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視頻、活動與社群各唱各的戲，怎么辦？AⅠ賦能打造三網合一獲客系統(tǒng)，業(yè)績必增！一、三網合一自測：線上到店轉化率gt;15嗎？到店客加微率gt;30嗎？私域客月復購率gt;20嗎？1、業(yè)務不穩(wěn)定。只靠一張網獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？2、天網不健全。短視頻獲客拿不到結果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？3、地網拉新少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？4、人網裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復購少。怎么辦？5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？6、三網不合一。天網、地網與人網各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？7、一個AI員工，頂過

 劉曉亮我要報名

創(chuàng)新突破，有效利用現(xiàn)代IE+精益化管理，實施精益現(xiàn)場改善■制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產品竟爭力下降，效益越來越差2、生產效率不高，質量難以提升、成本不斷上漲3、產線升級無從下手，改善效果不明顯4、智能自動化、數(shù)字化時代，很多企業(yè)已經率先布局5、人員難招、難留，企業(yè)為用工所困擾企業(yè)是主動突破求變，還是被動應對與觀望？【參加對象】企業(yè)總經理/廠長、生產/工程/品質/計劃/物流/設備等部門經理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦、成本管控，和與此關聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企業(yè)首選的內訓課程，非常適合老總帶領管理團隊一起學習，全員實施改善?！臼谡n特色】1、現(xiàn)場案例剖析、大量改善視頻與

 陳老師我要報名

《高級培訓師修煉》（2天）（2025年6月2829日，4980元/人）課程對象：2 希望進一步提升自己演說和培訓水平的人員；2 有一定演講基礎并想成為優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師的人員；課程目標：2 了解優(yōu)秀培訓師所應具備的特質；2 清晰掌握培訓所必須的專業(yè)知識；2 進一步提高培訓授課的基本技巧；2 提高會場的控制技巧；2 成為超級魅力的培訓師課程亮點：2 將作為8年培訓師的經驗與聽眾分享；2 快速抓住聽眾的眼球；2 快速建立與聽眾之間的心靈之橋；2 如何做好“臺下十年功（臺上一分鐘）”；2 打破傳統(tǒng)“為人師”思維；2 提升自我的“魅力指數(shù)”；2 讓聽眾對你“念念不忘”；課程大綱：u 高級培訓師的職業(yè)

 鮑愛中我要報名

《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》——以結果為導向的執(zhí)行力（1天）（2025年6月22日，3800元/人）課程對象：2 針對企業(yè)中高層領導、主管。課程目標：2 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機；2 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務；2 領略執(zhí)行力：核心流程；2 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進化；2 中層執(zhí)行力：責任使人進步；課程背景：一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。現(xiàn)在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現(xiàn)狀進行反思和批判，找到執(zhí)行力不佳的原因，尋找提升執(zhí)行力的具體方法。執(zhí)行力不是某一個人、某

 鮑愛中我要報名

《打造卓越的領導力》（ 1天 ）（2025年6月21日，3800元/人）課程對象： 公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者。課程目標： 了解領導力的真正內涵； 了解各個層級領導的思維模式； 了解提升自我領導力的途徑； 了解領導中的人性； 了解領導中的哲學； 了解領導力的方法； 了解領導中的文化；課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課前思考：1領導力是天生的嗎？你是天生的領導者嗎？2領

 鮑愛中我要報名

《00后及新生代員工管理》（1天）（2025年6月14日，2280元/人）課程對象： 公司所有主管領導等；課程目標 掌握9500后及新生代的生長環(huán)境與價值觀養(yǎng)成； 掌握9500后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀； 9500后及新生代員工的具體管理策略； 形成自己的9500后及新生代管理要訣；課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，將古代與現(xiàn)代國內與國外東方與西方有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課程方式：研討互動+角色扮演

