趙浩然老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí) 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨? 2、在非洲的草原上如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象,那是什么來了? 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)? 4、大雁的啟示(視頻短片) 二、什么是團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)(Team)新解 2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處: 提出新的觀點(diǎn)和看法 作出高質(zhì)量的決定 更好地解決問題 順利地進(jìn)行改革 提高雇員的滿意程度 4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處: 接受新的挑戰(zhàn) 更好地利用自己的才華與能力 有利于成長和學(xué)習(xí) 更多地分享組織的成績 作為團(tuán)隊(duì)的一
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章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考 一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力 二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力? 1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象! 3、孫武練兵故事的啟示 問題在下面,根子在上面?! ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力?! ?zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力 執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作 火車跑得快,全靠車頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?! ?、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起 執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),需要好的領(lǐng)導(dǎo)力。 一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是要善于搭建支持銷售平臺(tái)的系統(tǒng),幫助團(tuán)隊(duì)人員成功?! 〉诙?團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)效策略 一、什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力 討論:你的上級(jí)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)嗎 二、團(tuán)隊(duì)
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章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和營銷團(tuán)隊(duì)概述 一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考 二、大雁的啟示(視頻短片) 三、團(tuán)隊(duì)(Team)新解 四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征 五、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的意義 六、目前企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題 七、提升營銷管理者管理能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ) 互動(dòng)討論:當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有哪些? 互動(dòng)討論:建設(shè)高績效營銷團(tuán)隊(duì)的主要策略有哪些? 第二章 營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力再造 思考與互動(dòng):你的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么樣?問題出在哪里? 一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考 1、項(xiàng)羽為何敗在劉邦手里?! ?、為何業(yè)務(wù)高手與高級(jí)管理者是兩種不同的角色。 二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思考
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部分卓越的營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 章 關(guān)于營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考 一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力 二、營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力? 1、執(zhí)行不力是一個(gè)普遍現(xiàn)象! 3、孫武練兵故事的啟示 問題在下面,根子在上面?! ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力?! ?zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力 執(zhí)行應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作 火車跑得快,全靠車頭帶;工作好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)?! ?、打造超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力為何從管理層做起 執(zhí)行力強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì),需要好的領(lǐng)導(dǎo)力。 一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是要善于搭建支持銷售平臺(tái)的系統(tǒng),幫助營銷團(tuán)隊(duì)人員成功?! 〉诙?營銷團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)效策略
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一、關(guān)于教練型領(lǐng)導(dǎo)力 陳述和分析人們?nèi)绾问褂靡豁?xiàng)技能或幫助人們提高及改善工作績效的一個(gè)過程。二、關(guān)于信任的主題關(guān)注心態(tài),不評(píng)估行為信任是一種心態(tài),堅(jiān)守信任并充分發(fā)揮信任的影響力,結(jié)果將和你的想象截然不同。三、關(guān)于承諾的主題宣言實(shí)踐—承諾自己的生命承諾只是一種宣言,它需要實(shí)踐才有價(jià)值與意義,給自己的生命承諾。四、關(guān)于創(chuàng)造激情的主題創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)—釋放無限激情激情為你真實(shí)的需要指路,展現(xiàn)出更多勇氣、自信與信念。五、關(guān)于負(fù)責(zé)任的主題—不是接受懲罰,承擔(dān)后果為自己付起100的責(zé)任,就是對(duì)別人大的負(fù)責(zé)任。六、關(guān)于欣賞的主題拓展視野、轉(zhuǎn)換角度視野受經(jīng)驗(yàn)的限制,只會(huì)看到你想看到的東西,而非事實(shí)的原貌。七、關(guān)于付出
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部分:做一個(gè)職業(yè)化的人 一、職業(yè)人士的自我認(rèn)知 1、角色與銷售管理者的角色定位 2、銷售者與管理者、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之我見 3、個(gè)人成長的性價(jià)比 4、這個(gè)世界就是鏡子 二、銷售管理者的自我成長 1、人際資源助成長 2、銷售職業(yè)發(fā)展的路徑 3、剩者為王才是經(jīng)典 4、成長空間與企業(yè)發(fā)展 動(dòng)機(jī)訓(xùn)練:立即行動(dòng) 三、職業(yè)化與專業(yè)化 1、職業(yè)化的三個(gè)層次 2、培訓(xùn)與培訓(xùn)銷售 3、找到自己的職業(yè)旗幟 4、和團(tuán)隊(duì)一起打造二化 四、如何與團(tuán)隊(duì)一起成長 1、如何與新同事一起成長 2、如何與資深同事一起成長 3、找到你的團(tuán)隊(duì)了嗎? 頭腦風(fēng)暴:你屬于哪個(gè)團(tuán)隊(duì)? 大型游戲體驗(yàn):