荊林波 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司治理 ,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) ,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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僅僅一年多的時(shí)間，就發(fā)展了4家加盟店，玉人堂這個(gè)純粹的原創(chuàng)品牌，是如何在中原激烈競(jìng)爭(zhēng)的美容市場(chǎng)中贏得一席之地的呢 不同于傳統(tǒng)的美容院、以亞健康調(diào)理為主要服務(wù)項(xiàng)目的玉人堂能量養(yǎng)生館開(kāi)業(yè)于2006年9月。2007年3月，筆者曾來(lái)這里采訪過(guò)，那時(shí)玉人堂只是一個(gè)各方面剛剛步入正軌的新店。半年之后，當(dāng)筆者...
李東 226查看全文
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理的浪潮方興未艾，然而因知識(shí)管理而真正受益的企業(yè)卻寥寥無(wú)幾。知識(shí)管理系統(tǒng)很容易沉寂下去的主要障礙是：知識(shí)管理系統(tǒng)與日常工作脫節(jié)，知識(shí)管理系統(tǒng)不能及時(shí)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題，員工不太愿意事后再去共享知識(shí)。 知識(shí)管理成功的關(guān)鍵在于，知識(shí)管理必須與日常工作結(jié)合在一起，并融入到日常業(yè)務(wù)流程中...
551查看全文
最近，一系列的食品安全事件充分暴露了食品監(jiān)管中的種種弊端。毒奶粉尚未遠(yuǎn)去，瘦肉精又粉墨登場(chǎng)mdash;mdash;一張餐桌，幾乎五毒俱全。很自然地，人們會(huì)問(wèn)：有多少食品是安全的、還有多少有毒食品沒(méi)有被披露出來(lái)？或者換句話說(shuō)，以后的食品會(huì)不會(huì)更加安全？ 在回答這個(gè)問(wèn)題之前，需要考察下我國(guó)的食品監(jiān)管...
252查看全文
日前，第109屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)謝幕，鞋類(lèi)外貿(mào)交易冷清，意向訂單成交量同上期比較有所下滑，訂單價(jià)格也很意外很不理想。為什么歐盟取消反傾銷(xiāo)稅后中國(guó)鞋出口依然難現(xiàn)曙光呢？很多人把鞋企外貿(mào)交易不理想的原因歸結(jié)為民工荒、原材料漲價(jià)、人民幣升值，其實(shí)，上訴的都是外因，企業(yè)文化建設(shè)難以與時(shí)俱進(jìn)才是鞋企發(fā)展后...
許強(qiáng) 424查看全文
在當(dāng)今復(fù)雜快變的商業(yè)環(huán)境中，每個(gè)企業(yè)不但面臨眾多的諸如火災(zāi)、財(cái)產(chǎn)損害等傳統(tǒng)層面的風(fēng)險(xiǎn)，也有不斷涌現(xiàn)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)層面的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)因素，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，不僅要關(guān)注獨(dú)立的、個(gè)別的風(fēng)險(xiǎn)，更要在業(yè)務(wù)流程層面對(duì)...
358查看全文
進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，首先抓住受眾（網(wǎng)民）眼球很重要，要有吸引點(diǎn)，也就是有關(guān)注點(diǎn),沒(méi)有關(guān)注率，就不可能有點(diǎn)擊率，沒(méi)有點(diǎn)擊率，哪有咨詢率，沒(méi)有咨詢率，何談成交率。 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專家孔長(zhǎng)春先生和著名SEO楊瀟雄大師近7年多來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的深度研究，總結(jié)出了做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的第一步是找個(gè)噱頭來(lái)炒作)，炒作的水平高低...
孔長(zhǎng)春 295查看全文
雨潤(rùn)被疑即將過(guò)期或過(guò)期肉再利用，這揭開(kāi)了業(yè)內(nèi)一個(gè)公開(kāi)的秘密，超市出售的品牌冷鮮肉，在沒(méi)有出售掉但是還在保質(zhì)期內(nèi)就被回收回生產(chǎn)企業(yè)重新加工成新的產(chǎn)品，再返回市場(chǎng)銷(xiāo)售，這一切都是在規(guī)范的退貨程序內(nèi)完成，且保證在保質(zhì)期范圍內(nèi)。 小小一根火腿腸讓雨潤(rùn)集團(tuán)惹上大麻煩，其馬鞍山子公司供應(yīng)給安徽合肥市的一家酒...