 鮑愛中我要報名

《壓力與情緒管理》（1天）（2025年6月8日，2280元/人）課程對象：2 所有面臨強大壓力的管理者及員工。課程目標：2 對壓力有清楚地認知；2 了解壓力產生的來源；2 掌握減輕壓力的方法；2 應該具備的工作及生活態(tài)度；2 如何不斷提升自己；2 通過探討情緒的來源，了解自己對人、對事態(tài)度的由來;2 通過改變自己的信念、價值觀、行事方法改變對事物的看法，從而改善自己的情緒狀態(tài) ;2 通過學習改變心態(tài)、改變語言方式及心理學的小技巧，消除、轉變、運用自己的情緒，從而達到管理自己情緒的目的;2 學習處理他人情緒的技巧，更好的與客戶、同事、上下級溝通 .課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為

 鮑愛中我要報名

《幸福心理學》（1天）（2025年6月7日，2280元/人）課程對象： 對生活職場比較困惑迷茫的所有人士；課程目標： 了解幸福的內涵與外延； 了解幸福的不正確理解與追求； 了解幸福的積極影響因子； 了解擁抱幸福的秘訣；課程大綱：一、幸福的真正內涵2 幸福是什么？2 幸福是一種心態(tài)？2 幸福是一種狀態(tài)？2 幸福是一種占有？2 幸福與擁有2 幸福與快樂2 幸福與滿足2 幸福與得到2 幸福與情緒2 幸福與自我2 幸福與追求2 幸福與目標2 幸福與權錢名二、“幸?！钡钠缤? 名聲越大越幸福2 錢越多越幸福2 權力越高越幸福2 擁有越多越幸福2 學歷越高越幸福2 “容貌”越美越幸福2 玩弄別人幸福2 欺

 鮑愛中我要報名

贏在執(zhí)行：采購成本分析、控制、降低與談判技巧提升時間：4月2526日地點：深圳培訓費用：4680元授課對象：制造型企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經歷一年以上。課程背景：采購成本的高低體現(xiàn)經營者管理水平，是決定商品價格和利潤的重要因素?，F(xiàn)國內外各大企業(yè)采購成本占總成本的比重在下降，他們是如何做到的，本課程介紹采購成本控制方式詳解。相反采購所獲得的利潤增值在整個利潤中的比重卻在不斷上升。本課程對企業(yè)的采購成本控制相關問題進行探討。成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉，也是企業(yè)產生利潤的驅動力，資源以成本的形式完成價值創(chuàng)造，進而通過收入的實現(xiàn)完成價值的轉移。成本管理作為企業(yè)管理的一個分支，是為了最大化和高

 陳飚我要報名

勢在必行的變革–TPM設備全員維護與保全時間：4月1819日地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：企業(yè)內部的能源設備管理的管理人員（工程設備經理，經理, 設備經理; 主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。課程背景：隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢，工業(yè)化發(fā)展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業(yè)的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？?設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；?有檢修計劃，但生產任務緊張

 陳飛鳴我要報名

大客戶銷售實戰(zhàn)寶典：客戶挖掘+溝通+關系維系時間：4月1819日地點：北京培訓費用：4380元授課對象：銷售管理者、大客戶經理等。課程背景：在商業(yè)領域中，隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴大，會出現(xiàn)一個必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的銷售業(yè)績中占有非常大的份額，這部分客戶對于企業(yè)生存發(fā)展起著至關重要的作用，在營銷中的一條通行法則是“二八定律”即：20的大客戶能創(chuàng)造出80的利潤?！岸硕伞辈粩啾或炞C，大客戶這塊“肥肉”如何能真正拿下呢？面對競爭激烈的市場，面對強有力的對手，不僅是企業(yè)綜合實力的較量，更是考驗銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。那么如何針對這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作

 鄧波我要報名

AI銷售力業(yè)績倍增實戰(zhàn)速成營——AI賦能：銷售游擊隊到正規(guī)軍速成班課程對象：銷售崗、銷售管理者、銷售內訓師課程時間：2025年3月2930日課程地點：廣州課程費用：3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理。主講老師：吳鵬德老師v銷售實戰(zhàn)專家v實戰(zhàn)經驗——A·A·C·T·P國際注冊行動學習促動師國家注冊企業(yè)一級培訓師u信任五環(huán)?CLT認證導師u中國管理科學學會高級經驗萃取師u清華大學·中南大學·廣西大學·廈門大學商學院特聘講師u中國移動·電信·平安集團等500強企業(yè)常年合作講師u11年實體企業(yè)從業(yè)經驗/8年培訓·咨詢經驗u曾任：汽車、家電行業(yè)丨銷售總監(jiān)、大

