銀行通過企業(yè)報(bào)表做營銷

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表營銷術(shù) 2-3天課程意義：企業(yè)的一切資源都反映在報(bào)表中，銀行客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和找到報(bào)表切入點(diǎn)，理清企業(yè)資金脈絡(luò)，并實(shí)施報(bào)表營銷。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營、投資和籌資活動(dòng)狀況，我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進(jìn)的地方。銀行客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)起企業(yè)財(cái)務(wù)顧問的角色，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見的同時(shí)，合理營銷銀行產(chǎn)品，借助授信和薪金管理等金融產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施對(duì)企業(yè)的對(duì)接，從而完成利用會(huì)計(jì)報(bào)表做營銷。課程收益：- 真正理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的含義和要點(diǎn)- 企業(yè)綜合

 講師：金澗查看詳情

---

財(cái)務(wù)報(bào)表課程

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 主講：金澗 1天課程意義作為公司的管理人員時(shí)常會(huì)接觸到一定的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)說明，如果您沒有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和基本的分析能力，財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)您來講只是一種毫無意義的擺設(shè)，不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營的基本情況，更何況去詢問相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。課程收益：本課程主要針對(duì)非財(cái)務(wù)人士，通過一定的生活實(shí)例和基本練習(xí)，讓你了解財(cái)務(wù)三大報(bào)表的財(cái)務(wù)意義和基本的分析，融合報(bào)表內(nèi)有關(guān)重要財(cái)務(wù)項(xiàng)目的解釋，讓您學(xué)

 講師：金澗查看詳情

---

財(cái)務(wù)融入營銷

財(cái)務(wù)融入銷售課程意義：這個(gè)時(shí)代是數(shù)字的時(shí)代，營銷管理人員對(duì)財(cái)務(wù)掌控非常重要。不懂財(cái)務(wù)管理的營銷總監(jiān)將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)的營銷人員能大大加快數(shù)字信息的處理和反饋，做出更適合的決策。很多潛在的危機(jī)，都埋藏于決策數(shù)字中，必然會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。課程收益：此課程將通過全面和通俗易懂的方法幫助營銷人員掌握各種實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力：- 掌握的必要的財(cái)務(wù)基本功- 如何進(jìn)行營銷成本控制和利潤規(guī)劃- 預(yù)算的制定要點(diǎn)- 現(xiàn)金管理- 應(yīng)收賬款管理- 營運(yùn)分析- 稅務(wù)籌劃能力培訓(xùn)大綱：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)- 會(huì)計(jì)核算的基本前提- 會(huì)計(jì)核算的原則-

 講師：金澗查看詳情

---

銀行報(bào)表分析和舞弊識(shí)別

銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表分析和舞弊識(shí)別課程意義：在銀行業(yè)務(wù)中你是否碰到企業(yè)客戶嚴(yán)重拖欠甚至逃廢銀行借款？這種失信嚴(yán)重影響銀行的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。銀行客戶經(jīng)理一方面需要通過報(bào)表和企業(yè)信息分析進(jìn)行放貸，另外還需要承擔(dān)舞弊信息帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)客戶信息與金融機(jī)構(gòu)之間的信息嚴(yán)重失衡，大大增加金融機(jī)構(gòu)識(shí)別客戶的成本和信貸風(fēng)險(xiǎn)。本課程正是通過對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析，來提高金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益：- 真正理解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的含義和要點(diǎn)- 企業(yè)綜合實(shí)力的判斷- 識(shí)別企業(yè)報(bào)表舞弊的動(dòng)機(jī)和手段- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估- 舞弊識(shí)別重要方法和技巧適合人群：商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)人員課程大綱：

 講師：金澗查看詳情

---

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程大綱：一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1. 會(huì)計(jì)核算的4大前提2. 會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3. 會(huì)計(jì)核算7大原則4. 會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1) 資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2) 負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱認(rèn)識(shí)3) 所有者權(quán)益的演繹4) 收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5) 費(fèi)用的真諦和管理意義6) 利潤的由來和組成會(huì)計(jì)的主心骨　5. 經(jīng)營流程下的會(huì)計(jì)思路6. 案例：二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-提高財(cái)務(wù)績效1. 三大報(bào)表產(chǎn)生和解析1) 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)、含義和閱讀要點(diǎn)2) 利潤表由來、結(jié)構(gòu)和注意點(diǎn)3) 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)和觀察重點(diǎn)2. 三大報(bào)表的內(nèi)在關(guān)系和重點(diǎn)-“黑澤明”的故事3. 企業(yè)盈利能力分析1) 銷售毛（

 講師：金澗查看詳情

---

非財(cái)務(wù)管理者成本控制必修課

課程大綱：一、 企業(yè)花出去的錢是什么？1. 成本與費(fèi)用1) 要產(chǎn)出就必須投入2) 成本與費(fèi)用關(guān)系2. 生產(chǎn)中的成本1) 含義2) 構(gòu)成內(nèi)容3. 與經(jīng)營期間相關(guān)的費(fèi)用1) 為有效控制期間費(fèi)用做準(zhǔn)備2) 生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用差異二、 如何得到你所關(guān)注的成本1. 產(chǎn)品直接和間接成本1) 制造成本法2. 不同成本計(jì)算方法1) 規(guī)矩在先，執(zhí)行在后2) 以產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象3) 按批別確定產(chǎn)品成本4) 按生產(chǎn)工序確定成本三、 經(jīng)營中的成本管理1. 變動(dòng)成本、固定成本和混合成本2. 機(jī)會(huì)成本和邊際成本3. 目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本4. 壽命周期成本5. 可避免成本和不可避免成本6. 可遞延成本和不可遞延成本四、 成

 講師：金澗查看詳情

---