領導經(jīng)理口才提升培訓
領導經(jīng)理口才提升培訓詳細內(nèi)容
領導經(jīng)理口才提升培訓
“領導口才提升訓練”培訓大綱
課程時間：2天
課程對象：中高層領導、經(jīng)理、企業(yè)家、培訓師、講師等 課程人數(shù)：30人
培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經(jīng)驗分享、答疑10％
課程內(nèi)容：
一、成功人士提升口才的緊迫性
1、當今世界三大武器
2、領導必須練好口才的原因
3、成功人物身上的奇跡，有一半是由口才創(chuàng)造的
4、口才不是天生的，是靠長期不懈刻苦學習與訓練得來
二、領導日常講話的誤區(qū)
1、空泛說教、喋喋不休
2、優(yōu)柔寡斷、照本宣科
3、不懂裝懂、信口開河
4只顧自說、不拘小節(jié)
5、哪壺不開提哪壺
三、領導講話常見的八種語病
1、口齒不清
2、表述過于簡略
3、表述散漫
4、贅語過多
5、語不連貫、重復語過多
6、語速過快或過慢
7、語流不暢
四、口語表達基本功的技巧及訓練
1、技巧一：讀準聲母和韻母的技巧
A、讀準聲母
B、咬字不清的原因
C、讀準韻母
D、口形的分類
2、技巧二：糾正“大舌頭”的技巧
A、口腔體操的內(nèi)容
B、口的開合練習
C、舌頭練習
3、技巧三：糾正鼻音的技巧
A、產(chǎn)生鼻音的原因
B、克服鼻音的方法
4、技巧四：正確的收聲的技巧
A、如何才能咬清字音
B、正確收聲的技巧
5、技巧五：正確掌握聲調(diào)
A、“四聲”的讀法
B、四聲的運用技巧：
6、技巧六：正確掌握重音的技巧
A、重音的概念與分類
B、邏輯重音讀法的多種表現(xiàn)形式及運用
7、技巧七：使用停頓的技巧
A、停頓的定義
B、需要停頓的原因
C、停頓的分類
D、停頓的運用訓練
8、技巧八：掌握語調(diào)的技巧
A、語調(diào)的重要性
B、語調(diào)的分類
C、語調(diào)的運用訓練
9、技巧九：控制語速和節(jié)奏的技巧
A、語速與節(jié)奏的概念
B、對語速的要求
C、對節(jié)奏的要求
D、語速與節(jié)奏的應用訓練
10、十大技巧綜合運用訓練
五、聽悟技巧的訓練
1、你應該怎樣去聽？
2、聽辨訓練的內(nèi)容
A、聽辨注意力的訓練技巧
B、聽辨記憶力的訓練技巧
C、聽辨理解力的訓練技巧
六、動態(tài)語境適應能力的訓練
1、為什么要對動態(tài)語境適應能力進行訓練
2、如何進行表達過程時內(nèi)部語言組合、調(diào)節(jié)、控制
3、增強控制言語定勢的訓練
A、什么才是合理的表達結(jié)構(gòu)？
B、言語定勢是靠什么來主宰？
C、什么是中心語義定勢？
七、職場中領導的口才藝術(shù)技巧提升
1、例會、匯報中口才藝術(shù)技巧
A、開例會中的技巧
B、和你上級匯報及談話的技巧
C、如何“讀”懂上下級的體態(tài)語言
D、如何學會掌控氣氛和高潮設置
2、指揮與協(xié)調(diào)時的領導口才藝術(shù)技巧
A、解決矛盾和沖突時的技巧
B、六中協(xié)調(diào)的方式及兩種理念
3、表揚與批評下屬時的口才藝術(shù)技巧
A、表揚的四大原則和三種方式
B、表揚的語言技巧
C、批評的三大原則與四種方式
D、批評的語言技巧
4、招聘、留人、裁員時的口才藝術(shù)技巧
5、領導掌控會議的藝術(shù)
開場、調(diào)動情緒、控制節(jié)奏、打破沉默、處理以外、作好會終總結(jié)等技巧
6、談判中領導口才藝術(shù)技巧
談判前準備、會中攻防、心理戰(zhàn)術(shù)、搶占先機、打破僵局等技巧
7、應對媒體時領導應變技術(shù)
A、面對媒體的四大原則
B、巧妙應對媒體的十大策略
C、處理辣手媒體采訪的技巧
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