 吳鵬德我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營「實戰(zhàn)板塊」——《向華為學：實現(xiàn)卓越經營的業(yè)財融合》【導 語】隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜，企業(yè)迫切需求管理變革，傳統(tǒng)的財務人員從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。業(yè)財融合是指業(yè)務部門與財務部門通過信息化技術和手段實現(xiàn)業(yè)務流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時共享，基于價值目標共同做出規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動，一起保證企業(yè)價值創(chuàng)造過程的實現(xiàn)。在數(shù)字化時代，財務部門必須轉型：借助標準化、自動化和共享服務提高效率，借助云計算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息，通過決策支持和績效管理發(fā)揮更大的影響力和作用，也就是數(shù)字化時代的業(yè)財融合。業(yè)財融合要求財務人員從企業(yè)后臺走向“

 馮老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《向華為學：科學分錢》【卷首語】華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步，發(fā)展到目前有全球達20萬員工，業(yè)務遍及170多個國家和地區(qū)，服務全球30多億人口。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。在連續(xù)幾年遭遇美國發(fā)起的全面圍剿和極限施壓下，給華為帶來極大挑戰(zhàn)。但是，華為依然韌性崛起。華為為中國企業(yè)的崛起做出了榜樣，在5G高科技領域登上了世界頂峰。華為是如何將十幾萬名知識型員工組織起來，凝聚在一起，并持續(xù)激發(fā)他們的內在潛能和價值創(chuàng)造能量的？華為是如何在確保方向大致正確的同時，通過分利、分權、分名讓組織始終充滿活力，讓員工樂于群體奮斗，分灶不分家的？知識型

 卞志漢我要報名

第54期·《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《干部管理與人才梯隊建設》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經理、中高層管理者三、時間地點安排：學習時間：2025年7月2627日（2天1晚）學習地點：浙江·杭州四、實訓營學習提綱：第一部分 華為干部管理體系——除了勝利，沒有選擇1、干部管理機制2、干部隊伍建設是人力資源管理核心（1）管理通道打造的是“將軍”（2）業(yè)務（技術）通道打造的是“英雄”3、通過戰(zhàn)略預備隊的大熔爐鍛造干部4、干部是通過選拔制和淘汰制，不是培養(yǎng)制5、干部選拔的“四項”標準和“三優(yōu)”原則6、干部的“之”字形發(fā)展7、將軍

 蔣老師、尚老師我要報名

《向世界級標桿企業(yè)學管理》實訓營——《以奮斗者為本的組織、績效與激勵》一、主辦單位：浙江省企業(yè)聯(lián)合會浙江省企業(yè)家協(xié)會浙江省工業(yè)經濟聯(lián)合會二、參加對象：董事長、總（副）經理、中高層管理者三、時間地點安排：學習時間：2025年5月1516日（2天1晚）學習地點：浙江·杭州四、實訓營學習提綱：第一部分 華為的組織建設及價值鏈管理體系1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考2、不同的戰(zhàn)略目標對組織形態(tài)的要求3、華為組織管理的基本假設及建設目標4、華為的組織變革歷程及前因后果5、華為價值鏈管理體系?以客戶為中心的價值創(chuàng)造（全力創(chuàng)造價值）?以責任結果為導向的價值評價（正確評價價值）?以奮斗者為本的價值分

 蔣老師我要報名

《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《以“鐵三角”為核心的市場營銷創(chuàng)新體系》【課程背景】華為的成功其實是市場的成功！華為早期的能力基礎很薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產品。任總也自嘲說“華為的產品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里？這是很多公司想學習和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多人離開華為的土壤之后，好像就失去了神話的光環(huán)，發(fā)揮不出想象中那么強悍的戰(zhàn)斗力。華為營銷體系的強大之處在于它是一種系統(tǒng)性能力，而非個體能力。整個公司變成一個有機的整體，一個聯(lián)動的機器，牽一發(fā)而動全身，個體的能力被弱化

