向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合
培訓(xùn)講師:馮老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月15-16日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用:6800元
贈(zèng)送積分:6800
向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合詳細(xì)內(nèi)容
《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實(shí)訓(xùn)營(yíng)「實(shí)戰(zhàn)板塊」——
《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》
【導(dǎo) 語】
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜,企業(yè)迫切需求管理變革,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員從來沒有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。業(yè)財(cái)融合是指業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門通過信息化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流、資金流、信息流等數(shù)據(jù)源的及時(shí)共享,基于價(jià)值目標(biāo)共同做出規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等管理活動(dòng),一起保證企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)字化時(shí)代,財(cái)務(wù)部門必須轉(zhuǎn)型:借助標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和共享服務(wù)提高效率,借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和BI等提供有效的管理信息,通過決策支持和績(jī)效管理發(fā)揮更大的影響力和作用,也就是數(shù)字化時(shí)代的業(yè)財(cái)融合。業(yè)財(cái)融合要求財(cái)務(wù)人員從企業(yè)后臺(tái)走向“一線戰(zhàn)場(chǎng)”,掌握業(yè)務(wù)一線的一手信息,要“跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),立足財(cái)務(wù)管業(yè)務(wù)”,這就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理要嵌入業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有機(jī)融合,通過管理合力助推企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
經(jīng)營(yíng)問題:
? 收入不達(dá)標(biāo),成本費(fèi)用超標(biāo),利潤(rùn)收到傷害
? 資源按哭鬧分配,戰(zhàn)略業(yè)務(wù)無法保障,業(yè)務(wù)不滿意財(cái)務(wù);
? 企業(yè)回款越來越難,現(xiàn)金流越來越緊,財(cái)務(wù)壓力巨大;
管理問題
? 業(yè)財(cái)融合差,業(yè)務(wù)抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù);
? 業(yè)務(wù)跑的快,抱怨財(cái)務(wù)拖后腿,支撐不了業(yè)務(wù);
? 老板批評(píng)財(cái)務(wù)沒把好關(guān),業(yè)務(wù)抱怨財(cái)務(wù)太死板;
財(cái)務(wù)困擾
? 財(cái)務(wù)想轉(zhuǎn)型,不知如何轉(zhuǎn);
? 財(cái)務(wù)想支撐業(yè)務(wù),不知如何支撐;
? 財(cái)務(wù)想抓經(jīng)營(yíng),不知如何抓
一、主辦單位:浙江省企業(yè)聯(lián)合會(huì)
浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)
浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)
二、參加對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、中高層管理者
三、時(shí)間地點(diǎn)安排:
學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年11月15-16日(2天)
學(xué)習(xí)地點(diǎn):浙江?杭州國(guó)際博覽中心北辰大酒店?五樓城山廳
(杭州市蕭山區(qū)奔競(jìng)大道353號(hào)·4號(hào)門)
四、實(shí)訓(xùn)營(yíng)議程安排:
時(shí) 間
實(shí)訓(xùn)營(yíng)主題內(nèi)容
授課導(dǎo)師
學(xué)習(xí)人員報(bào)到,入住酒店
第一天:11月15日(周六)
08:40—08:55
學(xué)習(xí)簽到/預(yù)習(xí)教材/主持人開班
09:00—12:00
《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》
馮 老師
12:00—14:00
自助午餐及午休
14:00—17:00
《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》
馮 老師
第二天:11月16日(周日)
09:00—12:00
《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》
馮 老師
12:00—13:30
自助午餐及午休、退房
13:30—16:30
《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》
馮 老師
16:30之后
優(yōu)勝小組頒獎(jiǎng),學(xué)習(xí)結(jié)束,自由返程
五、聯(lián)系方式:聯(lián)系您的專屬VIP客戶經(jīng)理
六、實(shí)訓(xùn)營(yíng)訓(xùn)戰(zhàn)提綱:
第一部分 業(yè)財(cái)融合的財(cái)經(jīng)管理體系
1、從傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)到戰(zhàn)略財(cái)經(jīng)
2、財(cái)經(jīng)價(jià)值與定位,財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)模塊全景圖
3、業(yè)財(cái)融合的下的財(cái)經(jīng)三支柱組織結(jié)構(gòu),支撐業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的財(cái)經(jīng)流程
4、業(yè)財(cái)組織管理:考核與能力獲取
5、華為如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合?其他企業(yè)可以借鑒什么?
第二部分 財(cái)經(jīng)必懂的經(jīng)營(yíng)底層邏輯
1、卓越經(jīng)營(yíng)的理念:持續(xù)有效增長(zhǎng),擴(kuò)張與控制的平衡,長(zhǎng)期與短期的利益平衡
2、經(jīng)營(yíng)開展的基礎(chǔ):經(jīng)營(yíng)責(zé)任定位
3、經(jīng)營(yíng)體系全景圖,經(jīng)營(yíng)管理“6要素”
4、經(jīng)營(yíng)全流程:從戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng),到指標(biāo)體系,到維度數(shù)據(jù)
第三部分 作為業(yè)務(wù)伙伴,財(cái)務(wù)如何與銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流融合?
