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趙浩然 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 寧波
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理溝通 品質(zhì)管理 危機(jī)管理 項(xiàng)目管理 銷售技巧 營銷策劃,職業(yè)生涯 面試技巧 時(shí)間管理 壓力管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
趙浩然老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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趙浩然

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趙浩然

趙浩然老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)  一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考  1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨?  2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了?  3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?  4、大雁的啟示(視頻短片)  二、什么是團(tuán)隊(duì)  1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解  2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征  3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處:  提出新的觀點(diǎn)和看法  作出高質(zhì)量的決定  更好地解決問題  順利地進(jìn)行改革  提高雇員的滿意程度  4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處:  接受新的挑戰(zhàn)  更好地利用自己的才華與能力  有利于成長和學(xué)習(xí)  更多地分享組織的成績  作為團(tuán)隊(duì)的一

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  章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考  一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力  二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?  1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象!  3、孫武練兵故事的啟示  問題在下面,根子在上面?! ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力?! ?zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力  執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作  火車跑得快,全靠車頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?! ?、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起  執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),需要好的領(lǐng)導(dǎo)力。  一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是要善于搭建支持銷售平臺(tái)的系統(tǒng),幫助團(tuán)隊(duì)人員成功?! 〉诙?團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)效策略  一、什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力  討論:你的上級(jí)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)嗎  二、團(tuán)隊(duì)

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  章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述  一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考  二、大雁的啟示(視頻短片)  三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解  四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征  五、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義  六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題  七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)  互動(dòng)討論:當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些?  互動(dòng)討論:建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些?  第二章 營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造  思考與互動(dòng):你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么樣?問題出在哪里?  一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考  1、項(xiàng)羽為何敗在劉邦手里?! ?、為何業(yè)務(wù)高手與高級(jí)管理者是兩種不同的角色。  二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思考  

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  部分卓越的營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練  章 關(guān)于營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考  一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力  二、營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力?  1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象!  3、孫武練兵故事的啟示  問題在下面,根子在上面?! ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力?! ?zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力  執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作  火車跑得快,全靠車頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?! ?、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起  執(zhí)行力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),需要好的領(lǐng)導(dǎo)力。  一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是要善于搭建支持銷售平臺(tái)的系統(tǒng),幫助營銷團(tuán)隊(duì)人員成功?! 〉诙?營銷團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)效策略

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一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力 陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績效的一個(gè)過程。二、關(guān)于信任的主題關(guān)注心態(tài),不評(píng)估行為信任是一種心態(tài),堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義,給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—釋放無限激情激情為你真實(shí)的需要指路,展現(xiàn)出更多勇氣、自信與信念。五、關(guān)于負(fù)責(zé)任的主題—不是接受懲罰,承擔(dān)后果為自己付起100的責(zé)任,就是對(duì)別人大的負(fù)責(zé)任。六、關(guān)于欣賞的主題拓展視野、轉(zhuǎn)換角度視野受經(jīng)驗(yàn)的限制,只會(huì)看到你想看到的東西,而非事實(shí)的原貌。七、關(guān)于付出

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  部分:做一個(gè)職業(yè)化的人  一、職業(yè)人士的自我認(rèn)知  1、角色與銷售管理者的角色定位  2、銷售者與管理者、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之我見  3、個(gè)人成長的性價(jià)比  4、這個(gè)世界就是鏡子  二、銷售管理者的自我成長  1、人際資源助成長  2、銷售職業(yè)發(fā)展的路徑  3、剩者為王才是經(jīng)典  4、成長空間與企業(yè)發(fā)展  動(dòng)機(jī)訓(xùn)練:立即行動(dòng)  三、職業(yè)化與專業(yè)化  1、職業(yè)化的三個(gè)層次  2、培訓(xùn)與培訓(xùn)銷售  3、找到自己的職業(yè)旗幟  4、和團(tuán)隊(duì)一起打造二化  四、如何與團(tuán)隊(duì)一起成長  1、如何與新同事一起成長  2、如何與資深同事一起成長  3、找到你的團(tuán)隊(duì)了嗎?  頭腦風(fēng)暴:你屬于哪個(gè)團(tuán)隊(duì)?  大型游戲體驗(yàn):

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