338查看全文
周末，好不容易有點(diǎn)休息時(shí)間不思考工作，翻開(kāi)白巖松的《幸福了嗎？》，順便看完了他在美國(guó)耶魯大學(xué)的演講《我的夢(mèng)想和背后的中國(guó)夢(mèng)》。 幸福，確實(shí)成了越來(lái)越多人的追求，記得六世達(dá)賴哪嘛說(shuō)過(guò)這么一段話：一個(gè)人需要隱藏多少秘密才能巧妙的度過(guò)一生，過(guò)佛光閃閃的高原，三步兩步便是天堂，卻仍然有那么多人心事過(guò)重而...
王石安 233查看全文
在管理上國(guó)企與民企究竟有什么不同？二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制，國(guó)有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國(guó)家所有，管理體制由國(guó)家組建；民營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有，管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。 新中國(guó)通過(guò)三大改造 實(shí)現(xiàn)了把生產(chǎn)資料私有制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義公有制，至今已有六十多...
寇北辰 255查看全文
最近，大家對(duì)國(guó)退民進(jìn)和國(guó)進(jìn)民退的討論很多，我應(yīng)邀寫(xiě)一篇這方面的評(píng)論。不論是國(guó)退民進(jìn)還是國(guó)進(jìn)民退，都是利弊各半，都不能徹底解決我國(guó)民族企業(yè)發(fā)展的根本問(wèn)題。原因在《我國(guó)國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展的出路在于克服弱勢(shì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)》一文中講過(guò)，我國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題不在于姓國(guó)還是姓民，最關(guān)鍵的是人的原因，因此從思想觀念上徹底改...
寇北辰 283查看全文
系列專題： 搞定90后！ 去年6月李寧公司進(jìn)行品牌重塑，在今年二季度的李寧產(chǎn)品訂貨會(huì)上，李寧服裝產(chǎn)品和鞋產(chǎn)品的平均零售價(jià)上漲8，訂貨數(shù)量則分別下降超過(guò)7和8（2010年的同期訂單量增幅為22），訂貨總金額同比下降約6。過(guò)低的訂單量加上各大券商紛紛唱空，導(dǎo)致李寧股價(jià)在12月20日急速下跌15.80...
381查看全文
目前我國(guó)很多企業(yè)還在使用十九、二十世紀(jì)泰勒、法約爾、西蒙的管理理論體系，這已經(jīng)不適合當(dāng)代企業(yè)管理的要求了。新時(shí)期，企業(yè)管理不應(yīng)在原西方管理體系范圍內(nèi)，而應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的潮流，從管理的實(shí)際出發(fā)，區(qū)分宏觀管理與微觀管理，才能使管理科學(xué)邁向更高的臺(tái)階，并正確地指導(dǎo)管理實(shí)踐。 那個(gè)時(shí)代，世界供求關(guān)系處于相對(duì)失衡...
寇北辰 292查看全文
中國(guó)雖然擁有6000多家玩具生產(chǎn)企業(yè)，卻仍不是玩具強(qiáng)國(guó)。中國(guó)著名企業(yè)咨詢管理專家，品牌營(yíng)銷(xiāo)管理專家楊龍（David yang）認(rèn)為從歷史沿革看，世界玩具制造業(yè)經(jīng)歷了從歐美國(guó)家向日本、臺(tái)灣、香港轉(zhuǎn)移的過(guò)程;隨著中國(guó)改革開(kāi)放，又從日本、臺(tái)灣、香港轉(zhuǎn)移到中國(guó)沿海的珠江三角洲等地區(qū)。中國(guó)大部分的玩具生產(chǎn)企業(yè)...