 王老師我要報名

第58期·《向世界一流企業(yè)學管理》實訓營——《業(yè)務成長驅動的變革管理與流程優(yōu)化》【導 語】德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業(yè)是否正在經歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數(shù)據(jù)達到一個數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業(yè)增收不增利？3、客戶價值難理解，習慣性以老板為中心、部門為中心？4、市場、產品、銷售、供應鏈等部門各自為政，交流協(xié)同不暢通，部門墻深重？5、無法將個人的優(yōu)秀經驗和能力沉淀到業(yè)務流程中，如何從個人能力到組織能力？一個企業(yè)隨著業(yè)務發(fā)展，人

 蔣博士我要報名

多品種小批量下的生產計劃與排程管理培訓時間/地點：2025年3月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1516日（星期四 星期五）/蘇 州2025年8月1112日（星期一 星期二）/上 海2025年11月2728日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐【課程收益】1.建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數(shù)據(jù)機制， 協(xié)助公司

 張老師我要報名

研發(fā)管理總裁班－如何打造有競爭力的研發(fā)管理體系（Promoting Innovation）時 間：3月2728上海參加對象企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)。費用包含：6800元，3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品資料包、稅費課程背景中國要想在15年之內實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉變的過程中，“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”（邁克爾·波特語）。中國企業(yè)在新產品/新服務的研發(fā)面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個良好的決策評審體系來保證新產品

 Jay我要報名

《如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》講師/Lecturer：張老師費用/Price：￥4580元/人課程概述/Overview參加對象公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產品線總監(jiān)、研發(fā)部經理、項目經理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創(chuàng)造的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發(fā)人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？4、培訓

 張老師我要報名

《TTT培訓師精進：注冊國際雙認證+商業(yè)變現(xiàn)訓戰(zhàn)營》美國認證協(xié)會ACI amp; 英國認證協(xié)會UKCA（國際雙認證）中國●深圳2025年03月2021日（2天1晚）2025年時間安排：2025年03月2021日（2天1晚）中國●深圳2025年03月2728日（2天1晚）中國●上海2025年04月1011日（2天1晚）中國●昆明2025年04月1718日（2天1晚）中國●杭州如果您是企業(yè)內部培訓師，我們讓您做好課、講好課、倍受青睞！如果您想做職業(yè)講師，我們幫您將經驗轉變?yōu)閮r值！如果您是企業(yè)內部培訓師，我們有：1、培訓師俱樂部（主題沙龍、師友拓展活動、企業(yè)間互講活動）2、培訓師磨課坊（培訓師大講臺

 羅紹迪我要報名

戰(zhàn)略解碼與年度經營計劃培訓對象：公司領導、部門負責人、中層管理者或相關感興趣人員等。培訓費用：4600元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景：“有無戰(zhàn)略已經不是衡量一家公司能夠成功的依據(jù) —— 無論是優(yōu)秀的公司還是平庸的公司都有戰(zhàn)略，但戰(zhàn)略的執(zhí)行力如何卻是區(qū)分它們的標志”(《從優(yōu)秀到卓越》，吉姆·柯倫斯等著)“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標?！睉?zhàn)略解碼就是將組織（或公司）的戰(zhàn)略重點進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉化為全體成員可理解、可執(zhí)行的行為過程。戰(zhàn)略解碼，以公司戰(zhàn)略和部門業(yè)務目標為基礎，自上而下垂直分解，保證

 羅紹迪我要報名

《奪標藝術與策略性投標》時間地點：2025年4月1617日 廣州培訓對象：銷售總經理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經理及非銷售人員等培訓費用：4800元（教材費、講義費、專家演講費、午餐和發(fā)票）課程背景：客戶采購具有周期長、參與人員多、關系錯綜復雜、各種套路深等特征，本課程是老師對自己親手操盤的60多個經典案例進行深度剖析，凝練、總結出一套系統(tǒng)的客戶開發(fā)與關系維護實戰(zhàn)策略與打法，幫助銷售團隊解決以下核心問題：1、深度破解大客戶銷售每一里程碑之關鍵成功要素。2、系統(tǒng)解析客戶銷售每一步驟核心策略、打法及工具。3、準確進行客戶開發(fā)過程管理，大副提升大客戶開發(fā)成功率。4、建立大客戶滿意度管理、

