財(cái)務(wù)融入營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:金澗

講師背景:
金澗——財(cái)務(wù)管理專家復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)MBA注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA曾任:華潤(rùn)加拿大工廠公司財(cái)務(wù)行政經(jīng)理匯豐銀行香港信貸部負(fù)責(zé)人澳大利亞某上市公司副總經(jīng)理吳星毅老師十八年的銀行與資產(chǎn)管理公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn),涵蓋審批條線與業(yè)務(wù)條線,九年以上的銀行與資產(chǎn)管理公司 詳細(xì)>>

金澗
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財(cái)務(wù)融入營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)融入營(yíng)銷



財(cái)務(wù)融入銷售
課程意義:
這個(gè)時(shí)代是數(shù)字的時(shí)代,營(yíng)銷管理人員對(duì)財(cái)務(wù)掌控非常重要。不懂財(cái)務(wù)管理的營(yíng)銷總監(jiān)
將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)的營(yíng)銷人員能大大加快數(shù)字信息的處理和
反饋,做出更適合的決策。很多潛在的危機(jī),都埋藏于決策數(shù)字中,必然會(huì)影響企業(yè)的
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。
課程收益:
此課程將通過(guò)全面和通俗易懂的方法幫助營(yíng)銷人員掌握各種實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)知識(shí),提升自身的
業(yè)務(wù)能力:
- 掌握的必要的財(cái)務(wù)基本功
- 如何進(jìn)行營(yíng)銷成本控制和利潤(rùn)規(guī)劃
- 預(yù)算的制定要點(diǎn)
- 現(xiàn)金管理
- 應(yīng)收賬款管理
- 營(yíng)運(yùn)分析
- 稅務(wù)籌劃能力
培訓(xùn)大綱:
認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)
- 會(huì)計(jì)核算的基本前提
- 會(huì)計(jì)核算的原則
- 財(cái)務(wù)的基本要素
- 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
-案例

與銷售有關(guān)的會(huì)計(jì)核算
- 賬戶設(shè)置
- 銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的核算

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
- 3大主要報(bào)表的分別含義和互相聯(lián)系
- 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在哪里
- 企業(yè)怎樣賺錢的
- 現(xiàn)金流解析
- 案例

營(yíng)銷的成本控制和利潤(rùn)規(guī)劃
- 本量利模型分析
- 盈虧臨界點(diǎn)模型分析
- 盈虧臨界點(diǎn)和安全邊際的比較
- 保利分析
- 敏感系數(shù)分析
- 計(jì)算

營(yíng)銷預(yù)算管理
- 預(yù)算管理的內(nèi)含和意義
- 預(yù)算管理分類
- 預(yù)算管理原則
- 預(yù)算管理注意事項(xiàng)

預(yù)算管理實(shí)務(wù)
- 目標(biāo)確定中的相關(guān)因素
- 編制程序簡(jiǎn)介
- 編制方法簡(jiǎn)介

執(zhí)行預(yù)算的游戲規(guī)則
- 監(jiān)控體系:游戲中的主體客體
- 變于不變:有關(guān)預(yù)算調(diào)整的內(nèi)容
- 案例

預(yù)算考評(píng)
- 考評(píng)原則
- 考評(píng)要點(diǎn)
- 考評(píng)注意事項(xiàng)
- 分析

營(yíng)銷的現(xiàn)金管理
- 現(xiàn)金管理目標(biāo)
- 管理內(nèi)容
- 現(xiàn)金預(yù)算的編制
- 案例

最佳現(xiàn)金持有量分析
- 成本分析法
- 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)分析法
- 隨機(jī)模型
- 因素分析法
- 評(píng)價(jià)現(xiàn)金使用效率指標(biāo)
- 提高現(xiàn)金使用效率途徑

11.營(yíng)銷應(yīng)收賬款管理
- 應(yīng)收賬款分析
- 合理制定信用政策
- 成功減少賒銷風(fēng)險(xiǎn)

12.營(yíng)銷稅務(wù)籌劃
- 籌建機(jī)構(gòu)稅務(wù)
- 節(jié)稅下的銷售方式




 

金澗老師的其它課程

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表營(yíng)銷術(shù)2-3天課程意義:企業(yè)的一切資源都反映在報(bào)表中,銀行客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和找到報(bào)表切入點(diǎn),理清企業(yè)資金脈絡(luò),并實(shí)施報(bào)表營(yíng)銷。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng)狀況,我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進(jìn)的地方。銀行客戶經(jīng)理必須擔(dān)當(dāng)起企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)的角色,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)的同時(shí),合理營(yíng)銷銀行產(chǎn)品,借助授信和薪金管

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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主講:金澗1天課程意義作為公司的管理人員時(shí)常會(huì)接觸到一定的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)數(shù)據(jù)說(shuō)明,如果您沒(méi)有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和基本的分析能力,財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)您來(lái)講只是一種毫無(wú)意義的擺設(shè),不能從其了解公司或項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的基本情況,更何況去詢問(wèn)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。課程收益:本課程主要針對(duì)非財(cái)務(wù)人士,通過(guò)一定的生活實(shí)例和基本練習(xí),讓你了解財(cái)務(wù)三大報(bào)表的財(cái)務(wù)意義和基本的分析,

