正確定位,規(guī)劃未來
正確定位,規(guī)劃未來詳細內(nèi)容
正確定位,規(guī)劃未來
**部分:新人融入
1. 人生價值的探討——各種社會現(xiàn)象探討
a 從70后到80后再到90后的變革 b 厭事和厭世的根源
c 網(wǎng)絡(luò)對人生觀和理想道德的沖擊 d東西方文化的矛盾沖突
e 追星現(xiàn)象 f 現(xiàn)代婚姻現(xiàn)象
2. 職業(yè)意識和價值抉擇
a 職業(yè)意識自檢 b 正確的職業(yè)意識
c 樹立正確的職業(yè)意識 d 價值抉擇
3. 理想、目標(biāo)與責(zé)任
a 理想信念的缺位與重塑 b 個人目標(biāo)與集體目標(biāo)
c 目標(biāo)、時間管理與自我控制 d 責(zé)任意識與自我認可
第二部分:積極的心態(tài)
1. 積極的心態(tài)——富翁與秀才
2. 強烈的成就欲望——中國首窮
3. 自我暗示與潛能開發(fā)——鼓掌
4. 人生五商——猴子的弱點
5. A點-B點的征途
6. 管理好情緒、應(yīng)對好挫折
第三部分:打造高效團隊
1. 樹立良好的人際關(guān)系
2. 團隊精神與協(xié)作意識
3. 信息傳遞與溝通技巧
體驗式課程:
a 紅黑博弈 b 神秘的金字塔(驛站傳書)
第四部分:職業(yè)素養(yǎng)
1. 追求卓越與專業(yè)的精神
2. 創(chuàng)新意識:毛毛蟲與跳蚤的癥結(jié)
3. 持續(xù)進步——自我激勵
4. 細節(jié)決定成敗
5. 誠信創(chuàng)大業(yè)
6. 良好的習(xí)慣
第五部分:職業(yè)生涯規(guī)劃
1. 規(guī)劃人生——職業(yè)方向定位
2. 職業(yè)測評
3. 職業(yè)生涯的五個坎
4. 職業(yè)生涯規(guī)劃的前提
5. 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本原則
6. 職業(yè)生涯規(guī)劃與調(diào)整
第六部分:職業(yè)形象塑造
1. 職場禮儀
2. 公眾演講技巧
路長全老師的其它課程
切割營銷與品牌兩極法則 10.08
切割營銷與品牌兩極法則(課程6小時—針對總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等)本課程超凡脫俗的營銷理念和運作手法令人嘆為觀止。路老師用他二十多年上百個品牌運作的實踐,總結(jié)出出乎意料之外,又在情理之中的競爭策略和品牌路徑。課程第一部分從營銷的本質(zhì)入手,揭示了“將對手逼向一側(cè)”這一閃爍智慧的策略——切割營銷,然后通過一系列案例告訴我們?nèi)绾芜M行營銷整合;課程第二部分
講師:路長全詳情
營銷致勝-差異化營銷 01.01
課程提綱:切割營銷---將對手逼向一側(cè)品牌4S-高效構(gòu)建強勢品牌☆切割戰(zhàn)略—確保在壞的情況下保護你☆感性切割—同樣的產(chǎn)品如何賣出不同☆品類切割—面對強大的對手怎么辦☆市場切割—復(fù)雜市場局面下如何布局☆營銷執(zhí)行—確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng)☆成功品牌背后的核心運作-差異表達☆成功運作品牌的關(guān)鍵-產(chǎn)品表達☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵-位次表達☆如何建立強勢品牌-成功關(guān)
講師:路長全詳情
如何創(chuàng)造七種動力進行整合營銷 01.01
課程大綱: 講產(chǎn)品基點力(上) 1.營銷的困惑 2.產(chǎn)品基點解決的問題 3.案例運作分析(一) 第二講產(chǎn)品基點力(下) 1. 案例運作分析(二) 2. 小結(jié) 第三講競爭支點(上) 1.以小搏大是中國企業(yè)營銷的主旋律 2.“體飲”競爭支點運作的案例分析(一) 第四講競爭支點(下) 1.“體飲”競爭支點運作的案例分析(二) 2.“伊
講師:路長全詳情
課程大綱: 切割營銷-將對手逼向一側(cè) ☆切割戰(zhàn)略-確保在壞的情況下保護你 ☆感性切割-同樣的產(chǎn)品如何賣出不同 ☆品類切割-面對強大的對手怎么辦 ☆市場切割-復(fù)雜市場局面下如何布局 ☆營銷執(zhí)行-確保有效執(zhí)行的四個系統(tǒng) 品牌4S-高效構(gòu)建強勢品牌 ☆成功品牌背后的核心運作-差異表達 ☆成功運作品牌的關(guān)鍵-產(chǎn)品表達 ☆絕大多數(shù)高端品牌成功的關(guān)鍵
講師:路長全詳情
卓越團隊 激勵制勝 01.01
一、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? 英明的領(lǐng)導(dǎo)班子明確的戰(zhàn)略目標(biāo) 豐富的人才資源合理的分工協(xié)作 有效溝通與協(xié)調(diào)一切靠激勵制勝 ———卓越的團隊 二、何為卓越團隊? 一個卓越的團隊?wèi)?yīng)該具備: 目標(biāo)明確領(lǐng)導(dǎo)英明 組織文化流程合理 高效溝通有效激勵 三、打造卓越團隊——激勵制勝 激勵=提供持續(xù)不斷的動力激勵=突破難題的長
講師:路長全詳情
基礎(chǔ)營銷溝通與談判實務(wù) 01.01
一、何謂卓越營銷 卓越營銷——超越傳統(tǒng)和教科書卓越營銷——成功—雙贏—多贏 卓越營銷指導(dǎo)思想——整合資源卓越的終極目的——獲取客戶 卓越的支持——激勵、心理卓越的途徑——高效溝通 卓越的動力——推、拉雙向整合卓越的戰(zhàn)略——統(tǒng)籌、超越 二、營銷基本知識 幾個基本的問題: 1.市場營銷是什么?2.你的市場營銷理念? 3.市場營銷的目的是什么4
講師:路長全詳情
打造卓越團隊 01.01
一、何謂團隊 什么是團隊構(gòu)成團隊的5P要素 團隊與群體的區(qū)別三種團隊類型 團隊角色培養(yǎng)和認知團隊的作用 二、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? 英明的領(lǐng)導(dǎo)班子明確的目標(biāo)體系 高素質(zhì)的人才合理的分工協(xié)作 有效溝通與協(xié)調(diào)高度的責(zé)任與激勵 組織文化和流程精細化管理 ———卓越的團隊 三、打造高績效卓越團隊 高素質(zhì)的員工 高
講師:路長全詳情
打造卓越銷售團隊 01.01
部分 一、何謂團隊 ☆什么是團隊☆構(gòu)成團隊的5P要素 ☆團隊與群體的區(qū)別☆三種團隊類型 ☆團隊角色培養(yǎng)和認知☆團隊的作用 二、優(yōu)秀的企業(yè)——卓越的團隊 優(yōu)秀的企業(yè)如何運營? ☆英明的領(lǐng)導(dǎo)班子☆明確的目標(biāo)體系 ☆高素質(zhì)的人才☆合理的分工協(xié)作 ☆有效溝通與協(xié)調(diào)☆高度的責(zé)任與激勵 ☆組織文化和流程☆精細化管理 ———卓越的團隊 三、打造
講師:路長全詳情
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