1、銷售財(cái)經(jīng)、產(chǎn)品(研發(fā))財(cái)經(jīng)、供應(yīng)制造財(cái)經(jīng),如何支撐業(yè)務(wù)
2、財(cái)經(jīng)如何做好信用管理,管好應(yīng)收賬款,防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)?
3、財(cái)經(jīng)如何管好合同?合同的關(guān)鍵要素
研討:企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐,哪些職責(zé)沒有做到位,需要如何改進(jìn)?
第四部分 財(cái)務(wù)如何“算好賬”,滿足業(yè)務(wù)需求?
—經(jīng)營(yíng)報(bào)表與考核報(bào)表,滿足業(yè)務(wù)管控的不同需求
演練:企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表與考核報(bào)表的設(shè)計(jì)
第五部分 卓越財(cái)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的抓手
—參與戰(zhàn)略規(guī)劃,用好經(jīng)營(yíng)管控“三駕馬車”
1、財(cái)經(jīng)參與戰(zhàn)略規(guī)劃,輸出支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
2、案例:財(cái)經(jīng)管控經(jīng)營(yíng)的三駕馬車
3、彈性預(yù)算管控機(jī)制,靈活支撐業(yè)務(wù)開展
案例:彈性費(fèi)用管控案例
演練:彈性費(fèi)用管控方式
4、經(jīng)營(yíng)分析與預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)如何協(xié)同
5、識(shí)別問題,分析問題,解決問題,管好經(jīng)營(yíng)過程,實(shí)現(xiàn)卓越的經(jīng)營(yíng)成果。
6、現(xiàn)場(chǎng)演練:
? 演練經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)
? 演練根因分析
第六部分 課程總結(jié),落實(shí)下一步行動(dòng)
(注:課程提綱及內(nèi)容以老師最終授課課件為準(zhǔn))
七、授課導(dǎo)師簡(jiǎn)介:
馮老師
? 曾任華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理專家
? 曾任華為經(jīng)營(yíng)管理體系變革項(xiàng)目主導(dǎo)
? 企業(yè)總裁管理教練
? 20余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
? 500強(qiáng)企業(yè)特聘輔導(dǎo)專家
華為全球經(jīng)營(yíng)分析“一報(bào)一會(huì)”項(xiàng)目創(chuàng)始人和主導(dǎo)人,推動(dòng)全球113個(gè)代表處、12個(gè)地區(qū)部、若干客戶群系統(tǒng)部落地經(jīng)營(yíng)分析,持續(xù)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。華為全球“利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型建設(shè)”與經(jīng)營(yíng)授權(quán)項(xiàng)目創(chuàng)始人和主導(dǎo)人,推動(dòng)提升盈利能力。全程推進(jìn)華為“計(jì)劃預(yù)算預(yù)測(cè)變革項(xiàng)目”拉通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng),拉通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)。參與華為IFS財(cái)經(jīng)集成變革數(shù)個(gè)變革項(xiàng)目,項(xiàng)目四算、R&A報(bào)告分析、計(jì)劃預(yù)算預(yù)測(cè)變革項(xiàng)目。
歷史輔導(dǎo)客戶:匯川技術(shù)、雙胞胎集團(tuán)、七匹狼、恒生電子、中石油、合聚工貿(mào)、中車時(shí)代、保利集團(tuán)、新業(yè)集團(tuán)、凌晨藥業(yè)、大洋物業(yè)、利邦家具
2025年《向華為學(xué)成長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng)》學(xué)習(xí)時(shí)間安排
序號(hào) | 學(xué)習(xí)時(shí)間安排 | 學(xué)習(xí)主題內(nèi)容 |
1 | 2025年3月08-09日(2天) | 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》 |
2 | 2025年3月27-28日(2天) | 《業(yè)務(wù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的變革管理與流程優(yōu)化》 |
3 | 2025年4月17-18日(2天) | 《以“鐵三角”為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新體系》 |
4 | 2025年4月26-27日(2天) | 《打響橋頭堡戰(zhàn)役,海外市場(chǎng)的突破策略》 |
5 | 2025年5月15-16日(2天) | 《以?shī)^斗者為本的組織、績(jī)效與激勵(lì)》 |
6 | 2025年5月23-24日(2天) | 《向華為學(xué):激活組織,逆勢(shì)增長(zhǎng)》 |
7 | 2025年6月14-15日(2天) | 《向華為學(xué):項(xiàng)目管理》 |
8 | 2025年6月27-28日(2天) | 《卓越供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)——降本、提效、增收》 |
9 | 2025年7月12-13日(2天) | 《從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地》 |
10 | 2025年7月26-27日(2天) | 《干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》 |
11 | 2025年8月09-10日(2天) | 《向華為學(xué):客戶關(guān)系管理》 |
12 | 2025年8月23-24日(2天) | 《向華為學(xué):科學(xué)分錢》 |
13 | 2025年9月06-07日(2天) | 《業(yè)務(wù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的變革管理與流程優(yōu)化》 |
14 | 2025年9月20-21日(2天) | 《向華為學(xué):集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》 |
15 | 2025年10月23-24日(2天) | 《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》 |
16 | 2025年11月15-16日(2天) | 《向華為學(xué):實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的業(yè)財(cái)融合》 |
17 | 2025年11月27-28日(2天) | 《從戰(zhàn)略制定到績(jī)效落地》 |
18 | 2025年12月13-14日(2天) | 《向華為學(xué):營(yíng)銷流程(LTC)業(yè)務(wù)實(shí)踐》 |
參加對(duì)象:
