孟憲宇老師的文章
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毛澤東是我十分敬佩的偉人之一,因為是不僅他是一位偉大的文學家、軍事家、革命家，還是一位偉大的廣告人。我喜歡他的快馬加鞭，未下鞍，驚回首，離天三尺三！的豪邁，也喜歡坐地日行八萬里，巡天遙看一千河的磅礴，也喜歡他的橫空出世，莽昆侖，閱盡人間春色的高度，我最最崇拜的是他對中國的國情有極其深刻的認識和理解，...
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企業(yè)文化和文化企業(yè)，兩者的內(nèi)涵不同，意義亦不同。文化從靜態(tài)的視角看，它是指人們在生活中習得的習慣和習性，以制度、行為、禮儀、風俗的方式固定的現(xiàn)象；從動態(tài)的角度看，它具有教化、化育、感化的意思。 企業(yè)文化，在西方國家里，亦稱為企業(yè)信仰，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、企業(yè)哲學...
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企業(yè)文化是什么？如東縣供電公司總經(jīng)理楊兵打了一個比方：饅頭是干面做成的，可是有面粉能做成饅頭嗎，得靠水來凝聚。企業(yè)文化就是像水一樣在企業(yè)起凝聚作用的價值觀念和行為準則。近年來，如東供電公司正是秉承著這樣的價值觀念和行為準則，形成了一系列獨具特色的企業(yè)文化，從而引領企業(yè)駛向創(chuàng)新發(fā)展的快車道。 ◆構(gòu)建一...
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企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是提升企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力的武器。文化的強盛是企業(yè)基業(yè)常青的基礎；文化的薄弱是企業(yè)日漸衰竭的根源。因為企業(yè)文化既是滿足廣大員工、客戶、同盟者等內(nèi)在需求的源泉，又是促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力。 企業(yè)文化建設為了人，也依靠人。缺乏人的支持與助推，文化建設就是一句空話。它需要企...
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當前，企業(yè)文化建設已經(jīng)如火如荼地在許多中國企業(yè)中展開，然而很多人仍然認為企業(yè)文化是虛的，僅僅是企業(yè)形象宣傳的需要，走走過場而矣，企業(yè)文化對于企業(yè)運營并不會產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。這其實是對企業(yè)文化理解的一個誤區(qū)。 美國知名管理行為和領導權(quán)威約翰amp;dot；科特教授與其研究小組，用了11年時間，對企業(yè)文...
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在經(jīng)濟學家眼里，企業(yè)文化到底是什么？ 經(jīng)濟學家對文化的興趣通常很淡，有一些人甚至持有根深蒂固的偏見，即認為文化只是代表著一切說不清楚的東西的混合，而經(jīng)濟學要著力研究的是那些能夠說清楚的東西。 然而，如果我們將文化的神秘面紗拿掉，而將文化看作是某種能夠影響人們偏好的因素，甚至直接將文化等同于偏好，那么...
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近兩年，中國企業(yè)對于文化建設已經(jīng)不再陌生，而且，關于文化的認識，也已經(jīng)不再簡單地停留在員工生活、文體活動等內(nèi)容上。許多企業(yè)已經(jīng)提煉出了自己的核心價值觀體系。但是，真正將企業(yè)文化的精神層落實在企業(yè)管理實踐中的企業(yè)，依然是鳳毛鱗角。究其原因，我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在進行文化建設的時候，往往缺少以下的內(nèi)容： 1、缺...
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企業(yè)文化的最高境界是什么？我認為必須是、一定是成人達己。西諺云：幫助他人實現(xiàn)夢想的人也可以實現(xiàn)自己的（夢想）。英文是這樣的：If you help others achieve their dreams and you will achieve yours. 在這里，我選定微軟作為一個活生生的例子來...
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企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的特有的思維方式與行為模式。它又可以分為企業(yè)經(jīng)營觀念與經(jīng)營行為方式兩個層次。經(jīng)營觀念是指企業(yè)經(jīng)營活動的基本出發(fā)點和目標以及為實現(xiàn)這一目標而制定的戰(zhàn)略思想，其中經(jīng)營活動的出發(fā)點即quot;為什么而經(jīng)營quot;是最重要的。經(jīng)營行為方式是指企業(yè)員工在經(jīng)營行為中共同遵循的、相...
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日前，廣東歐派櫥柜與央視聯(lián)手舉辦了一場娛樂活動《歡樂中國行mdash;魅力歐派》，歐派作為中國櫥柜行業(yè)的龍頭老大，加上與央視攜手舉辦大型活動，這本身就是一件在行業(yè)和市場有相當影響的大事。把娛樂和營銷相結(jié)合，通過娛樂這種特別的公關活動達到品牌和營銷推廣的目的，即業(yè)內(nèi)人稱之的娛樂營銷。這種營銷方式近年來...
