銀行通過(guò)企業(yè)報(bào)表做營(yíng)銷(xiāo)   11.01

商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表營(yíng)銷(xiāo)術(shù)2-3天課程意義：企業(yè)的一切資源都反映在報(bào)表中，銀行客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和找到報(bào)表切入點(diǎn)，理清企業(yè)資金脈絡(luò)，并實(shí)施報(bào)表營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)狀況，我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進(jìn)的地方。銀行客戶(hù)經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)起企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的角色，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)的同時(shí)，合理營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，借助授信和薪金管

 講師：金澗詳情

財(cái)務(wù)報(bào)表課程   11.01

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主講：金澗1天課程意義作為公司的管理人員時(shí)常會(huì)接觸到一定的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明，如果您沒(méi)有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和基本的分析能力，財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)您來(lái)講只是一種毫無(wú)意義的擺設(shè)，不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基本情況，更何況去詢(xún)問(wèn)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。課程收益：本課程主要針對(duì)非財(cái)務(wù)人士，通過(guò)一定的生活實(shí)例和基本練習(xí)，讓你了解財(cái)務(wù)三大報(bào)表的財(cái)務(wù)意義和基本的分析，

 講師：金澗詳情

財(cái)務(wù)融入營(yíng)銷(xiāo)   11.01

財(cái)務(wù)融入銷(xiāo)售課程意義：這個(gè)時(shí)代是數(shù)字的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)掌控非常重要。不懂財(cái)務(wù)管理的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人員能大大加快數(shù)字信息的處理和反饋，做出更適合的決策。很多潛在的危機(jī)，都埋藏于決策數(shù)字中，必然會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。課程收益：此課程將通過(guò)全面和通俗易懂的方法幫助營(yíng)銷(xiāo)人員掌握各種實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力：

 講師：金澗詳情

銀行報(bào)表分析和舞弊識(shí)別   11.01

銀行客戶(hù)經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表分析和舞弊識(shí)別課程意義：在銀行業(yè)務(wù)中你是否碰到企業(yè)客戶(hù)嚴(yán)重拖欠甚至逃廢銀行借款？這種失信嚴(yán)重影響銀行的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。銀行客戶(hù)經(jīng)理一方面需要通過(guò)報(bào)表和企業(yè)信息分析進(jìn)行放貸，另外還需要承擔(dān)舞弊信息帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)客戶(hù)信息與金融機(jī)構(gòu)之間的信息嚴(yán)重失衡，大大增加金融機(jī)構(gòu)識(shí)別客戶(hù)的成本和信貸風(fēng)險(xiǎn)。本課程正是通過(guò)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析，來(lái)提高

 講師：金澗詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理   01.01

課程大綱：一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1.會(huì)計(jì)核算的4大前提2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3.會(huì)計(jì)核算7大原則4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱(chēng)認(rèn)識(shí)3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5)費(fèi)用的真諦和管理意義6)利潤(rùn)的由來(lái)和組成會(huì)計(jì)的主心骨　5.經(jīng)營(yíng)流程下的會(huì)計(jì)思路6.案例：二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-

 講師：金澗詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-沙盤(pán)模擬   01.01

課程內(nèi)容：1.公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)始1)目前公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況2)模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說(shuō)明3)基本財(cái)務(wù)科目和要素理解2.年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)策略2)當(dāng)年采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的財(cái)務(wù)流程3)制作當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表4)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況下的財(cái)務(wù)報(bào)表及分析5)如何改善當(dāng)年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)3.第二年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)的變化和經(jīng)營(yíng)策略2)精益物流方式下的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用帶來(lái)的業(yè)

 講師：金澗詳情

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的稅收必修   01.01

課程大綱：1.我國(guó)稅收的基本框架了解1)稅收的特征2)稅收法律關(guān)系3)稅收制度的要素4)稅種的基本結(jié)構(gòu)2.個(gè)人所得稅的詳細(xì)介紹3.企業(yè)所得稅詳細(xì)介紹4.營(yíng)業(yè)稅的詳細(xì)介紹5.增值稅的詳細(xì)介紹6.消費(fèi)稅的詳細(xì)介紹7.城鎮(zhèn)土地使用稅詳細(xì)介紹8.資源稅詳細(xì)介紹9.房產(chǎn)稅詳細(xì)介紹10.印花稅詳細(xì)介紹11.城建稅及教育費(fèi)附加詳細(xì)介紹12.車(chē)船稅詳細(xì)介紹13.契稅詳細(xì)介紹

 講師：金澗詳情

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析   01.01

1.課程大綱：一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1.會(huì)計(jì)核算的4大前提2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3.會(huì)計(jì)核算7大原則4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱(chēng)認(rèn)識(shí)3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5)費(fèi)用的真諦和管理意義6)利潤(rùn)的由來(lái)和組成會(huì)計(jì)的主心骨　5.經(jīng)營(yíng)流程下的會(huì)計(jì)思路6.案例：“閭丘露薇”的資不抵債問(wèn)題二、如何

 講師：金澗詳情

企業(yè)管理者全面預(yù)算快速通   01.01

課程大綱：一、管理人員要懂預(yù)算1.戰(zhàn)略離不開(kāi)預(yù)算1)預(yù)算誰(shuí)來(lái)做2)切實(shí)可行的目標(biāo)3)培養(yǎng)習(xí)慣4)執(zhí)行工具2.績(jī)效管理和資源配置需要預(yù)算1)績(jī)效管理的工具2)利益共同體3)資源分配3.全面預(yù)算完善公司治理結(jié)構(gòu)1)普遍運(yùn)用的治理結(jié)構(gòu)2)預(yù)算約束和激勵(lì)3)預(yù)算的幫助二、管理人員必知的全面預(yù)算常識(shí)1.全面預(yù)算的原則1)合理目標(biāo)2)目標(biāo)分解3)績(jī)效考核2.全面預(yù)算的管

 講師：金澗詳情

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的財(cái)務(wù)必修技能   01.01

課程大綱：一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)1.會(huì)計(jì)核算的基本前提2.會(huì)計(jì)核算的原則3.財(cái)務(wù)的基本要素4.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)6.銷(xiāo)售要參與財(cái)務(wù)過(guò)程嗎？7.案例：“馬云”是個(gè)財(cái)務(wù)專(zhuān)家還是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家？二、與銷(xiāo)售有關(guān)的會(huì)計(jì)核算1.銷(xiāo)售財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和賬戶(hù)設(shè)置2.常見(jiàn)的支付結(jié)算方式3.銷(xiāo)售過(guò)程業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算4.分析：一家外企中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)的真實(shí)感悟三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)

 講師：金澗詳情