廖祐呈 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
廖祐呈老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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廖祐呈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《顛峰銷售技巧培訓(xùn)》 ——?jiǎng)?chuàng)造高銷售績(jī)效的秘訣課程目標(biāo)： ■ 幫助銷售人員建立正確的銷售認(rèn)知與心態(tài) ■ 幫助銷售人員掌握專業(yè)的銷售技巧 ■ 養(yǎng)成時(shí)時(shí)刻刻都在銷售的習(xí)慣 ■ 學(xué)習(xí)頂尖人士的銷售行動(dòng)力 ■ 快速贏得顧客信賴，快速地達(dá)到銷售巔峰的成就課程對(duì)象：業(yè)務(wù)主管、銷售人員、有志成為頂尖Sales授課方式：互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用課程時(shí)間：2天課程內(nèi)容:第一天單元一：成功方法學(xué)與建立銷售風(fēng)格:
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《顛峰銷售心態(tài)培訓(xùn)》 ——?jiǎng)?chuàng)造高銷售績(jī)效的秘訣課程目標(biāo)： ■ 幫助銷售人員建立正確的銷售認(rèn)知與心態(tài) ■ 幫助銷售人員掌握專業(yè)的溝通技巧 ■ 學(xué)習(xí)頂尖人士的銷售行動(dòng)力 ■ 快速贏得顧客信賴，快速地達(dá)到銷售巔峰的成就課程對(duì)象：有志成為頂尖Sales授課方式：互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用課程時(shí)間：1天課程內(nèi)容:第一天單元一：成功方法學(xué)與建立銷售風(fēng)格: ■ ν銷售工作的認(rèn)識(shí) ■ ν 為什么要
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高績(jī)效主管心理素質(zhì)課程目標(biāo):1. 幫助學(xué)員建立高績(jī)效主管一般具有的觀念與態(tài)度2. 協(xié)助學(xué)員克服面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)的心理障礙3. 幫助學(xué)員達(dá)到時(shí)時(shí)自我覺(jué)察反省的能力4. 協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)面對(duì)壓力的調(diào)適與自在5. 使學(xué)員養(yǎng)成樂(lè)于負(fù)責(zé)的態(tài)度參課對(duì)象: 營(yíng)業(yè)主管、儲(chǔ)備主管課程天數(shù): 1天課程大綱:高績(jī)效的主管是達(dá)到目標(biāo)的主管高績(jī)效主管的能力: ■ 溝通的關(guān)鍵 ■ 授權(quán)的關(guān)鍵 ■ 時(shí)間管理的關(guān)鍵 ■ 目標(biāo)與計(jì)劃管理的關(guān)鍵 ■ 激勵(lì)的關(guān)鍵 ■ 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵高績(jī)效主管最重要的心理素質(zhì):堅(jiān)持與熱情體驗(yàn)
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◆ 課程目標(biāo): ■ 幫助學(xué)員建立高績(jī)效主管一般具有的觀念與態(tài)度 ■ 協(xié)助學(xué)員克服面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)的心理障礙 ■ 幫助學(xué)員達(dá)到時(shí)時(shí)自我覺(jué)察反省的能力 ■ 協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)面對(duì)壓力的調(diào)適與自在 ■ 使學(xué)員養(yǎng)成樂(lè)于負(fù)責(zé)的態(tài)度 ◆ 參課對(duì)象: 營(yíng)業(yè)主管、儲(chǔ)備主管 ◆ 課程天數(shù): 1天 ◆ 課程大綱: ◆ 高績(jī)效的主管是達(dá)到目標(biāo)的主管 ◆ 高績(jī)效主管的能力: ■ 溝通的關(guān)鍵 ■ 授權(quán)的關(guān)鍵 ■ 時(shí)間管理的關(guān)鍵 ■ 目標(biāo)與計(jì)劃管理的關(guān)鍵 ■ 激勵(lì)的關(guān)鍵 ■ 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵 ◆ 高績(jī)效主管最
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高績(jī)效主管應(yīng)具備的心理素質(zhì)課程目標(biāo)： 1. 學(xué)員了解主管的基本角色、權(quán)責(zé)與能力； 2. 做好團(tuán)隊(duì)管理所應(yīng)該具備的態(tài)度與心理素質(zhì)；； 3. 提高本身的能量，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)部屬的感召能力； 4. 得心應(yīng)手地運(yùn)用各種調(diào)整自己心態(tài)的技巧； 5. 更能掌握自己的心態(tài)，保持自己持續(xù)精進(jìn)； 6. 建立高績(jī)效的工作能力與團(tuán)隊(duì)合作能力。課程對(duì)象：部門主管授課方式：講師講授、小組討論、實(shí)際案例分析、角色演練、講師點(diǎn)評(píng)。課程時(shí)間：1天課程內(nèi)容：|時(shí)間 |課程單元
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◆ 課程目標(biāo): ■ 幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理基本知識(shí) ■ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目開發(fā)階段的過(guò)程管理 ■ 幫助學(xué)員同時(shí)兼顧產(chǎn)品上市的「速度」與「品質(zhì)」 ■ 學(xué)習(xí)有效降低項(xiàng)目管理成本 ◆ 參課對(duì)象: 廠長(zhǎng)、研發(fā)、制造、產(chǎn)品、項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備主管 ◆ 課程天數(shù): 1天 ◆ 課程大綱:單元一 項(xiàng)目經(jīng)理必備的基本能力 ◆ 如何做好項(xiàng)目的組織策劃 ◆ 項(xiàng)目組織策劃內(nèi)容及項(xiàng)目計(jì)劃書編制要點(diǎn) ◆ 如何合理進(jìn)行工作分解及時(shí)間估算 ◆ 項(xiàng)目進(jìn)度表的制定及跟進(jìn)方法 ◆ 項(xiàng)目資源計(jì)劃、費(fèi)用估算及成本控制 ◆ 開發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：失敗、中止、延期、質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)控制 ◆ 開發(fā)