企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的文化變革與推動

企業(yè)轉(zhuǎn)型時期的文化管理變革和推動 【主講：孫海藍】 【時間： 0.5-1天】一、【課程目的】 企業(yè)文化是一種文化力！尤其是面對企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何用企業(yè)文化推動轉(zhuǎn)型變革？是很多企業(yè)面臨的問題，海爾經(jīng)歷過近50次變革轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都是一種蝶變！每一次轉(zhuǎn)型都是文化先行，觀念先行！ 資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何通過文化變革來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，讓轉(zhuǎn)型時期的管理通過文化

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人單合一雙贏模式下的經(jīng)營體核算機制-孫海藍2013-927

人單合一雙贏模式下經(jīng)營體的成本利潤管控 【主講：孫海藍】 【時間：半天-1天】【前言】 海爾是一個善于創(chuàng)新的企業(yè)，也是一個敢于自我顛覆的企業(yè)！ 從管理模式變革角度，海爾探索將傳統(tǒng)管理模式變?yōu)橐环N適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一雙贏模式，海爾如何打造雙贏模式？這種模式下的經(jīng)營體核算機制如何讓經(jīng)營體盈利和降低成本？結(jié)合電信一去兩化和化小管理，相信海爾的核算機制將給我們帶來一些思路的借鑒點。 ——具有海爾實戰(zhàn)經(jīng)驗10年的資深實戰(zhàn)培訓(xùn)和咨詢講師孫海藍將通過海爾人單合一經(jīng)

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企業(yè)文化塑造與執(zhí)行—

企業(yè)文化塑造與執(zhí)行 ——用企業(yè)文化打造團隊執(zhí)行力 【主講：孫海藍】 ——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來” 【時間：1-2天】【前言】 如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力。 《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化打造企業(yè)執(zhí)行力，塑造高效團隊？這是每個企業(yè)都關(guān)注的問題。用企業(yè)文化

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企業(yè)文化與狼性文化團隊建設(shè)

企業(yè)文化與狼性文化團隊建設(shè)【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來” 【時間：2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力?！渡袝吩疲悍侵D，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營員工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建設(shè)適合競爭需要的企業(yè)文化？是每個企業(yè)都關(guān)注的問題。 用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”！用企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)團隊，企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)團隊之間有什么關(guān)系？你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)團隊的工具之一。――企業(yè)文化實戰(zhàn)專家孫海藍老師現(xiàn)場詳細講解，通過案例分析，

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企業(yè)培訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練

企業(yè)培訓(xùn)師能力提升訓(xùn)練【主講】：孫海藍【時間】：2-3天【課程目標】阿里巴巴馬云說，企業(yè)的第一部門負責(zé)人首先是企業(yè)部門的首席“培訓(xùn)講師”。無論你是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師還是部門負責(zé)人，你都需要學(xué)會培訓(xùn)別人，培育部署，如何使華北電網(wǎng)的管理和培訓(xùn)有機結(jié)合并很好的指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)體系？有方法，有路徑，通過現(xiàn)場演練，課程研發(fā)等培訓(xùn)內(nèi)容，幫助提升內(nèi)部講師培訓(xùn)技能和課程研發(fā)能力?！Y深實戰(zhàn)管理專家孫海藍老師將結(jié)合海爾10年工作經(jīng)歷和培訓(xùn)咨詢的企業(yè)案例和資深培訓(xùn)經(jīng)驗現(xiàn)身說法，通過引進先進培訓(xùn)理念，探討規(guī)范的培訓(xùn)流程，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和培訓(xùn)模式，使培訓(xùn)者和企業(yè)中高層管理者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，幫助培訓(xùn)者在培訓(xùn)師的領(lǐng)

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企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練營

企業(yè)文化落地實操訓(xùn)練營【主講：孫海藍】【時間： 3天】一、【課程目的】企業(yè)文化就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀，一種氛圍，一種風(fēng)氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師 將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企業(yè)文化去落地，如何去評價企業(yè)文化，如何克服文化兩張皮的問題，如何讓打造企業(yè)文化力！——企業(yè)文化建設(shè)的核心是價值觀的落地、理念的落地——企業(yè)管理基礎(chǔ)提升在制度；制度的實施在于建立文化；——企業(yè)文化力是執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、

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