218查看全文
第三方支付需要關(guān)注的六個(gè)問(wèn)題 千呼萬(wàn)喚的第三方支付牌照終于低調(diào)發(fā)放，支付寶等27家機(jī)構(gòu)獲得了人民銀行下發(fā)的非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可牌照。由此，中國(guó)的支付市場(chǎng)終于領(lǐng)到了遲到的結(jié)婚證，不再是提心吊膽的小三了。 當(dāng)然，也不是都?xì)g喜，第一批申請(qǐng)者中仍有未能第一批就拿到牌照者。估計(jì)會(huì)在后期會(huì)有所斬獲，...
馬繼華 231查看全文
上周看到了山西移動(dòng)的微博研討會(huì)，剛剛也看到付亮老師的微博分析文章，覺(jué)得很有道理，順便發(fā)表一下自己的看法。 關(guān)于微博，我始終還是并不看好，如果作為一個(gè)新聞的入口確實(shí)不錯(cuò)，讓每個(gè)人都成為了信息的發(fā)布者和信息的使用者，這個(gè)平臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天最為方便的信息通道。但微博是一種快餐，甚至是街頭的煎餅果...
馬繼華 251查看全文
新晉品牌切人市場(chǎng)時(shí)，首當(dāng)其沖需要面臨的是招商問(wèn)題，泱泱中華大國(guó)，品牌不盡其數(shù)，如何找到優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商，使自己的品牌快速脫穎而出？這是擺在中國(guó)每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面前的大問(wèn)題。 在品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的前提下，更好更快開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，優(yōu)秀的品牌（以下稱我品牌）需要優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商齊頭奮進(jìn)，方可共贏未來(lái)藍(lán)海，君不見(jiàn)諸多品牌...
楊峰 409查看全文
很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)都在追求長(zhǎng)期的效益，而我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)從未認(rèn)真思考過(guò)百年企業(yè)或常青基業(yè)的問(wèn)題，一味追逐短期利潤(rùn)。這種短視已經(jīng)造成了嚴(yán)重的后果，一方面企業(yè)自身得不到更好的發(fā)展，長(zhǎng)期低效導(dǎo)致過(guò)早死亡，另一方面使資源、環(huán)境等沒(méi)有得到有效的保護(hù)，不利于子孫后代的生存。所以說(shuō)，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的短...
寇北辰 251查看全文
有一些工業(yè)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量、客戶口碑、服務(wù)意識(shí)，都達(dá)到了一定的水準(zhǔn)。初具規(guī)模后，自然就想到了突破式發(fā)展。區(qū)域、行業(yè)、大客戶，成了主要突破口。若單靠之前的慢慢積淀，新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度就會(huì)顯得單薄。千斤重?fù)?dān)，就只能由銷(xiāo)售部獨(dú)挑。葉敦明認(rèn)為，欲謀求突破式發(fā)展的工業(yè)品企業(yè)，必須要成立市場(chǎng)部。借市場(chǎng)之力，揚(yáng)企業(yè)...
葉敦明 275查看全文
在本系列文章的上四篇里，我們分別討論了培訓(xùn)經(jīng)理的職務(wù)角色、職業(yè)前景、職業(yè)挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在迎接職業(yè)挑戰(zhàn)、履行職務(wù)角色、實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展所需要的五項(xiàng)條件，這五項(xiàng)條件分別是：職業(yè)理想、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)責(zé)任、學(xué)習(xí)精神和專業(yè)技能。 ◎職業(yè)理想 職業(yè)理想是指培訓(xùn)經(jīng)理希望自己在培訓(xùn)經(jīng)理這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域有怎樣的發(fā)展或者說(shuō)成為什么樣...
385查看全文
中國(guó)白酒營(yíng)銷(xiāo)從初期的廣告轟炸開(kāi)始，好酒不怕巷子深的歷史也基本宣告結(jié)束，秦池一擲千金豪賭央視標(biāo)王，讓秦池一夜之間紅透大江南北，于是，眾多白酒企業(yè)一擁而上，紛紛向媒體砸錢(qián)，依靠廣告一夜成名。品牌繁多，讓消費(fèi)者也慢慢開(kāi)始看花了眼；廣告泛濫，消費(fèi)者也開(kāi)始慢慢冷眼看廣告，這使得白酒廣告效果日趨低下。 隨著消費(fèi)...
