項(xiàng)目研發(fā)課程體系
1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境（2學(xué)時(shí)/1.5學(xué)時(shí)//1學(xué)時(shí)）（1）新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)（2）工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征（3）工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的過程與費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)（3學(xué)時(shí)/2.5學(xué)時(shí)//1.5學(xué)時(shí)）（1）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的過程（2）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)3、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的體系(8學(xué)...
講師：劉國靖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)企業(yè)全面項(xiàng)目管理-----理念、體系、流程、方法、實(shí)踐（60學(xué)時(shí)）序號(hào)課程名稱學(xué)時(shí)1研修安排與“破冰”訓(xùn)練32我國制造業(yè)領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策33制造業(yè)企業(yè)中的項(xiàng)目與項(xiàng)目管理34制造業(yè)企業(yè)全面項(xiàng)目管理的理念與體系35制造業(yè)企業(yè)全面項(xiàng)目管理組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)36制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的選擇與論證37制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理38制造業(yè)企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤與監(jiān)控39制造業(yè)...
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七個(gè)提示性問題：管理者是否常陷于非增值的事物性工作中而難以抽身？各級(jí)決策者是否經(jīng)常聽到組織內(nèi)部各部門間的相互抱怨？利益相關(guān)者對(duì)組織的滿意度如何？組織成員是否理解組織的目標(biāo)并能夠共享它？組織發(fā)展與進(jìn)步依靠什么力量？你對(duì)所在組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、績效以及應(yīng)變能力滿意嗎？組織在業(yè)務(wù)拓展或工作事務(wù)中是否常常陷于失控或無果而終的狀態(tài)？篇首語項(xiàng)目、運(yùn)營與發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系結(jié)構(gòu)安...
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@項(xiàng)目管理體系與過程---項(xiàng)目管理體系---項(xiàng)目管理可視化過程---項(xiàng)目失敗現(xiàn)實(shí)及原因@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理理念及體系---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理新發(fā)展---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理在項(xiàng)目全系統(tǒng)全壽命周期的地位與作用---項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理體系@項(xiàng)目質(zhì)量控制與品質(zhì)管理組織建設(shè)---組織定位與職責(zé)（案例配合）---人員來源與要求---項(xiàng)目質(zhì)量與品質(zhì)管理組織...
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某某農(nóng)商銀行普惠金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書 課時(shí)：12H
某某農(nóng)商銀行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃書目錄一、文檔目的二、項(xiàng)目背景三、項(xiàng)目目標(biāo)1、培養(yǎng)核心客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)2、實(shí)施小微貸體系模式化管理3、建立小微貸事業(yè)部運(yùn)營機(jī)制4、帶動(dòng)全行信貸條線業(yè)務(wù)發(fā)展四、項(xiàng)目實(shí)施概述1、項(xiàng)目概述2、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)3、項(xiàng)目實(shí)施階段及費(fèi)用五、項(xiàng)目實(shí)施模塊（一）咨詢導(dǎo)入階段工作模塊內(nèi)容1、市場(chǎng)調(diào)研模塊2、人員培養(yǎng)模塊3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊4、體系建...
講師：胡孝龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心精要一、課程概述本課程重點(diǎn)就國際項(xiàng)目管理的先進(jìn)管理理念以及項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學(xué)習(xí)本課程，參訓(xùn)學(xué)員梳理正確的項(xiàng)目管理理念框架；建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的工作語言交流平臺(tái)；掌握項(xiàng)目管理流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素；通過實(shí)際工作案例演練幫助理解項(xiàng)目管理知識(shí)理念在實(shí)踐中的應(yīng)用技巧、核心工具的...
講師：谷東柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理全過程最佳實(shí)踐》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理全過程最佳實(shí)踐一、課程概述本課程重點(diǎn)就國際項(xiàng)目管理的先進(jìn)管理理念以及項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學(xué)習(xí)本課程，本課程聚焦以下幾個(gè)方面。了解項(xiàng)目管理思維和基本框架。幫助項(xiàng)目管理者了解項(xiàng)目管理的核心要點(diǎn)，如何從技術(shù)思維轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硭季S，掌握項(xiàng)目管理的主要框架。明確項(xiàng)目目標(biāo)，有效管理變更。在項(xiàng)目早期如何...
講師：谷東柱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理邏輯與關(guān)鍵方法》 課時(shí)：12H
項(xiàng)目管理的邏輯與關(guān)鍵方法一、課程概述本課程重點(diǎn)就國際項(xiàng)目管理的先進(jìn)管理理念以及項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及其管理流程方法，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展的好處展開講解。通過學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員能夠全方位了解國際最先進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)施管理理念和通用的實(shí)施做法。通過對(duì)項(xiàng)目管理流程和整體框架的系統(tǒng)了解，能夠和實(shí)際中的具體工作互相匹配，達(dá)到學(xué)習(xí)普遍知識(shí)，運(yùn)用特別知識(shí)，落地企業(yè)實(shí)踐，最...
