培訓時間：

《00后及新生代員工管理》

  培訓講師：鮑愛中

  時間地點：
2025年06月14-14日 上海

  培訓費用：2280元

  贈送積分：2280

鮑愛中
    服務電話：010-82593357

《00后及新生代員工管理》詳細內(nèi)容

《00后及新生代員工管理》

（1天）

（2025年6月14日，2280元/人）

課程對象：

  公司所有主管領導等；

課程目標

  掌握95-00后及新生代的生長環(huán)境與價值觀養(yǎng)成；

  掌握95-00后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀；

  95-00后及新生代員工的具體管理策略；

  形成自己的95-00后及新生代管理要訣；

課程亮點：

2  將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經(jīng)歷有效結合，將古代與現(xiàn)代國內(nèi)與國外東方與西方有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現(xiàn)思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！

課程方式：研討互動+角色扮演

課程大綱：

第一部分：95-00后及新生代員工的典型特征

1-新中國成立后的特殊年輪

2-中國50后

3-中國60后

4-中國70后

5-中國80后

6-中國90后

7-中國00后

7-95-00后及新生代的態(tài)度認知

8-95-00后及新生代的人格特質

——素質認知

——能力認知

——思維認知

——心理認知

——職場觀

9-80前與80后之比較

——工作的意義不同

——接受溝通的方式不同

——自我認知的定位不同

第二部分：95-00后及新生代員工的管理之道

——道的內(nèi)涵

1-性格的了解

2-內(nèi)圣外王

3-兩大前提

4-魅力提前、命令退后

5-平等提前、等級退后

6-不是90-00后及新生代改，而是90前改

7-四種“氣質”員工管理應對方法

第三部分：95-00后及新生代的日常管理要訣

1-企業(yè)文化要人性化

2-溝通方式要平民化

——傾聽的動作套路

——溝通中四種不同的回應方式

——奉行的宗旨

——言語要注意

——直接溝通三原則

——表達的最高境界

——95-00后及新生代厭惡的溝通方式

3-激勵員工要機制化

——激勵的三大原則

——激勵的八個關注點

4-情緒管理要理解化

5-凝聚團隊要漸進化

6-日常管理的11項關注點

7-95-00后及新生代管理的修煉方向

 

課程費用：2280元/人，包括中餐。

課程時間：上午9:00-12:00，下午13:00-16:30


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...

 講師：Giles朱詳情

課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...

 講師：鐘永棣詳情

采購成本分析與控制 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月27日-28日蘇州：2025年05月29日-30日煙臺：2025年07月17日-18日蘇州：2025年10月30日-31日煙臺：2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜...

 講師：劉宏國詳情

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理講師：曹老師時間：5月27-28日 深圳9月23-24上海 9月26-27深圳參訓對象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。學習費用：單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）培訓收益：1.如何實...

 講師：曹老師詳情

《研發(fā)項目的敏捷化管理》課程費用：3600元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)管理層、領導層、PMO部門、研發(fā)部門人員；企業(yè)項目經(jīng)理、項目參與人員以及項目配合部門人員；公司部門領導，跨部門工作負責人；企業(yè)職場人員，對自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門、銷售部門、采購部門以及生產(chǎn)部門課程地點：上海課程時間:2天第一期...

 講師：駱慶中詳情

WOW！客戶服務與投訴應對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年12月04日-05日上海：2024年12月11日-12日深圳：2025年01月10日-11...

 講師：姜老師詳情

供應商選擇、評估、管理與質量改進培訓時間:25年3月27-28日北京培訓費用:4680元/人 （含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等。課程簡介：作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供...

 講師：湯曉華詳情

研發(fā)質量管理—保證產(chǎn)品質量的6個根基【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、研發(fā)總經(jīng)理/副總、質量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、測試經(jīng)理等【學習費用】3980元一人，優(yōu)惠價格6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，不含餐）■課程背景　　通過產(chǎn)品質量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質量問題源...

 講師：Don詳情

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動 Human Resources Digital Analysis Thinking and Decision Driving講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥5980元/人課程排期/Scheduling上海：2024年12月05日-06日深圳：2025年03月27日-28日上海：2025年04月25日-26日...

 講師：王老師詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

 講師：泰和詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有