中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班
中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班詳細內(nèi)容
中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班
《切割營銷與品牌戰(zhàn)略》
◆感性切割—將同質(zhì)化的產(chǎn)品賣出不同
◆品類切割—規(guī)避強者的以弱擊強
◆市場切割—實現(xiàn)強弱關(guān)系的迅速轉(zhuǎn)換
◆品牌切割—激發(fā)感性力量創(chuàng)造隱性價值
◆渠道運作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素
◆正確促銷-牽動消費者購買神經(jīng)
◆廣告底線-創(chuàng)作半被動消費的狀態(tài)
◆集中運作—偉大的管理之花
◆品牌4S戰(zhàn)略-高效構(gòu)建強勢品牌
《卓越營銷團隊建設(shè)與管理》
◆卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升
◆年度營銷計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)控
◆打造金牌營銷團隊的六大法則
◆營銷團隊的有效培訓(xùn)
◆如何選用育留人才
◆團隊激勵與授權(quán)
◆營銷管理中的八個陷阱
◆目標管理與績效考核
◆贏在思維創(chuàng)新 執(zhí)行力
《渠道建設(shè)與終端通路》
◆渠道設(shè)計原則和要素
◆選擇經(jīng)銷商和經(jīng)銷商激勵
◆渠道業(yè)績評估
◆渠道控制和反控制,沖突管理
◆客戶全程信用管理
◆終端進店管理
◆終端直營布局
◆終端鋪貨技巧
◆現(xiàn)代終端促銷管理
《營銷實戰(zhàn)與營銷創(chuàng)新》
◆營銷理念創(chuàng)新與市場分析
◆市場調(diào)研的原則、時機、內(nèi)容、方法
◆營銷環(huán)境分析與營銷戰(zhàn)略制定
◆產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)
◆定價策略與價格競爭
◆推廣策略與促銷組合
◆品牌策略
◆公共關(guān)系策略
◆營銷人員的素質(zhì)、理念、技術(shù)、技巧
路長全老師的其它課程
切割營銷與品牌兩極法則 10.08
切割營銷與品牌兩極法則(課程6小時—針對總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等)本課程超凡脫俗的營銷理念和運作手法令人嘆為觀止。路老師用他二十多年上百個品牌運作的實踐,總結(jié)出出乎意料之外,又在情理之中的競爭策略和品牌路徑。課程第一部分從營銷的本質(zhì)入手,揭示了“將對手逼向一側(cè)”這一閃爍智慧的策略——切割營銷,然后通過一系列案例告訴我們?nèi)绾芜M行營銷整合;課程第二部分
講師:路長全詳情
營銷致勝-差異化營銷 01.01
課程提綱:切割營銷---將對手逼向一側(cè)品牌4S-高效構(gòu)建強勢品牌☆切割戰(zhàn)略—確保在壞的情況下保護你☆感性切割—同樣的產(chǎn)品如何賣出不同☆品類切割—面對強大的對手怎么辦☆市場切割—復(fù)雜市場局面下如何布局☆營銷執(zhí)行—確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng)☆成功品牌背后的核心運作-差異表達☆成功運作品牌的關(guān)鍵-產(chǎn)品表達☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵-位次表達☆如何建立強勢品牌-成功關(guān)
講師:路長全詳情
如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷 01.01
課程大綱: 講產(chǎn)品基點力(上) 1.營銷的困惑 2.產(chǎn)品基點解決的問題 3.案例運作分析(一) 第二講產(chǎn)品基點力(下) 1. 案例運作分析(二) 2. 小結(jié) 第三講競爭支點(上) 1.以小搏大是中國企業(yè)營銷的主旋律 2.“體飲”競爭支點運作的案例分析(一) 第四講競爭支點(下) 1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二) 2.“伊
講師:路長全詳情
課程大綱: 切割營銷-將對手逼向一側(cè) ☆切割戰(zhàn)略-確保在壞的情況下保護你 ☆感性切割-同樣的產(chǎn)品如何賣出不同 ☆品類切割-面對強大的對手怎么辦 ☆市場切割-復(fù)雜市場局面下如何布局 ☆營銷執(zhí)行-確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng) 品牌4S-高效構(gòu)建強勢品牌 ☆成功品牌背后的核心運作-差異表達 ☆成功運作品牌的關(guān)鍵-產(chǎn)品表達 ☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵
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卓越團隊 激勵制勝 01.01
一、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? 英明的領(lǐng)導(dǎo)班子明確的戰(zhàn)略目標 豐富的人才資源合理的分工協(xié)作 有效溝通與協(xié)調(diào)一切靠激勵制勝 ———卓越的團隊 二、何為卓越團隊? 一個卓越的團隊?wèi)?yīng)該具備: 目標明確領(lǐng)導(dǎo)英明 組織文化流程合理 高效溝通有效激勵 三、打造卓越團隊——激勵制勝 激勵=提供持續(xù)不斷的動力激勵=突破難題的長
講師:路長全詳情
正確定位,規(guī)劃未來 01.01
部分:新人融入 1.人生價值的探討——各種社會現(xiàn)象探討 a從70后到80后再到90后的變革b厭事和厭世的根源 c網(wǎng)絡(luò)對人生觀和理想道德的沖擊d東西方文化的矛盾沖突 e追星現(xiàn)象f現(xiàn)代婚姻現(xiàn)象 2.職業(yè)意識和價值抉擇 a職業(yè)意識自檢b正確的職業(yè)意識 c樹立正確的職業(yè)意識d價值抉擇 3.理想、目標與責(zé)任 a理想信念的缺位與重塑b個人目標與集體
講師:路長全詳情
基礎(chǔ)營銷溝通與談判實務(wù) 01.01
一、何謂卓越營銷 卓越營銷——超越傳統(tǒng)和教科書卓越營銷——成功—雙贏—多贏 卓越營銷指導(dǎo)思想——整合資源卓越的終極目的——獲取客戶 卓越的支持——激勵、心理卓越的途徑——高效溝通 卓越的動力——推、拉雙向整合卓越的戰(zhàn)略——統(tǒng)籌、超越 二、營銷基本知識 幾個基本的問題: 1.市場營銷是什么?2.你的市場營銷理念? 3.市場營銷的目的是什么4
講師:路長全詳情
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