項目管理課程體系
研發(fā)項目管理-方瑩 課時：6H
研發(fā)項目管理前言21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機構(gòu)等；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗以持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力。這些因素對項目經(jīng)理...
講師：方瑩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術(shù)走向管理-鮑愛中 課時：6H
1天）課程對象：從技術(shù)崗位走向管理崗位以及所有有志于從事管理工作的人員。課程目標(biāo)：掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系；掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別；掌握作為管理者必須具備的技能；掌握管理者的執(zhí)行力；課程背景：管理不僅僅是一門科學(xué)，還是一門藝術(shù)；特別是作為技術(shù)人員向管理者的轉(zhuǎn)型，不僅僅是工作重心的改變，更重要的是，所面對的對象發(fā)生了非常大的改變：技術(shù)人員更多的關(guān)注事，而管理者...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：在日本，９０％以上的企業(yè)家認(rèn)為：最占時間、最為重要、最為困難的的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。戰(zhàn)略是企業(yè)生存、發(fā)展的大方向沒有正確的戰(zhàn)略作指導(dǎo)，企業(yè)的發(fā)展必然是盲目的、無序的，生命力便不長久發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時代。如果一個企業(yè)根本就沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計，那么這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師，就不可能有前途。一個缺乏整體規(guī)...
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
控制力-不要被執(zhí)行蒙蔽了雙眼 課時：12H
1、目標(biāo)受眾：企業(yè)董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理2、課程收益通過本課程，我們的專家將與您共同探討：中國企業(yè)執(zhí)行不佳的解決方案真的是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏執(zhí)行的心態(tài)？；有效執(zhí)行的前提是什么？；企業(yè)管理控制理論的基本架構(gòu)；重點探討B(tài)SC為核心的推進(jìn)步驟、方法與工具重點探討戰(zhàn)略、流程與組織、人力資源、企業(yè)文化的建設(shè)就您公司目前在企業(yè)管控中...
講師：秦楊勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧 課時：9H
項目管理的溝通協(xié)調(diào)技巧概述項目管理對于解決方案銷售的管理中非常重要。銷售人員負(fù)責(zé)推動客戶的決策流程，而項目經(jīng)理負(fù)責(zé)售前/售中/售后的技術(shù)支撐。兩個角色的合作會決定銷售績效的達(dá)成及客戶的滿意銷售經(jīng)理是推動客戶決策的主導(dǎo)者，而項目經(jīng)理是技術(shù)項目的主導(dǎo)者。也就是說項目經(jīng)理不應(yīng)該是等待銷售經(jīng)理的指示，而應(yīng)該主動地主導(dǎo)技術(shù)項目的工作推動。因此，項目經(jīng)理必須能夠把自己放...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理技巧 - 1天 課時：6H
項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學(xué)習(xí)并成長，機構(gòu)也就失去進(jìn)步的機會。在本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將會學(xué)習(xí)用阿西工作法來推動項目管理的方式，以求人人愿意負(fù)責(zé)，人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有不同...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
阿西項目管理技巧 - 2天 課時：12H
阿西項目管理技巧概述面對市場的快速變化和技術(shù)的日新月異，一個機構(gòu)必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標(biāo)，所有的機構(gòu)都在不斷提升學(xué)習(xí)能力。如果機構(gòu)中的個人不利用每天都會碰到的機會學(xué)習(xí)并成長，機構(gòu)也就失去進(jìn)步的機會。在本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將會學(xué)習(xí)用阿西工作法來建立工作流程的方式，以求人人愿意負(fù)責(zé)，人人能夠當(dāng)責(zé)。阿西工作法的建立需要有...
講師：凌敬忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
力斬亂麻——項目管理與實操應(yīng)用沙盤(2天版) 課時：12H
力斬亂麻：項目管理與實操應(yīng)用沙盤課程講師：郭力Leonardo沙盤參考盤面一、課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃掉慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學(xué)員學(xué)會項目管理的核...