 包老師我要報名

《中層經理的五維管理》（ 1天 ）（2025年5月10日，2280元/人）課程對象：企業(yè)所有的經理/主管，有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標：ü 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；ü 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力；ü 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧；ü 確切了解作為部門主管所應具備的素質；ü 端正態(tài)度，增加危機感意識；ü 學會樹立自己的威信以及如何授權；課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互

 鮑愛中我要報名

《有效授權與激勵藝術》——打造上下同欲的團隊（1天）（2025年5月11日，2280元/人）課程對象： 所有的中高層領導者、管理者、主管。課程目標： 了解領導者與下屬之間互動關系 了解授權的步驟與方法技巧 了解激勵中的人性 了解激勵的方法與運用 提升團隊的凝聚力課程亮點：2 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！課程大綱：第一部分 有效授權1.張弛有度2.領導是用人成事3.對授權的認識—授權的內涵4.對授權

 鮑愛中我要報名

《陽光心態(tài)》（1天）（2025年5月17日，2280元/人）課程對象： 希望改變心態(tài)陽光生活的所有人；課程目標： 接受心靈的滌蕩 平和自己的心態(tài) 獲得成功智慧的啟迪 擁有最好的心態(tài)和美好的人生課程大綱：第一章 心態(tài)是人生成敗的關鍵1心態(tài)是人生命運的底牌2心態(tài)價值百萬3秉持陽光心態(tài)，成就美好未來4為自己創(chuàng)設成功的環(huán)境5準確定位6修煉良好心態(tài)的辦法第二章 戰(zhàn)勝自卑，秉持自信1決不要隨意貶低自己2扔掉自卑的包袱3自信是成功的第一秘訣4自信贏在人生起跑線5認清自我6人生無永恒劣勢 自信創(chuàng)造奇跡第三章 跨越悲觀，展現(xiàn)積極1人生沉浮靠抉擇、樂悲分野兩片天2換個角度看問題3樂觀地對待生活中地一切4逆境和挫折

 鮑愛中我要報名

《時間管理藝術》（1天）（2025年5月18日，2280元/人）課程對象：希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理以及其他所有人員。課程目標：2 明確工作目標，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；2 有效授權，以從事更重要的工作；2 采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；2 改變拖延習慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；2 學會對不合理的要求說NO；2 建立對事情重要性與緊急性的正確認知，學習妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；2 養(yǎng)成有效的處理日常事物的習慣，最有效的利用時間；課程背景： 你是否有過這樣的經驗：毫無目的地看電視或閱讀雜志，總覺得無意義，但仍繼續(xù)地看下去，就連廣

 鮑愛中我要報名

《卓越的客戶服務理念與技巧》（1天）（2025年5月24日，2280元/人）課程對象： 客戶服務經理、客戶服務專員等，其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員，以及希望能夠通過培訓提升下屬服務水平的營銷經理、客戶服務管理人員等各類相關人員。課程背景： 客戶服務已不單是售后服務人員或服務型企業(yè)員工關心的事，擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務能力已成為企業(yè)競爭的新焦點。課程優(yōu)勢：服務理念感悟 + 服務心態(tài)塑造 + 服務技巧提升課程收獲： 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言

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《贏在中層》——中高層管理者綜合能力修煉（ 2天 ）（2025年4月2627日，3800元/人）課程對象：中高層領導、企業(yè)所有的中層經理/主管，以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部課程目標： 管理者心態(tài)的自我調整與控制； 掌握領導的三個層級思維 理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為； 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力； 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧； 確切了解作為部門主管所應具備的素質； 學會樹立自己的威信以及如何授權；課程亮點： 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格

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