溝通技巧課程體系

銀行業(yè)《視頻形象魅力及溝通技巧提升》課程大綱陳靜老師【課程背景】對于銀行業(yè)來說,塑造專業(yè)可信的形象至關(guān)重要,無論單位還是個人。所以,對于視頻營銷人員來說,在沒有實際見面的情況下,僅僅憑借一只聽筒或手機獲得客戶信任,繼而幫客戶解決問題并服務(wù)到位,難度尤其大。因此,視頻營銷人員應(yīng)當(dāng)從塑造好個人的屏幕前的形象做起,取得客戶好感并建立信任,接下來才有成功的可能。所以

 講師:陳靜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《地產(chǎn)簽約客服禮儀及問題溝通技巧》課程大綱陳靜老師【課程目標】1.踢好臨門一腳,促成地產(chǎn)簽約;2.提升地產(chǎn)客服形象和魅力,獲得客戶好感度;3.掌握地產(chǎn)簽約客服服務(wù)接待的禮儀規(guī)范和熟悉服務(wù)標準;3.增強地產(chǎn)客服服務(wù)意識和改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平;5.樹立品牌形象,提高企業(yè)美譽度。【培訓(xùn)方式】PPT授課,通過互動講授、案例分析、示范展示、學(xué)員練習(xí)、指導(dǎo)糾偏、場

 講師:陳靜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《職場禮儀和基本溝通技巧》課程大綱陳靜老師【課程背景】職場禮儀和基本溝通技巧,從個人的角度看,有助于提高個人自身修養(yǎng)和品牌價值;從企業(yè)的角度看,可以優(yōu)化人際關(guān)系,美化企業(yè)形象,提高工作效率,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。  本課程融合了陳靜老師在大型央企、國企以及外資企業(yè)多年的高端商務(wù)實踐,全方位展示職場禮儀和職場溝通最前沿的訊息和動態(tài),用詳實的案例為學(xué)

 講師:陳靜咨詢電話:010-82593357下載需求表


銀行業(yè)《視頻形象魅力及溝通技巧提升》課程大綱陳靜老師【課程背景】對于銀行業(yè)來說,塑造專業(yè)可信的形象至關(guān)重要,無論單位還是個人。所以,對于視頻營銷人員來說,在沒有實際見面的情況下,僅僅憑借一只聽筒或手機獲得客戶信任,繼而幫客戶解決問題并服務(wù)到位,難度尤其大。因此,視頻營銷人員應(yīng)當(dāng)從塑造好個人的屏幕前的形象做起,取得客戶好感并建立信任,接下來才有成功的可能。所以

 講師:陳靜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《電信營業(yè)廳禮儀及溝通技巧提升》課程大綱陳靜老師【課程背景】電信營業(yè)廳服務(wù)接待禮儀課程,主要是針對電信營業(yè)廳及客服人員如何保持自己良好的儀容儀表儀態(tài),如何更好的提供服務(wù),如何展示自己公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)所展開培訓(xùn)的課程。陳靜老師的定制培訓(xùn),區(qū)別于多數(shù)形象禮儀講師只注重大篇幅授課的陳舊形式,在培訓(xùn)中不僅加入了大量個體互動、情景演練、案例分析,而且內(nèi)容新穎、形式生動。不

 講師:陳靜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效溝通與執(zhí)行力》-----敬業(yè)、專業(yè)、職業(yè)主講:馮龍老師【課程背景】你是否存在以下問題和困惑:?對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對下溝通,員工總是不愿聽?平級溝通,同事總是不配合?每天身心俱疲,效率還是不高?自己做的,領(lǐng)導(dǎo)總不是不滿意?現(xiàn)場拍胸保證,結(jié)果大打折扣?沒有計劃,每天過的渾渾噩噩?有了計劃也不行動,一件事總是拖延針對以上問題和困惑,本課程通過對溝通和

 講師:馮龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效溝通技巧》-----做一個受歡迎的職場人主講:馮龍老師【課程背景】據(jù)一項調(diào)查:企業(yè)管理者80的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實踐的全部過程,很小的一個細節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進行有效的溝通,從而提升團隊工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:?生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁?對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意?對

