項(xiàng)目管理課程體系
《房建項(xiàng)目管理前期策劃》課程提綱：一、公司運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目分期的關(guān)系1、基于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售視角的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃先行2、運(yùn)營(yíng)好壞的核心點(diǎn)3、好的計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)“交圈”需要考慮哪些關(guān)鍵因素二、項(xiàng)目前期策劃的條件與方法1、前期策劃采用的設(shè)計(jì)成果2、前期策劃參與部門(mén)及專業(yè)3、工作分解結(jié)構(gòu)4、定義項(xiàng)目活動(dòng)5、對(duì)于成果明確但進(jìn)度活動(dòng)內(nèi)容不詳細(xì)的處理三、群策群力明確總平面部署1、現(xiàn)場(chǎng)總...
講師：韓生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與部門(mén)（專業(yè)）跨界協(xié)同》課程提綱：一、工程計(jì)劃管理的邏輯與運(yùn)營(yíng)跨界協(xié)同1、于財(cái)務(wù)視角的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃先行1.1運(yùn)營(yíng)中的核心點(diǎn)“利潤(rùn)”和“現(xiàn)金流”1.2運(yùn)營(yíng)的主要目的是什么？1.3項(xiàng)目分期情況1.4運(yùn)營(yíng)好壞的核心點(diǎn)：在方案策劃階段的“交圈”協(xié)同2、復(fù)雜項(xiàng)目的計(jì)劃管理需要?jiǎng)?chuàng)新的工具2.1總平部署需要輸入哪些信息？2.2坡地建筑如何進(jìn)行總平部署2.3關(guān)注...
講師：韓生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目管理》 課時(shí)：6H
《工程項(xiàng)目管理》課程背景：一直以來(lái)，工程項(xiàng)目的管理方法都是以目標(biāo)管理為主，對(duì)于全過(guò)程管理的管理方法夜市最近才提出和實(shí)施的，項(xiàng)目管理由目標(biāo)管理逐漸向全過(guò)程管理意味著項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)型逐漸轉(zhuǎn)化為精細(xì)化方向發(fā)展。項(xiàng)目管理的全過(guò)程管理是從整個(gè)過(guò)程的層面切入的，主要關(guān)注的是在項(xiàng)目管理過(guò)程中有無(wú)管理增值，為了能夠保證全過(guò)程管理的不斷發(fā)展和優(yōu)化，形成一套“認(rèn)知過(guò)程、建立過(guò)程...
講師：吳先鋒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理視角下的項(xiàng)目管理-10大管理技能剖析與45個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例解讀》ν課程說(shuō)明在今天，以及未來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化管理將是大勢(shì)所趨。怎么做？如何做好？首先得有一個(gè)科學(xué)的管理理念，以統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想，然后通過(guò)制度與流程管理固化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，固化在企業(yè)員工的行為當(dāng)中……本課程系統(tǒng)講解了國(guó)際上最權(quán)威、最經(jīng)典的項(xiàng)目管理理論“美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)...
講師：安巖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)——企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理》課程說(shuō)明書(shū)V4.0本版本適用年限：2020-2021年【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)以項(xiàng)目運(yùn)作為主，尤其是跨部門(mén)項(xiàng)目，日常運(yùn)作比重在降低，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開(kāi)始重視項(xiàng)目管理，重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是，項(xiàng)目管理問(wèn)題仍舊比比皆是，項(xiàng)目延期司空見(jiàn)慣，甚至有人講“沒(méi)有我們完不成...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)“5M”實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
企業(yè)5M實(shí)戰(zhàn)研發(fā)項(xiàng)目管理【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè)，業(yè)務(wù)以項(xiàng)目運(yùn)作為主，尤其是跨部門(mén)項(xiàng)目，日常運(yùn)作比重在降低，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很大程度由項(xiàng)目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開(kāi)始重視項(xiàng)目管理，重視項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是，項(xiàng)目管理問(wèn)題仍舊比比皆是，項(xiàng)目延期司空見(jiàn)慣，甚至有人講“沒(méi)有我們完不成的項(xiàng)目，但我們也沒(méi)有按時(shí)完成的項(xiàng)目”。您所在的企業(yè)，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》課程說(shuō)明書(shū)V4.1本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張，特別是剛渡過(guò)生存期的高新技術(shù)企業(yè)，成長(zhǎng)時(shí)間短，客戶需求緊迫，緊急項(xiàng)目多，人員成倍的增加，企業(yè)快速擴(kuò)張，項(xiàng)目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等，帶來(lái)很...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
01-研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法 課時(shí)：12H
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》課程說(shuō)明書(shū)V4.1本版本適用年限：2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張，特別是剛渡過(guò)生存期的高新技術(shù)企業(yè)，成長(zhǎng)時(shí)間短，客戶需求緊迫，緊急項(xiàng)目多，人員成倍的增加，企業(yè)快速擴(kuò)張，項(xiàng)目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等，帶來(lái)很...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》（2天1晚）工作坊 課時(shí)：12H
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》工作坊——訓(xùn)練方案主講：何重軍【課程說(shuō)明】工作坊因訓(xùn)練、發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)增加，兩天一晚工作坊將原課綱7個(gè)模塊縮減為4個(gè)模塊，其中講解的內(nèi)容也做適當(dāng)提煉和精簡(jiǎn)，保證訓(xùn)練和優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)時(shí)間?？紤]學(xué)員學(xué)習(xí)精力和時(shí)間分配問(wèn)題，工作坊白天講授和案例解析為主，結(jié)合部分研討，晚上小組共創(chuàng)，討論、練習(xí)、輸出發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)為主?！菊n程...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》（4天3晚）工作坊 課時(shí)：24H
《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵控制方法》四天三晚工作坊訓(xùn)練方案說(shuō)明：工作坊因訓(xùn)練、發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)增加，四天三晚工作坊，將原課綱7個(gè)模塊縮減為5個(gè)模塊，其中講解的內(nèi)容也做適當(dāng)提煉和精簡(jiǎn)，保證訓(xùn)練和優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)時(shí)間?？紤]學(xué)員學(xué)習(xí)精力和時(shí)間分配問(wèn)題，工作坊白天講授和案例解析為主，結(jié)合部分研討，晚上小組共創(chuàng)，討論、練習(xí)、輸出發(fā)表、點(diǎn)評(píng)、優(yōu)化改進(jìn)為主。培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)容模塊要...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》 課時(shí)：12H
《研發(fā)項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制方法》主講：何重軍【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道，驅(qū)動(dòng)企業(yè)急速擴(kuò)張，客戶需求緊迫，交付期短，緊急項(xiàng)目多，人員快速增加，企業(yè)快速擴(kuò)張，項(xiàng)目大干快上，人員跑步上崗，管理短板凸顯，業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項(xiàng)目管理的低效掣肘非常突出，給企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理等，帶來(lái)很大的沖擊！常見(jiàn)的業(yè)務(wù)“痛點(diǎn)”如下：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目骨干，野蠻生長(zhǎng)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)必須的培...
講師：何重軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
裝備制造行業(yè)高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
裝備制造行業(yè)高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越...
講師：項(xiàng)有程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高?？萍?..
講師：項(xiàng)有程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)（演練式） 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個(gè)復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來(lái)越高的VUCA時(shí)代。哈佛商業(yè)評(píng)論：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到來(lái)。項(xiàng)目（涉及組織的變革）正日益推動(dòng)短期績(jī)效和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造—通過(guò)更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用，以項(xiàng)目為導(dǎo)向的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的價(jià)值占GDP的比例越來(lái)越高...