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銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報(bào)表分析和舞弊識(shí)別課程意義:在銀行業(yè)務(wù)中你是否碰到企業(yè)客戶嚴(yán)重拖欠甚至逃廢銀行借款?這種失信嚴(yán)重影響銀行的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。銀行客戶經(jīng)理一方面需要通過(guò)報(bào)表和企業(yè)信息分析進(jìn)行放貸,另外還需要承擔(dān)舞弊信息帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)客戶信息與金融機(jī)構(gòu)之間的信息嚴(yán)重失衡,大大增加金融機(jī)構(gòu)識(shí)別客戶的成本和信貸風(fēng)險(xiǎn)。本課程正是通過(guò)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的分析,來(lái)提高

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課程大綱:一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1.會(huì)計(jì)核算的4大前提2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3.會(huì)計(jì)核算7大原則4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱認(rèn)識(shí)3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5)費(fèi)用的真諦和管理意義6)利潤(rùn)的由來(lái)和組成會(huì)計(jì)的主心骨 5.經(jīng)營(yíng)流程下的會(huì)計(jì)思路6.案例:二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-

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課程大綱:一、企業(yè)花出去的錢是什么?1.成本與費(fèi)用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費(fèi)用關(guān)系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構(gòu)成內(nèi)容3.與經(jīng)營(yíng)期間相關(guān)的費(fèi)用1)為有效控制期間費(fèi)用做準(zhǔn)備2)生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用差異二、如何得到你所關(guān)注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計(jì)算方法1)規(guī)矩在先,執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計(jì)算對(duì)象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生

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課程內(nèi)容:1.公司運(yùn)營(yíng)開(kāi)始1)目前公司財(cái)務(wù)和市場(chǎng)狀況2)模擬經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備和說(shuō)明3)基本財(cái)務(wù)科目和要素理解2.年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)策略2)當(dāng)年采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售的財(cái)務(wù)流程3)制作當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表4)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)狀況下的財(cái)務(wù)報(bào)表及分析5)如何改善當(dāng)年運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)3.第二年模擬運(yùn)營(yíng)1)檢查當(dāng)年市場(chǎng)的變化和經(jīng)營(yíng)策略2)精益物流方式下的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用帶來(lái)的業(yè)

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課程大綱:1.我國(guó)稅收的基本框架了解1)稅收的特征2)稅收法律關(guān)系3)稅收制度的要素4)稅種的基本結(jié)構(gòu)2.個(gè)人所得稅的詳細(xì)介紹3.企業(yè)所得稅詳細(xì)介紹4.營(yíng)業(yè)稅的詳細(xì)介紹5.增值稅的詳細(xì)介紹6.消費(fèi)稅的詳細(xì)介紹7.城鎮(zhèn)土地使用稅詳細(xì)介紹8.資源稅詳細(xì)介紹9.房產(chǎn)稅詳細(xì)介紹10.印花稅詳細(xì)介紹11.城建稅及教育費(fèi)附加詳細(xì)介紹12.車船稅詳細(xì)介紹13.契稅詳細(xì)介紹

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1.課程大綱:一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1.會(huì)計(jì)核算的4大前提2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3.會(huì)計(jì)核算7大原則4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱認(rèn)識(shí)3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5)費(fèi)用的真諦和管理意義6)利潤(rùn)的由來(lái)和組成會(huì)計(jì)的主心骨 5.經(jīng)營(yíng)流程下的會(huì)計(jì)思路6.案例:“閭丘露薇”的資不抵債問(wèn)題二、如何

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課程大綱:一、管理人員要懂預(yù)算1.戰(zhàn)略離不開(kāi)預(yù)算1)預(yù)算誰(shuí)來(lái)做2)切實(shí)可行的目標(biāo)3)培養(yǎng)習(xí)慣4)執(zhí)行工具2.績(jī)效管理和資源配置需要預(yù)算1)績(jī)效管理的工具2)利益共同體3)資源分配3.全面預(yù)算完善公司治理結(jié)構(gòu)1)普遍運(yùn)用的治理結(jié)構(gòu)2)預(yù)算約束和激勵(lì)3)預(yù)算的幫助二、管理人員必知的全面預(yù)算常識(shí)1.全面預(yù)算的原則1)合理目標(biāo)2)目標(biāo)分解3)績(jī)效考核2.全面預(yù)算的管

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課程大綱:一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)1.會(huì)計(jì)核算的基本前提2.會(huì)計(jì)核算的原則3.財(cái)務(wù)的基本要素4.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)6.銷售要參與財(cái)務(wù)過(guò)程嗎?7.案例:“馬云”是個(gè)財(cái)務(wù)專家還是營(yíng)銷專家?二、與銷售有關(guān)的會(huì)計(jì)核算1.銷售財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和賬戶設(shè)置2.常見(jiàn)的支付結(jié)算方式3.銷售過(guò)程業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算4.分析:一家外企中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)的真實(shí)感悟三、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)

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