 講師:馮龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


推開職場高效溝通的三扇門之《向上溝通》主講:韓軍老師【課程背景】想成為優(yōu)秀的管理者,溝通管理是極其重要的能力。高超的溝通者們似乎個個有高招,能很好地與不同層面的人進行溝通,既準確如實地傳達自己的意思,又不影響上下級之間的人際關(guān)系,他們的高招究竟是什么?作為管理者,我們的工作管理職責(zé)80都與溝通有關(guān)。其中向上級匯報工作內(nèi)容時的良好溝通能力是管理者必備的技能之一

 講師:韓軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)中高層溝通技巧主講:劉書余【課程背景】企業(yè)發(fā)展中部門溝通重要嗎一個職業(yè)人土的成功需要三種基本技巧:溝通技巧+時間管理技巧+團隊合作技巧。其中,溝通技巧占75。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)中的75的工作停頓,發(fā)生問題是因為溝通過的問題。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在5000名被解雇的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一

 講師:劉書余咨詢電話:010-82593357下載需求表


管理者高效溝通技巧   課時:12H

企業(yè)中高層溝通技巧主講:劉書余【課程背景】企業(yè)發(fā)展中部門溝通重要嗎一個職業(yè)人土的成功需要三種基本技巧:溝通技巧+時間管理技巧+團隊合作技巧。其中,溝通技巧占75。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:企業(yè)中的75的工作停頓,發(fā)生問題是因為溝通過的問題。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在5000名被解雇的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一

 講師:劉書余咨詢電話:010-82593357下載需求表


《職場高效溝通精準表達實戰(zhàn)》主講:劉暢【課程背景】你是否說話過于直白不講情面?或者你是否說話過于委婉達不到目標?領(lǐng)導(dǎo)怎么說,員工才會聽?如何在公眾演講中,快速擴大個人影響力?上下級溝通中如何措辭才能樹立個人威信?如何抓住說話的時機,把你的思想裝進別人的腦袋?與員工意見分歧,如何說服?問題沖突,如何解決每一天,你面臨大小決策,期望解決各種問題。這個過程中,需要

 講師:劉暢咨詢電話:010-82593357下載需求表


《采購談判溝通技巧》主講:劉暢【課程背景】在企業(yè)采購過程中,由于企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)特征不同,采購所使用的采購策略和方式也有所差異。如今企業(yè)采購需求復(fù)雜,若從供應(yīng)商認證、質(zhì)量把控、合作關(guān)系等方面考慮,頻繁更換供應(yīng)商只會給企業(yè)采購帶來更多難題。因此,采購商熟練掌握采購談判技巧,與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系尤為重要【課程收益】提升采購人員的工作能力和技巧;提升采購人

 講師:劉暢咨詢電話:010-82593357下載需求表


《職場高效溝通技巧》主講:高飛老師【課程背景】“喂,你要的是什么材料?”公司售后小李接聽客戶電話的時候聲音平直、態(tài)度生硬`````“我家的寬帶怎么斷了?老板還在等著材料,你們怎么搞的,怎么突然就斷了?什么破網(wǎng)絡(luò)?。 彪娫捘穷^,客戶暴跳如雷,客服人員小張呢,只會不停的說對不起``````````“老大,我去了兩次了,人家都拒絕了,我能怎么辦呢?”看著垂頭喪氣的

 講師:高飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


《管理者高效溝通技巧》主講:高飛【課程背景】小李當(dāng)員工的時候業(yè)績很好啊,怎么干了部門經(jīng)理后,整個部門的業(yè)績反倒不行啦小陳平時脾氣挺好的,她管的片區(qū)經(jīng)營都不錯,怎么昨天和大區(qū)老總杠起來了,還不依不饒的?老張是公司的骨干中層,怎么這次績效談話之后反應(yīng)那么大,還吵著要辭職?企業(yè)是由人組成的,人和人之間必然存在著認知的不同和理念的偏差,如果溝通問題解決不好,上面列舉

 講師:高飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效溝通》   課時:12H

高效溝通——讓你的工作效率提高三倍主講老師:訾天領(lǐng)【課程背景】溝通無處不在,我們在生活和工作中都離不開溝通,良好的溝通可以讓同事間的合作更通暢、客戶更信任、工作更高效;不僅決定著工作的品質(zhì)和結(jié)果,還可以實現(xiàn)個人、團隊和公司的共贏。溝通大師卡耐基說:”現(xiàn)在的成功人士,有80以上是靠溝通力打天下的“。洛克菲勒說:”假如溝通也是同糖或咖啡一樣商品的話,我愿意付出比

 講師:訾天領(lǐng)咨詢電話:010-82593357下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有