目標計劃課程體系
目標計劃與復盤執(zhí)行課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地，高效執(zhí)行，復盤精進【課程時長】1天（估計6.5小時）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作目標計劃與復盤提效（實戰(zhàn)一天版） 課時：6H
工作目標計劃與復盤提效課程大綱（實戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】主動擔當、目標承諾、下沉和解碼、WBS與責任落地，高效執(zhí)行，復盤精進【課程時長】1天（估計6.5小時）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，項目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行的目標計劃實戰(zhàn)模擬課程大綱（實戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認）【課程關(guān)鍵詞】目標設(shè)定，科學分解，扎實計劃，精準控制，管理閉環(huán)【課程時長】2天（估計每天6.5小時）【課程對象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準備投影儀,...
講師：林恩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能目標計劃與時間管理 課時：6H
主講：王一恒課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財富財富≠幸福“我真的忙不過來了！”，忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?！薄懊ぁ?？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導不滿意;工作都往自身推、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應對呀？“時間分配”管理專家，職業(yè)經(jīng)...
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于管理目標計劃的問題分析與解決》 課時：1H
基于目標計劃管理的問題分析與解決主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務骨干的專業(yè)人才對于定位不清晰，角色感難以融入，經(jīng)驗主義盛行和工作思維定式，導致對于工作方式創(chuàng)新上缺乏意識，沒有掌握管理目標上的技能與方法，最終無法開展良好的管理工作。今年是郵政集團“十三五”計劃的關(guān)鍵...
講師：陳雨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標計劃與管理課程（1天版） 課時：6H
目標計劃與管理課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風險能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團隊，導致不能及時調(diào)整戰(zhàn)略目標和經(jīng)營決策，以適時應對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學、心理學、組織行為學理論，基于管理者三重境界（...
講師：鄭蜀治 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標計劃執(zhí)行與情緒壓力管理課程背景：本課程基于世界500強企業(yè)的經(jīng)典案例和實戰(zhàn)模型，直接從工具和方法的角度切入，使學員快速掌握必備的目標與計劃管理工具和方法，有的放矢地達成個人和組織目標。同時，融合生理學、心理學和社會學，從人性的本真出發(fā)，解密情緒的產(chǎn)生和影響，并教會大家正確看待和處理情緒與壓力，構(gòu)建和諧人際關(guān)系和健康健全的身心，成為一個無愧于自我、無愧于企...
講師：王長震 咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標計劃與工作分解管理（沙盤工作坊）2d 課時：12H
目標、計劃與工作任務分解工作坊（項目管理沙盤+實戰(zhàn)工作坊）課程主題：目標制定與工作任務分解工作坊企業(yè)行業(yè)：新能源裝備、半導體裝備（成套光伏電池生產(chǎn)線）學員對象：核心管理層預估人數(shù)：20-30計劃培訓時間：4月培訓課時：1-2天培訓地點：常州培訓目的/解決的問題：梳理和明確階段性目標，并針對目標制定行動計劃，達成上下目標與計劃的共識對推薦師資的要求：有一定的引...
講師：敖建強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
BOM 經(jīng)營目標計劃與控制管理（2天版本） 課時：12H
《BOM經(jīng)營目標計劃與控制管理》986790265430王國超---高端精益智造管理高級講師/資深咨詢師王國超老師，貴州師范大學教育學專業(yè)碩士、北京大學EMBA工商管理、維多利亞大學MBA高級工商管理碩士，國家一級企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學回歸實戰(zhàn)專家，中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計劃項目資深顧問、浙江...
講師：王國超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3目標計劃管理 課時：6H
管理者的目標計劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個企業(yè)每年都會制定目標，可是為什么到最后目標卻完成的不理想？因為我們制定目標還需要掌握目標分析、計劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標落地?！菊n程課時】1天（6小時）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標360共識部門管理者對自己部門的目標要對上對下360共識且量化，很多管理者以...
講師：魯潔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標計劃與績效管理（微康）》 課時：6H
目標計劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對關(guān)鍵的管理技能進行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標計劃與績效管理（微康1天版）》 課時：6H
目標計劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對關(guān)鍵的管理技能進行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標計劃與績效管理（1天版）》 課時：6H
目標計劃與績效管理主講：王哲光課程背景中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理制度，許多經(jīng)理人都還是憑借直覺和經(jīng)驗進行管理，職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)管理技巧還很欠缺，亟需對關(guān)鍵的管理技能進行提升！市場競爭日趨慘烈的今天，職業(yè)經(jīng)理人如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，完成各項目標，在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚...
講師：王哲光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大變革下的工作目標計劃》 課時：1H
《大變革下的工作目標計劃》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的目標管理、工作計劃落實細化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標...
講師：郭敬峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認知與目標計劃管理》大綱 課時：12H
《管理者角色認知與目標計劃管理》（2天）大綱檀發(fā)明1.角色認知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務）高手到管理高手（全體學員全程體驗并落實角色認知轉(zhuǎn)變）1、當今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）2、如何從被動到主動再到自動自發(fā)。實戰(zhàn)演示：以某一...