講師：郭力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域，由于建設(shè)項目的價值具有投資巨大、規(guī)模龐大、建設(shè)工期緊迫和參與人員眾多的特征，所以建設(shè)和房地產(chǎn)的項目管理者們實際的操作中面臨巨大的挑戰(zhàn)。本著“建筑產(chǎn)品為業(yè)主創(chuàng)造價值”理念，根據(jù)美國價值工程師學(xué)會（SAVE）的多年建筑業(yè)時間，我們特別設(shè)計了建筑和房地產(chǎn)項目策略模擬課程幫助項目經(jīng)理在實踐中提升項目管理水平。課程模擬了房地產(chǎn)開發(fā)項目的六個階段，總共...
講師：朱彥澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
依法治企：民法典》對移動業(yè)項目管理之影響 課時：6H
依法治企：《民法典》解讀暨對移動業(yè)項目管理之影響——提升依法治企的管理能力課程簡介：2020年5月28日15時08分，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》，宣告中國“民法典時代”正式到來。編纂民法典，是對我國現(xiàn)行的、制定于不同時期的民法通則、物權(quán)法、合同法、擔(dān)保法、婚姻法、收養(yǎng)法、繼承法、侵權(quán)責(zé)任法和人格權(quán)方面的民事法律規(guī)范進(jìn)行全面系統(tǒng)的...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購項目管理及合同法律風(fēng)險防范 課時：12H
采購項目管理及合同法律風(fēng)險防范課程描述有時候，我們需要先有一份簡明扼要的合同，拿下訂單，以免失去商機；有時候，我們需要一份合法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，既采購到自己合適的產(chǎn)品，又不要把供應(yīng)商嚇跑；但是，我們到底該如何自我保護(hù)？又該如何利用《招投標(biāo)法》、《合同法》等其他經(jīng)濟法律來為企業(yè)贏得更多的利潤？公司業(yè)務(wù)代表為了謀取合同利益最大化，時刻都在與客戶進(jìn)行著智慧的較量。但是，...
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理技能提升培訓(xùn)課程 課時：12H
|研發(fā)項目管理技能提升培訓(xùn)課程||培訓(xùn)目標(biāo):||21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作||：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測試、||工藝工裝、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門，外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機構(gòu)等；在保證產(chǎn)品||質(zhì)量的同時又要降低產(chǎn)品研發(fā)費用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)||和管理的經(jīng)...
講師：楊修平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) 課時：12H
|系統(tǒng)化項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)||培訓(xùn)目標(biāo):||在項目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天，實現(xiàn)項目目標(biāo)，是項||目管理的出發(fā)點和項目管理的根本目的。提升項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)能力，需要一套||行之有效的項目目標(biāo)管控體系，制定客觀公證項目目標(biāo)績效評價方法。||本培訓(xùn)課程摒棄傳統(tǒng)的教授方法，圍繞項目目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行專門化的培訓(xùn)率。課程||內(nèi)容主要包括幾個主題：||主...
講師：楊修平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.項目管理全過程要做好哪些工作6.產(chǎn)品開發(fā)中的主要項目管理活動7.研發(fā)項目管理的重大挑戰(zhàn)8.研發(fā)項目成功和失敗的主要因素9.舉例：某項目管理全景展示10.行業(yè)項目管理的運用前景主題二、產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)的確定與需求管理1.項目目標(biāo)確定2.新產(chǎn)品立項的淵源3.新產(chǎn)...
講師：楊修平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、QFD概述1、QFD的創(chuàng)始動因、應(yīng)用和發(fā)展背景2、什么是QFD：質(zhì)量功能展開QFD簡介3、產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)4、QFD的作用、意義及適用場合5、QFD的相關(guān)應(yīng)用舉例一、敏捷背后的哲學(xué)您得到的收益：1.敏捷的方法在哪些地方會幫助我們解決項目中的問題2.當(dāng)我們在實施中遇到困難，當(dāng)我們在各種敏捷方法中尋找解決方案，它可以避免少走彎路二、Scrum項目周期管理框架您...