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客戶經(jīng)理綜合營銷能力提升項(xiàng)目計(jì)劃書（2天） 課時(shí)：12H
客戶經(jīng)理綜合營銷能力提升項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目背景隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，很多新客戶經(jīng)理需要快速成長，老同事的持續(xù)業(yè)務(wù)提升，都需要系統(tǒng)化的培養(yǎng)，找到行之有效的方式?，F(xiàn)在的業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)更加講求內(nèi)容有針對(duì)性，方式方法能夠落地，可持續(xù)的跟進(jìn)和輔導(dǎo)。使學(xué)員...
講師：胡孝龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
2024年信貸提升項(xiàng)目方案 課時(shí)：18H
2024年信貸提升項(xiàng)目實(shí)施建議書一、項(xiàng)目背景近年來，一季度的旺季營銷活動(dòng)依然是農(nóng)信機(jī)構(gòu)夯實(shí)全年業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)的重要開端，同時(shí)區(qū)別與往年，當(dāng)下不僅僅需要在組織資金、提升中收業(yè)務(wù)端發(fā)力，更需要在信貸端投入更多的資源與人力，完成相當(dāng)比例的全年信貸投放任務(wù)量。但一方面在國家普惠金融政策的引導(dǎo)下，國有商業(yè)銀行、城商行紛紛渠道下沉，對(duì)農(nóng)商行原先的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行“掐尖行動(dòng)...
講師：胡孝龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
XX農(nóng)商銀行信貸外拓營銷項(xiàng)目計(jì)劃書 課時(shí)：24H
-146052736215XX農(nóng)商銀行信貸綜合營銷能力提升項(xiàng)目計(jì)劃書XX農(nóng)商銀行信貸綜合營銷能力提升項(xiàng)目計(jì)劃書一、文檔目的本文檔適用于山東棲霞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱山東棲霞農(nóng)商銀行）信貸營銷綜合能力提升咨詢服務(wù)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目背景隨著金融市場(chǎng)的深入改革，客戶需求的多樣化，商業(yè)銀行的競(jìng)爭與日俱增。金融人才的培養(yǎng)如何與之匹配，成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)...
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《如何打贏重大項(xiàng)目-銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練 》 課時(shí)：12H
如何打贏重大項(xiàng)目-銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練主講：李明課程背景：你是否遇到這些問題?:1.銷售項(xiàng)目缺少前期分析與策劃2.項(xiàng)目整體策略沒落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)3.銷售項(xiàng)目資源錯(cuò)配，資源浪費(fèi)4.缺乏全流程的項(xiàng)目管理5.團(tuán)隊(duì)沒有形成合力6.做項(xiàng)目跟著感覺走7.缺乏系統(tǒng)分析和項(xiàng)目運(yùn)作的策略思維8.售前，售中，交付各自為政9.不能形成統(tǒng)一銷售語言?對(duì)于大多數(shù)TOB企業(yè)來說，公司的...
講師：李明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《ToB企業(yè)銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練》 課時(shí)：12H
ToB企業(yè)銷售項(xiàng)目運(yùn)作策略及演練主講：李明課程背景：你是否遇到這些問題?:1.銷售項(xiàng)目缺少前期分析與策劃2.項(xiàng)目整體策略沒落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)3.銷售項(xiàng)目資源錯(cuò)配，資源浪費(fèi)4.缺乏全流程的項(xiàng)目管理5.團(tuán)隊(duì)沒有形成合力6.做項(xiàng)目跟著感覺走7.缺乏系統(tǒng)分析和項(xiàng)目運(yùn)作的策略思維8.售前，售中，交付各自為政9.不能形成統(tǒng)一銷售語言?對(duì)于大多數(shù)TOB企業(yè)來說，公司的80收入...
講師：李明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理》 課時(shí)：12H
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理課程背景：“安全無小事”，普通民眾都知道這個(gè)道理；“安全一票否決”，有關(guān)管理人員、監(jiān)管人員，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員也都很清楚。但安全事故，安全責(zé)任事故仍然在“不絕于耳”的發(fā)生，一個(gè)一個(gè)的悲劇還在上演。2023年，全國范圍內(nèi)已發(fā)生各類重特大生產(chǎn)安全事故14起，累計(jì)造成262人死亡。共涉及江西、遼寧、內(nèi)蒙古、河北、浙江、北京、山東、廣西、寧夏、黑龍江...
講師：泰豐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)式工程項(xiàng)目全流程管控》 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)式工程項(xiàng)目全流程管控課程背景：工程，在大眾眼里是個(gè)有錢賺的行業(yè)。工程項(xiàng)目是不是閉著眼都可以撿錢？從宏觀角度講，工程項(xiàng)目的順利實(shí)施既是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固增長的關(guān)鍵，也是保證人們正常生產(chǎn)生活、維護(hù)國家長期繁榮穩(wěn)定的重要手段，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有舉足輕重的地位。從微觀角度講，隨著社會(huì)分工的不斷細(xì)化，工程項(xiàng)目在原有唯一性、一次性、固定性、不確定性和不可逆性等特征之...