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企業(yè)的空降兵，無論是哪個層面上的，都會是一件很尷尬的事，就像是一場正在進行的激烈的足球賽中突然換上一名隊員，這名新隊員對他的隊友和球隊的打法并不了解，他要在比賽中融入到隊伍中去，很容易造成慌亂；空降兵又好像一位陌生人闖進了一場熱熱鬧鬧的家庭聚會，他不知道大家正在談什么，也不清楚這個家里的很多故事，這...
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達能典型地反映了跨國企業(yè)并購中文化融合的艱難。回顧達能在華發(fā)展的路徑就會發(fā)現(xiàn)，與中方合作企業(yè)，尤其是經(jīng)營管理團隊的文化融合一直是一個難題，隨著時間的推演，問題集中暴露出來。 胡全奎 涂方根 陳琦 友泰（北京）管理咨詢有限公司 提到跨國企業(yè)在華并購，達能無疑是個值得研究的案例。這個以并購為主要手段迅...
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永煤，從2000年時的虧損企業(yè)，到2006年的銷售收入200億；從單純的挖煤、洗煤、賣煤，到目前業(yè)務涵蓋煤、煤化工、鋁工業(yè)、有色金屬開采加工、機械制造、國際商務等領域；從偏居豫東一隅，不為人知，到成功牽手兩家世界500強名企，這樣的速度，怎不是中國煤炭工業(yè)史上的一大奇跡？hellip;hellip;...
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企業(yè)文化執(zhí)行問題已經(jīng)成為很多領導者的心病。一大批具有戰(zhàn)略眼光與遠大抱負的知識型領導開始帶領企業(yè)，希望迅速提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的快速、可持續(xù)成長。但是，企業(yè)歷史沉淀的種種弊端使這些領導舉步維艱，而且很多企業(yè)內(nèi)部關系復雜，牽一發(fā)而動全身，更加大了解決問題的難度。很多企業(yè)領導希望通過企業(yè)文化理順關系...
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什么才是優(yōu)秀的企業(yè)文化？ 任何優(yōu)秀的企業(yè)文化必須滿足四個標準：基于個性、基于戰(zhàn)略、基于最根本的商業(yè)準則、基于人性。 首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須是基于個性的，個性是企業(yè)文化的生命。 這里所說的個性包括兩個層面的含義：一個是企業(yè)家精神個性，即企業(yè)領導者的追求、思想和理念；另一個是企業(yè)組織個性，即企業(yè)獨特的...
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企業(yè)文化是以價值觀為核心的關于企業(yè)整體狀況的綜合信息，它表現(xiàn)為企業(yè)獨特的行為方式。作為企業(yè)成員不僅要知曉角色信息，也要熟悉企業(yè)文化，只有達到文化層面的認同，個體才能融入群體之中，成為企業(yè)的真正一員。應該說，這一群體同化過程無時無刻不存在信息傳播活動，沒有傳播，同化是難以實現(xiàn)的。企業(yè)中也存在著群體同...
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文化之于個人、家庭、企事業(yè)單位、地域、民族、國家乃至全人類，凡有人和人的組合，都發(fā)揮著巨大的作用，它在根本上形成了關于對人類發(fā)展的終極思考，并且從個體到全人類的從低到高的遞進過程中，在本質(zhì)上要求低級組合要服從于高級組合的文化理念，如同地方法規(guī)不能超越國家法律，國家法律不能超越憲法一樣。 在企業(yè)層面...
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美國學者威廉詹姆斯曾經(jīng)說過：人的思想是萬物之因。你播種一種觀念，就收獲一種行為；你播種一種行為，就收獲一種習慣；你播種一種習慣，就收獲一種性格；你播種一種性格，就收獲一種命運。 企業(yè)文化是軟實力 毛澤東領導的工農(nóng)紅軍，很多人都是大字不識，但卻服從命令聽指揮，戰(zhàn)斗力超強，深得民心，甚至完成了偉大的長...
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lt;廣告gt;一、企業(yè)文化的內(nèi)涵 供電行業(yè)作為社會公共公益性行業(yè)，其企業(yè)文化具有自己的行業(yè)特色，具體內(nèi)容有： （一）精神文化：上下同欲、政令暢通，人人快樂工作。做到一位領導就是一個標桿，一名黨員就是一面旗幟，一個組織就是一個堡壘，使員工隊伍成為上下同欲、政令暢通的團隊。 （二）人本文化：以人為本、...
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佛教里有六道，即天、神、人、地獄、畜牲、餓鬼。道教里也有六道，即知道、明道、悟道、修道、行道、傳道。企業(yè)文化是企業(yè)成功之道，當屬道家之道的范疇，所以企業(yè)文化建設也應該有道家的六道。 有人形象地比喻很多企業(yè)的文化建設現(xiàn)狀是魂不附體，也就是企業(yè)倡導的文化，與企業(yè)實際情況之間差距太大，感覺太不真實?；瓴?..
