姜燕芬老師的內訓課程
戰(zhàn)略導向的人力資源管理 ----人力資源商業(yè)畫布[課程背景]當前中國企業(yè)面臨著戰(zhàn)略轉型，人力資源管理面臨著應對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的挑戰(zhàn)，人力資源管理者要從管理思維轉變?yōu)榻洜I思維，需要回答四個問題： 1.如何讓人力資源管理為經營創(chuàng)造價值？ 2如何像老板一樣定位人力資源的關鍵任務？ 3.如何讓人事成本的投入轉化為人力資本的產出收益？ 4.如何經營好人才從而經營好客戶？本課程將就上述問題展開系統(tǒng)的案例式教學，直面當前人力
講師：姜燕芬查看詳情
職業(yè)規(guī)劃，助力職場健康發(fā)展【課程背景】 職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著那山高”，多次“追求發(fā)展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會，造成自己的窮忙現狀。作為一名職場人員，往往面臨著以下問題？ 1.你是職場窮忙族嗎？ 2.你對自我有正確的認知嗎？ 3.你想成為什么樣的人？ 4.你知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯嗎？ 5.你知道如何融入企業(yè)平臺，實現個人的
講師：姜燕芬查看詳情
《卓越管理者的六項修煉》 主講：姜燕芬老師【課程背景】 如何從一個優(yōu)秀的業(yè)務管理者成為一名卓越的領導者，這是當前很多管理者面臨的問題。主要體現在以下方面： 1.什么是管理？管理者的責任是什么？如何讓管理產生崗位績效？ 2.如何培養(yǎng)敬業(yè)度良好的員工？如何帶好團隊？ 3.什么是目標？如何確保團隊績效目標的達成？ 4.如何看待所處的平臺和工作崗位？如何提升組織效率？ 5.如何提升團隊協作和整體效率？如何解決跨部門協作方面的問題？ 以上問題都是中國
講師：姜燕芬查看詳情
勝任素質能力模型構建與應用 主講：姜燕芬老師[pic] 課 程 簡 介： [課程背景]現代人力資源管理崇尚“以人為本”，其中最重要的標志便是人力資源“素質”概念的誕生；隨著經濟全球一體化，企業(yè)對高效的人才管理體系的需求比以往顯得更強烈，對員工能力衡量和員工培養(yǎng)提出了更高的要求?；趧偃嗡刭|的人力資源管理已成為企業(yè)的核心能力。而基于勝任素質模型的人力資源管理體系是提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑，在眾多優(yōu)秀國際公司以及中國本土公司已經獲得廣泛應用，并獲得良好回報。本課程提供了建立勝任素質模
講師：姜燕芬查看詳情
業(yè)績梯隊----讓各級領導者做出正確的業(yè)績[課程背景] 公司各級管理者知道自身存在的目的嗎？ 公司各級管理者明確衡量業(yè)績的結果嗎？ 每個層級能夠為下一層級的成功做出貢獻嗎？ 每個層級間是緊密相連，不存在漏接或重疊嗎？ 企業(yè)生存的關鍵是創(chuàng)造增量價值，企業(yè)立身之本是帶來優(yōu)良的利潤，員工發(fā)展的關鍵是達成績效，團隊的價值是創(chuàng)造突出的業(yè)績，因此建立一支業(yè)績梯隊是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。本課程將為你構建業(yè)績梯隊模型，通過課程學習提高管理者的決策能力，避免拿著高工資干著“擦玻璃”的活的現象，合理降低管理者的數量，幫助管理者合理分配時間，將人力
講師：姜燕芬查看詳情
贏在起點--職業(yè)規(guī)劃助你成長【課程背景】 職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數人忽視或者僅僅在表面上關注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著那山高”，多次“追求發(fā)展機會”的結果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會，造成自己的窮忙現狀。作為一名職場人員，往往面臨著以下問題？ 1.你是職場窮忙族嗎？ 2.你對自我有正確的認知嗎？ 3.你想成為什么樣的人？ 4.你知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯嗎？ 5.你知道如何融入企業(yè)平臺，實現個人