職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練
職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練
第1章 經(jīng)理人需掌握哪些財務(wù)知識
認(rèn)識財務(wù)報告的重要性
熟悉會計語方詞匯
懂得會計語言規(guī)則及原則
了解會計語言載體
讀懂財務(wù)報告
第2章 怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)責(zé)表
什么是資產(chǎn)負(fù)債表
第5章 學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識層次的管理理論
第6章 企業(yè)的壽命
第7章 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之一:精簡與扁平化
第8章 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之二:有彈性和不斷創(chuàng)新
第9章 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之三:善于學(xué)習(xí)
第10章 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征之四:自主管理
第11章 學(xué)習(xí)型組織五項修煉之一:自我超越
第12章 學(xué)習(xí)型組織五項修煉之二:改善心智模式
第13章 學(xué)習(xí)型組織五項修煉之三:建立共同愿景
第14章 學(xué)習(xí)型組織五項修煉之四:團(tuán)隊學(xué)習(xí)
第15章 學(xué)習(xí)型組織五項修煉之五:系統(tǒng)思考
第16章 學(xué)習(xí)型組織有關(guān)問題解答
參考文獻(xiàn)
企業(yè)資產(chǎn)
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益
怎樣閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
重新理解資產(chǎn)負(fù)債表
閱讀資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該注意什么
第3章 利潤表及利潤分配表分析
利潤表分析
利潤表的基本格式
經(jīng)理人怎樣閱讀利潤表
關(guān)注人為因素對利潤的影響
利潤分配表能夠告訴我們什么
利潤分配表的基本內(nèi)容
第4章 現(xiàn)金流理表分析
為什么盈利的企業(yè)還是缺錢
現(xiàn)金流量表能夠告訴我們什么信息
現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu)與基本內(nèi)容
現(xiàn)金流量表的透視功能
五看現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的案例分析與實戰(zhàn)經(jīng)驗 ……
高其富老師的其它課程
課程大綱: 單元:公司計劃與預(yù)算 1、計劃是對未來行為的規(guī)劃 ▽戰(zhàn)略計劃 ▽年度經(jīng)營計劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃 ▽什么是公司預(yù)算 ▽公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因 ▽公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因 ▽研討:你的公司作預(yù)算嗎?為什么? 第二單元:公司年度經(jīng)營計劃 1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定 ▽知彼知己―SWOT分
講師:高其富詳情
全面預(yù)算管理 01.01
課程大綱: 單元:公司計劃與預(yù)算 1、計劃是對未來行為的規(guī)劃 了戰(zhàn)略計劃 年度經(jīng)營計劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃 什么是公司預(yù)算 公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因 公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因 研討:你的公司作預(yù)算嗎?為什么? 第二單元:公司年度經(jīng)營計劃 1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定 知彼知己―SWOT分析 企業(yè)經(jīng)
講師:高其富詳情
上午:財務(wù)報告輕忪讀 透視財務(wù)報告的基本結(jié)構(gòu) 快速讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 認(rèn)識資產(chǎn),負(fù)債和股東利益 案例分析與練習(xí) 利潤和利潤表的閱讀 現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流量表閱讀 會計報表之間的關(guān)系 會計政策對財務(wù)結(jié)果的影響 會計方法對財務(wù)結(jié)果的影響 案例分析與練習(xí) 下午:財務(wù)報告分析技巧 財務(wù)狀況的靜態(tài)分析 基于資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)分析 基于利潤表的結(jié)構(gòu)
講師:高其富詳情
非財務(wù)經(jīng)理的成本管理 01.01
一、制造成本的構(gòu)成與分類 成本的構(gòu)成 成本的分類 從生產(chǎn)成本到銷售成本 二、成本特性及其運用 變動成本與固定成本 CVP理論 CVP理論的運用 成本的經(jīng)驗曲線 三、標(biāo)準(zhǔn)成本控制 標(biāo)準(zhǔn)的制定 標(biāo)準(zhǔn)成本體系 成本差異的分析方法 基于差異的調(diào)整與控制 四、成本控制的約束理論 生產(chǎn)中的約束點 約束分析的5個步驟 基于約束理論
講師:高其富詳情
非財務(wù)經(jīng)理的預(yù)算管理 01.01
一、認(rèn)識預(yù)算 預(yù)算的本質(zhì) 預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營 樹立正確的預(yù)算觀點 二、編制預(yù)算的方法 靜態(tài)預(yù)算 彈性預(yù)算 滾動預(yù)算 三、如何編制部門預(yù)算 部門預(yù)算的四要素 如何使用預(yù)算手冊 預(yù)算項目的預(yù)估 預(yù)算的修正與協(xié)調(diào) 預(yù)算的確定 四、部門預(yù)算如何融入企業(yè)預(yù)算 企業(yè)預(yù)算體系 部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算的關(guān)系 預(yù)算的匯總過程 五、控制自己的預(yù)算
講師:高其富詳情
非財務(wù)人員稅務(wù)管理 01.01
一管理關(guān)鍵時刻 這門課程由美國教授布魯斯伯達(dá)科恩、培訓(xùn)大師羅伯特弗利茲和中國青年思想家、新國學(xué)大家鄒中棠先生聯(lián)合開發(fā),是中西方管理思想交融的成果?! ∵@門課程為企業(yè)管理層、執(zhí)行層發(fā)現(xiàn)在管理過程中出現(xiàn)問題的真相及解決方案提供了兩種有效工具。 這門課程向管理要效益且不增加成本,能提高效益30-50,是全球500強(qiáng)企業(yè)的新管理思想?! 《贤ù蟛呗浴 ∵@門
講師:高其富詳情
年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算管理 01.01
年度經(jīng)營計劃與公司預(yù)算管理 課程大綱: 第1單元:公司計劃與預(yù)算 1、計劃是對未來行為的規(guī)劃 ▽戰(zhàn)略計劃 ▽年度經(jīng)營計劃 2、預(yù)算是用財務(wù)語言表示的計劃 ▽什么是公司預(yù)算 ▽公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因 第2單元:公司預(yù)算控制系統(tǒng) 1、相關(guān)法律規(guī)定 2、公司預(yù)算的組成 3、公司預(yù)算管理流程 4、公司預(yù)算管理
講師:高其富詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21144
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20153
- 3行政專員崗位職責(zé) 19026
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16204
- 5員工守則 15441
- 6軟件驗收報告 15378
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15099
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14534
- 9文件簽收單 14177