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我個人最近有一個新的觀點。開門見山：企業(yè)文化本不應該存在落地的問題。 一個企業(yè)，不管它規(guī)模大小，不管它發(fā)展了多少年，在事實上都有著自己的文化。中國的企業(yè)家一方面充分學習、借鑒、吸收和使用國際先進的管理思想、管理理論、管理方法、管理工具，同時，又基于中國獨特的文化背景，基于企業(yè)自身的管理基礎，基于自己...
171查看全文
企業(yè)發(fā)展從以利潤為中心到追求價值最大化，是一個質(zhì)的飛躍，它標志著企業(yè)在更高層次上的一種新的價值取向。追求價值最大化，看重的不僅僅是實現(xiàn)利潤，更看重的是實現(xiàn)利潤的能力；看重的不僅僅是有形資產(chǎn)，更看重的企業(yè)品牌效應；看重的不僅僅是經(jīng)濟價值，更重要的是它的社會價值；看重的不僅僅是企業(yè)自身價值，更看重的是...
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談文化的企業(yè)很多，做文化的企業(yè)很少。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力之一，企業(yè)家應該真正關注企業(yè)的文化建設，沒有文化的民族只有沒落、沒有文化的部隊就是土匪、hellip;hellip; 經(jīng)常有人和我說中國的企業(yè)一般壽命很短。尤其民營企業(yè)，平均2.72.9年就壽終正寢了！如果這個數(shù)字的確是由科學統(tǒng)計分析而...
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lt;廣告gt;大家好： 很榮幸參加孔府家酒業(yè)全國經(jīng)銷商大會，并借這個機會，在孔子的故鄉(xiāng)，和大家一起探討儒家文化的話題。 我們今天來到的這個地方，非同尋常?！墩撜Z》中有一句話，叫子曰：齊一變，至于魯；魯一變，至于道，孔子的意思是說，齊國如果進行改革，就會達到當時魯國禮儀之邦的標準；魯國進行改革，就會...
195查看全文
第一招是設諫議大夫。 皇上雖然獨斷獨行，有時倒能主動聽取意見，而職業(yè)道德水準高的諫議大夫處廟堂之高則憂其民，有時甚至冒死相諫，以代表黎民和社嵇的最大利益，代表最廣大人民的利益。 以前企業(yè)設企業(yè)管理辦公室、研究室之類的機構(gòu)是充當此類角色的，他們根據(jù)領導的風度和接受能力，相應提出批評力度不等的建議或方案...
154查看全文
北京的中軸線，從天安門到鳥巢，短短的10公里，具有強烈的象征意義mdash;中國從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從保守到開放的歷程，這一歷程，從事物發(fā)展內(nèi)在的動因來說，其核心就是國際化。 綜觀100多年來的發(fā)展，國際化是中國發(fā)展的根本命題！ 早在19世紀40年代，一批有識之士率先睜開眼睛看世界，其中魏源和他的著作《海...
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企業(yè)的競爭已經(jīng)進入一個白熱化的時代，仔細看看如今企業(yè)所面臨的環(huán)境，沒有一個企業(yè)可以樂觀地說他們沒有競爭者，沒有替代者，這種后來居上的危機感時時在困擾著企業(yè)的老總們。如何在競爭中占領先機，一枝獨秀，是每一個老總們的夢想。 企業(yè)競爭可以分為四個層次：產(chǎn)品競爭、行銷競爭、戰(zhàn)略競爭和文化競爭。企業(yè)做到什么...
175查看全文
由美國次貸危機引發(fā)的金融危機蔓延整個全球，特別是華爾街上金融財團在一夜之間倒閉和大裁員。這種大面積的倒閉和裁員同樣波及到各國企業(yè)，全球企業(yè)人人自危，相對我們中國企業(yè)受到三聚氰胺和金融危機后，也出現(xiàn)不同程度的影響，特別是珠三角受沖擊的程度尤為明顯。在這種情況下，勞動密緊型的制造業(yè)逐漸出現(xiàn)了流水線停產(chǎn)...
167查看全文
在整合酒水產(chǎn)業(yè)價值鏈中，有很多環(huán)節(jié)是企業(yè)無法有效控制的，但卻分散了企業(yè)太多的精力和物力，同時消弱了企業(yè)對高利潤環(huán)節(jié)的控制力。 當一些酒水企業(yè)還在固守上下游一體化，產(chǎn)供銷一條龍的策略時，另外一些股份制酒業(yè)公司卻靠控制產(chǎn)業(yè)價值鏈的某一個小環(huán)節(jié)，有效控制價值鏈高利潤區(qū)，獲得快速的發(fā)展。 如何有效拆分價值...
269查看全文
在明晰產(chǎn)權(quán)關系的基礎上，建立有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，是我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關鍵問題。盡管我國多數(shù)國有企業(yè)改組為股份制后，已經(jīng)建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)，但還存在著職責不清，構(gòu)成不合理和缺乏科學的工作制度等問題。要想使公司法人治理結(jié)構(gòu)真正發(fā)揮應有的效能，必須從以下幾個方面進行規(guī)范和完善。 一、認...