孫海藍 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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孫海藍老師的內(nèi)訓課程
培育下屬輔導技巧 【主講：孫海藍】 ——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來” 【時間：2天】【前言】 如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”，那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”，這是更高層次更高境界的管理能力。 《尚書》云：非知之艱，行之惟艱，忱則不艱。如何經(jīng)營人心？如何用去輔導下屬激勵下屬？有方法，有工具，有理念。管理者的責任就是搭建一個平臺讓下屬跑起來，幫助下屬提升和成長?！颈菊n程實戰(zhàn)點】：本課程告訴企業(yè)：
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母子文化融合【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來” 【時間：1-3天】【前言】母子企業(yè)的文化如何去融合？這是很多重組企業(yè)高層關心的問題，由于文化傳統(tǒng)、文化思維以及文化實踐獨具一格，集團與子公司的母子文化之間既有共性，也存在著客觀的差異性。如何處理好母子文化之間的共性與個性，是集團企業(yè)文化建設面臨的重要課題。——海爾實戰(zhàn)派資深培訓師和咨詢師孫海藍老師將告訴您母子文化融合的相關企業(yè)文化問題，告訴您如何進行母子文化的融合，用企業(yè)文化去經(jīng)營企業(yè)，管理人心?！颈菊n程實戰(zhàn)點】：本課程告訴企業(yè)：1、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心2、母文
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內(nèi)部選拔和人才培養(yǎng)機制 ——企業(yè)人才選、育、留、用 【主講：孫海藍】 【時間：2天】一、【課程目的】 企業(yè)之爭是人才之爭，如何培養(yǎng)自己的核心人才，是每個企業(yè)關注的問題，如果進行內(nèi)部選拔和內(nèi)部培養(yǎng)，如何培養(yǎng)適合自己的企業(yè)人才，更是企業(yè)關注的重點。 資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾人才培養(yǎng)建設為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何通過內(nèi)部選拔和
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培訓管理與培訓計劃有效制訂 【主講：孫海藍】 【時間：2-3天】培訓如何做到組織有效？培訓計劃如何制定才能保證企業(yè)的戰(zhàn)略要求？這是每個培訓組織者需要思考的問題，有效的培訓計劃和實施對整個企業(yè)人員素質(zhì)的提升起著至關重要的作用，資深實戰(zhàn)培訓管理專家孫海藍老師告訴你企業(yè)如何實施有效的培訓體系和培訓計劃的有效制定。【適合群體】： 培訓管理工作者、HR【課程提綱】：第一講：培訓部門的定位1.培訓管理的重要性和作用2.培訓管理面臨的挑戰(zhàn)3.培訓經(jīng)理的角色和職責第二講：評估培
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行政統(tǒng)籌課程實操訓練【主講：孫海藍】——孫海藍與您探討如何做好當家人，做好行政管理 【時間：2天】【前言】行政管理說大不大說小不小，做好了不容易，當家人做的好壞有個尺度，如何做好當家人是每個行政管理者應該掌握的一門藝術，服務領導，服務員工，不但要學會察言觀色，左右逢源，還需要學會領導藝術，本課程將告訴你如何做好當家人，掌握行政管理藝術。讓你輕輕松松當好行政主人?！具m合群體】：中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主人等【本課程提綱】一、行政定位——做當家人1、現(xiàn)代企業(yè)運行模型 2、行政管理工作的績效價值3、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)二