
6S現(xiàn)場管理實踐【課程收益】1）深刻理解6S管理，為持續(xù)提升做理論與實踐的準備；2）用實際推進實例，解決推進過程中的困惑；3）提升中高層領導的6S管理意識，改變他們的行動。4）理解生產現(xiàn)場6S管理的重要性5）初步掌握生產現(xiàn)場6S管理的推進步驟與方法【授課形式】理論講授、案例解析、互動交流【培訓課時】1天【課程綱要】第一部分、6S管理工作的提升一、推進6S的目...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》1天 課時：6H
TWI現(xiàn)場管理者能力提升課程介紹：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石?，F(xiàn)場管理者必須經過嚴格的管理技能培訓，才能有效管理生產現(xiàn)場。加強管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項目組織和策劃的能力得到進一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課，是提高現(xiàn)場管理水平的利器。培訓對象：車間主任、班組長、線長、各部門主管等中、基層管理人員。培訓目的：1、加強現(xiàn)場管理者的角色認知，樹立現(xiàn)場管理者...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI現(xiàn)場管理者能力提升》2天 課時：12H
TWI現(xiàn)場管理者能力提升課程介紹：現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石?，F(xiàn)場管理者必須經過嚴格的管理技能培訓，才能有效管理生產現(xiàn)場。加強管理干部在發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力、項目組織和策劃的能力得到進一步的提升是現(xiàn)場管理者必修課，是提高現(xiàn)場管理水平的利器。培訓對象：車間主任、班組長、線長、各部門主管等中、基層管理人員。培訓目的：1、加強現(xiàn)場管理者的角色認知，樹立現(xiàn)場管理者...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在大堂——自助化的大堂現(xiàn)場管理能力提升》主講：藍老師課時約需6-12小時第一模塊：識別客戶——火眼金睛，提高廳堂效率第一節(jié)：廳堂內識別推薦的崗位鏈接?廳堂識別?電子銀行?柜員識別?大堂引導?至客戶經理?至其他部門第二節(jié)：大堂經理識別推薦及流程?第一時間關注進入網點客戶?若客戶進入網點，盡可能第一時間上前熱情詢問?若發(fā)現(xiàn)熟悉的貴賓客戶，應在第一時間上前，并...
講師：藍偉誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行現(xiàn)場管理能力提升》 課時：6H
《商業(yè)銀行現(xiàn)場管理能力提升》主講：藍老師課時約6小時第一部分：管理角色的認知1.管理者角色、職責與素質要求2.現(xiàn)場管理必備的能力3.360度評估4.優(yōu)秀管理者的標準第二部分：網點現(xiàn)場管理的藝術1.6S管理的概念2.銀行6S管理中存在的主要問題3.整理推行技法4.整頓遵循的原則5.清掃推進方法6.如何實施清潔活動7.如何實施素養(yǎng)活動8.網點6S實施關鍵9.網點...
