講義:籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧

  培訓(xùn)講師:張昌祥

講師背景:
講師:張昌祥原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,萬達(dá)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人,“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者,中房商學(xué)院講師,北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授,搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓?,F(xiàn)任美國(guó)商業(yè)地產(chǎn)巨 詳細(xì)>>

張昌祥
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講義:籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧詳細(xì)內(nèi)容

講義:籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧

籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧課程概要:
2020年的疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊,品牌商紛紛壓縮開店計(jì)劃,導(dǎo)致各地籌備期商業(yè)項(xiàng)目面臨較大的招商困境,在如此困難的市場(chǎng)狀況下,如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項(xiàng)目操盤邏輯著手,深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進(jìn)技巧,對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)困境下的商業(yè)項(xiàng)目籌備工作非常有意義。
課程設(shè)置:2-3小時(shí)
講義內(nèi)容:
商業(yè)地產(chǎn)招商的8大原則
——黃金業(yè)態(tài)配比
——統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象
——功能與形象上同業(yè)差異、跨界互補(bǔ)
——經(jīng)營(yíng)方式的選擇與對(duì)后期經(jīng)營(yíng)的影響
——招商順序原則
——核心主力店的招商布局原則
——特殊商戶優(yōu)惠政策給予原則
——租賃經(jīng)營(yíng)放水養(yǎng)魚原則
招商的不同階段劃分與招商重點(diǎn)
——招商的三個(gè)階段
——預(yù)招期招商重點(diǎn)
——強(qiáng)招期招商重點(diǎn)
——補(bǔ)招商招商重點(diǎn)
——招商推廣活動(dòng)的形式與操作策略
不同業(yè)態(tài)招商技巧
——主力店招商技巧
——餐飲商戶招商技巧
——零售商戶招商技巧
——配套類商戶招商技巧
籌備期風(fēng)險(xiǎn)防范
——招商進(jìn)度滯后風(fēng)險(xiǎn)
——主力店毀約風(fēng)險(xiǎn)
——工程進(jìn)度滯后風(fēng)險(xiǎn)
——業(yè)主方?jīng)Q策效率滯后風(fēng)險(xiǎn)
導(dǎo)師介紹:
張昌祥,律騰集團(tuán)創(chuàng)始人、萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系奠基人、4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)始人、中國(guó)社交型購(gòu)物中心創(chuàng)領(lǐng)者;原萬達(dá)集團(tuán)高管、萬達(dá)商管南方區(qū)域副總經(jīng)理,在萬達(dá)工作期間,系統(tǒng)搭建萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理8大模塊,并籌備開業(yè)12座萬達(dá)廣場(chǎng),同時(shí)帶領(lǐng)5座萬達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)入全國(guó)萬達(dá)體系十強(qiáng)。

 

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80、90、00后新核心消費(fèi)群體對(duì)零售商業(yè)的影響及改變課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職)開發(fā),深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來的消費(fèi)思維的改變,展望未

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零售商業(yè)如何做好社交+——商業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新研修班課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職)開發(fā),深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略,深度剖析00后消費(fèi)群

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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展講師介紹:張昌祥老師:現(xiàn)任:律騰商旅文集團(tuán)總裁,北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授,中國(guó)產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長(zhǎng);歷任:原萬達(dá)商管集團(tuán)總部南方區(qū)域副總,原中梁控股集團(tuán)副總裁、中梁商業(yè)集團(tuán)總裁專業(yè)特長(zhǎng):中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,“中國(guó)社交型購(gòu)物中心”創(chuàng)領(lǐng)者;課程大綱:一、國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(jié)(2小時(shí))1、中國(guó)的3次

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疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢(shì)研判及招商運(yùn)營(yíng)策略變革課程背景:近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱,兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職

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修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營(yíng)心法課程背景:2020-2022三年疫情給全國(guó)商業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來重創(chuàng),疫情之后,商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生?一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1,這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸,持續(xù)保持10年以上的租金提升,他們是怎么攀上城市龍頭地位的?深圳皇庭廣場(chǎng),曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目,在某專家操盤下,年度租金物業(yè)費(fèi)總

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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)(百貨、超市)轉(zhuǎn)型發(fā)展與項(xiàng)目調(diào)改升級(jí)18個(gè)要點(diǎn)課程背景:經(jīng)過十多年電子商務(wù)業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊,絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)代,大量經(jīng)營(yíng)下行的項(xiàng)目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱,這不單純是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路方面的問題,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路方面的問題。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項(xiàng)目操盤專家

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存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景:經(jīng)過十多年突飛猛進(jìn)的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重過剩時(shí)代,大量開業(yè)后經(jīng)營(yíng)不善,或受競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營(yíng)逐步下行的項(xiàng)目困擾著企業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家,深度剖析商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)困難原因,詳細(xì)搭建符合開發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對(duì):商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

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《購(gòu)物中心的全面開業(yè)籌備與營(yíng)銷企劃管理》課程講義面向:1、購(gòu)物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天12小時(shí)授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)(特色項(xiàng)目)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃全程的操盤技巧。本課程對(duì)于購(gòu)物中心開發(fā)與管理的企業(yè),在提升實(shí)際操盤能力,

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張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向:公司中高層(聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn))課程設(shè)置:2天15課時(shí)授課模式:?jiǎn)我豁?xiàng)目工作坊實(shí)戰(zhàn)研討模式核心任務(wù)選項(xiàng):(2天課程限選1項(xiàng)任務(wù))A、項(xiàng)目商業(yè)定位(功能、客群特征、體量、商住配比)——適用于拿地前項(xiàng)目或剛拿地(未啟動(dòng)設(shè)計(jì))項(xiàng)目B、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)(形態(tài)、動(dòng)線、布局、主力店類型)——適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中(報(bào)批前)項(xiàng)目C、

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《商業(yè)地產(chǎn)全程32個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例深度解析》課程大綱面向:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天13小時(shí)授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)(特色項(xiàng)目)課程概要:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風(fēng)險(xiǎn)重重,一著不慎滿盤皆輸,小輸葬送一個(gè)項(xiàng)目,大輸拖跨一個(gè)公司。本課程采取全案例講解教學(xué),案例深刻警醒,讓學(xué)員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過程中的各

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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