項目管理課程體系
產(chǎn)品測試管理（NPD－Testing） 課時：12H
產(chǎn)品測試管理（NPD－Testing）參加對象研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質量工程師等。課程背景質量是我們的自尊心，當前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質量要求越來越高，質量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進入市場的最后一道防線關系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題：1...
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)質量管理（NPD－Quality Management）參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、質量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理等。課程背景通過產(chǎn)品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質量要求越來越高，質量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1.如何培養(yǎng)整個公司的質量...
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理 課時：12H
新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2.如何建立一個真正的以客戶為中心、以市場為導向的研發(fā)組織體系，快速響應市場需求；3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關職能部門協(xié)同工作；4.矩陣式組織運作出現(xiàn)的...
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理工具與模板 課時：12H
課程名稱RDM024研發(fā)項目管理工具與模板參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。課程背景面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何...
講師：董奎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益六西格瑪明星/倡導培訓 課時：6H
【課程內(nèi)容】第一講：認識精益六西格瑪：什么是精益六西格瑪？新環(huán)境下企業(yè)面臨的新現(xiàn)實什么是精益六西格瑪？---精益六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！精益六西格瑪?shù)闹饕攸c分析精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷奥窂綀D第二講：您的企業(yè)為何需要精益六西格瑪---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾苑治?、四方塊圖2、GE以及其他企業(yè)的成功實施3、您的企業(yè)為何需要精益六西格瑪?shù)谌v：如何應用六西格瑪？--...
講師：張馳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
六西格瑪在中國企業(yè)的成功實施 課時：6H
課程介紹：在空前的嚴寒氣候中，管理升級這個目前對企業(yè)生存和發(fā)展異常重要和現(xiàn)實的任務正被越來越多有前瞻眼光的企業(yè)家所關注和思考。企業(yè)間的競爭歸根揭底是人的競爭，發(fā)達國家的優(yōu)秀企業(yè)早就認識到這點，其中的杰出代表GE和三星等集團靠六西格瑪?shù)某晒ν菩锌焖俑淖兞斯疚幕腿藛T的思想，迅速成為從管理中獲取核心競爭力的標桿。六西格瑪（sixsigma,6sigma)的成功...
講師：張馳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
六西格瑪突破性改善工具（DOE）培訓 課時：12H
【課程簡介】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)。實驗設計指科學研究的一般程序的知識，它包括從問題的提出、假說的形成、變量的選擇等等一直到結果的分析、論文的寫作一系列內(nèi)容。本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關技術人員而設計。旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地應用DOE在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結果，提高設計健狀性?！菊n程對象】從事產(chǎn)品研發(fā)...
講師：張馳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
六西格瑪設計(DFSS)培訓 課時：6H
課程目的：六西格瑪設計培訓咨詢課程旨在幫助學員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設計項目證明：運用六西格瑪設計方法（DFSS）可使研發(fā)周期大縮短（可縮短30以上），研發(fā)成本可大大節(jié)約（我們的客戶都節(jié)約了40以上），產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求，將六西格瑪設計方法論用于流程設計，可以在創(chuàng)造出在效率、品質、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本...
講師：張馳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越物業(yè)管理項目運營管理 課時：12H
卓越物業(yè)管理項目運營管理實戰(zhàn)性物業(yè)管理培訓專家汪英武【課程背景】：今天，隨著世界進入信息時代，全球一體化的來臨，服務品牌可謂熱浪滔天。越來越多的企業(yè)開始意識到建立服務品牌的重要，生產(chǎn)制造領域也儼然進入了服務品牌時代，打造服務品牌已不再是餐飲、旅游、酒店、金融、中介等傳統(tǒng)服務業(yè)的專利中國內(nèi)地的物業(yè)管理從20世紀80年代初起步，經(jīng)過20多年的磨礪，今天已經(jīng)發(fā)展成...
講師：汪英武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)實現(xiàn)高增長的12種戰(zhàn)略選擇羅樹忠教練【課程背景】：1、為什么經(jīng)歷同樣的時間，在同樣的行業(yè)中，有些公司獲得了高增長，有些公司卻陷入停頓？2、為什么有些公司看起來步步為營，核心能力越來越強，有些公司左右搖擺，優(yōu)勢模糊？3、為什么有些公司能吸引優(yōu)秀人才，有些公司支付高薪人才都不來？4、成功的企業(yè)是定位的成功，是戰(zhàn)略的成功，是面向戰(zhàn)略組織建設的成功。【課程價值】...
講師：羅樹忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術體驗式封閉營 課時：6H
教練技術體驗式封閉營一次別開生面的訓練一次團隊生命的震撼一次團隊文化的凝聚一次信念的洗禮一次心智模式的突破一次人性的感動教練技術體驗式封閉營（一天一夜/兩天一夜）偉大的CEO是偉大的教練?。芸隧f爾奇2004年中國之行對話錄企業(yè)教練對大多數(shù)中國企業(yè)界來說，還是一個新生事物。如果您●用習慣的管理模式發(fā)覺無法達到預期效果的時候●感覺您現(xiàn)在已經(jīng)做得很好，還想做得...
講師：臧其超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理 課時：12H
【時間地點】2010年11月56日(深圳)課時：14小時（2天）【培訓費用】標準費用：3200元/人（含培訓、資料、中餐、茶點）【邀請對象】總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術經(jīng)理、質量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問...
講師：曹修洪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售項目管理培訓課程大綱課程特點結合項目管理領域中的關鍵知識和技能，針對銷售的特點，從客戶的采購周期和銷售流程的角度，詳細剖析各個流程階段的特點、客戶策略、資源需求和項目過程關鍵動作。在項目交付的過程中銷售、研發(fā)、客服三者之間如何配合，如何合理分配企業(yè)資源，有策略有針對性地逐步推進銷售進程直至贏得定單和客戶，從而通過對過程的把握提高企業(yè)銷售項目的成功率和復購...
講師：張兵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《幕墻工程項目管理》課程提綱：一、幕墻設計管理1、建筑設計2、招標設計3、施工圖設計4、深化設計5、編碼系統(tǒng)6、材料樣板管理7、現(xiàn)場工法樣板管理二、幕墻招采管理1、承建商考察項目要點2、加工廠考察要點3、設計管理考察要點三、現(xiàn)場施工段管理1、掛件預埋施工管理2、單元式、框架式的區(qū)別3、起重管理4、現(xiàn)場存放及運輸5、總包垂運設備與幕墻施工的協(xié)調6、首層玻璃幕墻...
講師：韓生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》課程提綱：一、項目為什么需要快速開發(fā)1.財務費用對開發(fā)成本的影響2.現(xiàn)金流對項目運轉的影響3.快速開發(fā)對公司項目運轉的影響4.政策、環(huán)境變化二、項目延長開發(fā)周期取得超額利潤的案例1.深圳聯(lián)美新天地2.廣州華發(fā)中央公園三、何為快速開發(fā)1.快速開發(fā)=快速施工？2.泰勒的科學管理理論3.快速開發(fā)應必...