各企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理人員、各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理干部等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用:
1.系統(tǒng)報(bào)名15門課程主題學(xué)習(xí),費(fèi)用優(yōu)惠價(jià)為85200元/人;
系統(tǒng)報(bào)名7門課程主題學(xué)習(xí),費(fèi)用優(yōu)惠價(jià)為42800元/人;
單獨(dú)報(bào)名任意1門課程主題學(xué)習(xí),費(fèi)用為6800元/人。
2.每家企業(yè)可組團(tuán)參加任意模塊學(xué)習(xí),團(tuán)報(bào)優(yōu)惠價(jià)為42800元(以7人次計(jì))和85200元(以15人次計(jì)),超出人次的費(fèi)用可按優(yōu)惠均價(jià)核算。
3.企業(yè)團(tuán)隊(duì)金卡:22萬元/50人次;
企業(yè)團(tuán)隊(duì)鉆石卡:42萬元/100人次;
(注:企業(yè)團(tuán)隊(duì)金卡和鉆石卡有效期限為2年)
4.企業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):88萬/年;
(注:企業(yè)在1年有效期中,不限人次不限模塊參加學(xué)習(xí))
以上費(fèi)用包含學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐費(fèi)及其它雜費(fèi)等。學(xué)員的個(gè)人差旅費(fèi)及住宿費(fèi)自理,可由會(huì)務(wù)工作人員協(xié)助預(yù)定。
推薦課程
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 2025-03-15
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)間地點(diǎn):2025年3月15日上海4月20日深圳6月15日廣州7月19日杭州8月17日深圳9月20日上海10月26日北京11月16日廣州12月13日上海學(xué)員對(duì)象:董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人士。費(fèi) 用:2400元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)溫馨提示:本課程是2+1三...
講師:蔡巍詳情
《2025年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)展及機(jī)遇與挑戰(zhàn)》主講老師:孫家良(浙江大學(xué)教授、長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究和教學(xué))授課對(duì)象:總裁、老板、總經(jīng)理、高層企業(yè)類型:不限企業(yè)大小:不限時(shí)間安排:2025年3月15日9:30至16:302025年3月16日9:30至16:30地點(diǎn)安排:杭州市參課費(fèi)用:8980元/人人數(shù)限制:80 課程收益1.目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.人口紅利消失后的...
講師:孫家良詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-03-15
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局 2025-03-15
系統(tǒng)洞察-從癥狀到全局培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)骨干員工/管理層課程背景:現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變得越來越復(fù)雜,涉及到多個(gè)因素和利益相關(guān)者的相互作用。管理層需要能夠理解和應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜性,而系統(tǒng)思考提供了...
講師:褚老師詳情
采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控 2025-03-15
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1516日(星期六 星期日)/上 海2025年4月1920日(星期六 星期日)/北 京2025年9月67日(星期六 星期日)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)...
講師:宋老師詳情
關(guān)鍵大客戶銷售:讓20的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)主講:科大訊飛/平安金融等企業(yè)指定B2B銷售導(dǎo)師 易斌課程對(duì)象:銷售型企業(yè)組織的總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等課程時(shí)間:2025年3月15-16日、10月18-19日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的快速演變中,大...
講師:易斌詳情
生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC 2025-03-15
《生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存控制PMC》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí){課程背景}計(jì)劃人員是公司運(yùn)營(yíng)承上啟下的核心力量,需要具備哪些專業(yè)技能,以勝任公司對(duì)計(jì)劃管理的要求呢?生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導(dǎo)向與庫(kù)存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同?如何準(zhǔn)確預(yù)估各生...
講師:謝老師詳情
VDA 6.5-產(chǎn)品審核 2025-03-15
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月15日(星期六)/上 海2025年4月19日(星期六)/蘇 州2025年6月7日(星期六)/嘉 興2025年7月10日(星期四)/上 海2025年8月9日(星期六)/蘇 州2025年9月11日(星期四)/嘉 興2025年12月5日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班 2025-03-15
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
講師:胡偉詳情
戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-03-15
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1516日(星期六 星期日)/上 海2025年6月2021日(星期五 星期六)/北 京2025年9月1112日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥5600/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:?對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)有個(gè)簡(jiǎn)單的快速了解,并掌握關(guān)鍵點(diǎn);...
講師:林老師詳情
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