企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)
企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)
第1講 文化的認(rèn)知
文化之義
文化的象征性和載體
思維是文化的基本屬性
文化決定行為選擇
分析：企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例！
解析：企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：企業(yè)文化管理課程案例分析！
第2講 企業(yè)文化的認(rèn)知
起源于競(jìng)爭力
決定經(jīng)營模式
持續(xù)經(jīng)營的動(dòng)力
戰(zhàn)略的基石
企業(yè)文化力量指數(shù)
企業(yè)文化的魅力
企業(yè)的文化模型
討論：企業(yè)文化管理經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：企業(yè)文化管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第3講 確定核心價(jià)值觀
企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)知
公司魂
核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)
全新的經(jīng)營觀
互動(dòng)：企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)文化管理案例分析示范
第4講 全球思維
面對(duì)全球環(huán)境
思維空間決定成長空間
確立全球思維
分享：企業(yè)流程企業(yè)文化管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化管理？
第5講 新理念
中國傳統(tǒng)文化的精髓
重尋發(fā)展的力量
歷史也可以時(shí)尚
中國館與上海世博會(huì)
傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)
開啟新理念
分享：企業(yè)文化管理培訓(xùn)四部曲！
分享：企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)文化管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程企業(yè)文化管理難題！
第6講 打造企業(yè)文化
企業(yè)文化管理的誤區(qū)
企業(yè)文化的若干企業(yè)文化管理問題
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭力
企業(yè)文化真是競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的來源嗎
如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
構(gòu)建有競(jìng)爭力文化過程中的關(guān)注點(diǎn)
購并中企業(yè)文化整合的六原則
企業(yè)執(zhí)行文化的構(gòu)建
建立員工忠誠的秘訣
分析：企業(yè)文化管理做什么？
分析：企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)文化管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
結(jié)語 企業(yè)文化管理層的責(zé)任
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