宋玉鋒 318查看全文
伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，中國(guó)名酒繼續(xù)延續(xù)漲價(jià)慣性：今年12月，茅臺(tái)主力產(chǎn)品飛天和五星茅臺(tái)從1180元上下陡然飆漲至1300多元和1378元，在廣州甚至達(dá)1500元。 向來(lái)跟風(fēng)動(dòng)作神速的五糧液也做出反應(yīng)，其主力產(chǎn)品52度水晶裝和1618零售價(jià)從738元迅速飆升至889元和939元。 更為爆炸性的是茅臺(tái)在經(jīng)銷(xiāo)...
路勝貞 374查看全文
品牌可以讓消費(fèi)者辨別和評(píng)價(jià)不同廠商的產(chǎn)品，是廠商工作質(zhì)量的標(biāo)記，也是其市場(chǎng)信譽(yù)和未來(lái)收益的載體。名牌有利于提高民眾的生活質(zhì)量，有利于規(guī)范市場(chǎng)秩序，有利于實(shí)現(xiàn)中國(guó)崛起。 一、品牌的涵義 廣告大師大衛(wèi)middot;奧格威認(rèn)為品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)...
張計(jì)劃 402查看全文
非常6加1價(jià)值大于7 現(xiàn)在，幾乎所有家紡品牌都是這樣來(lái)定義套裝的，常規(guī)的是四件套、六件套，現(xiàn)在也有很多品牌推出了七件套、八件套、九件套，十件套，十一件套的也不稀奇了，為何套件的數(shù)量越來(lái)越多呢？消費(fèi)者買(mǎi)的是賺了便宜的感覺(jué)，品牌賣(mài)得是物超所值，這些品牌就是希望用更多的套件，讓消費(fèi)者感覺(jué)自己的產(chǎn)品更超值！...
341查看全文
最近，關(guān)于智能手機(jī)的流量問(wèn)題被廣泛炒作，好像突然變成了又一個(gè)攻擊電信運(yùn)營(yíng)商的絕佳缺口。從媒體的報(bào)道中，運(yùn)營(yíng)商偷用戶的流量這樣的詞語(yǔ)被大量使用，一看到這個(gè)就讓人聯(lián)想到運(yùn)營(yíng)商的猥瑣形象，幾乎成了人人喊打的過(guò)街老鼠。如此的美化運(yùn)營(yíng)商，也難怪中國(guó)的電信行業(yè)屢屢降價(jià)卻仍然被高度質(zhì)疑。 查閱字典，偷字的解釋是，...
382查看全文
去年以來(lái)，監(jiān)管層暫停了地產(chǎn)類(lèi)上市公司再融資，且商業(yè)銀行對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款持續(xù)收緊。房地產(chǎn)信托在去年為資金饑渴的房地產(chǎn)行業(yè)提供了巨大的支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年信托行業(yè)共發(fā)行房地產(chǎn)信托項(xiàng)目1921億元，同比增加328；房地產(chǎn)信托發(fā)行規(guī)模占集合類(lèi)信托規(guī)模的比重由2009年的34提升至2010年的51。 ...
227查看全文
繼岳陽(yáng)中石化問(wèn)題油之后，溫州中石化又爆出摻水油。 溫州司機(jī)陳先生向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者報(bào)料稱，5月29日上午，多輛轎車(chē)在溫州西山加油站加完汽油后，汽車(chē)出現(xiàn)熄火現(xiàn)象。之后，聞?dòng)嵹s來(lái)的4S店維修人員從陳先生車(chē)內(nèi)抽出超過(guò)1200毫升水，據(jù)此計(jì)算，含水率達(dá)2.8。 昨日（5月30日），記者趕至事發(fā)...
301查看全文
薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,它不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益,而且與員工切身利益息息相關(guān)。薪酬管理的核心問(wèn)題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)來(lái)確定員工的薪酬差別，制定公平、公開(kāi)、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性，促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，...
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一個(gè)成功的企業(yè)，有好員工是最重要的。他們是公司的核心，但許多企業(yè)卻不一定重視這一點(diǎn)，而無(wú)法找到或留住所需人才。 招攬人才 要先找到對(duì)的人，此人必須符合公司的需求，從一開(kāi)始就找到對(duì)的人，將此人放在對(duì)的位置上，這就成功了一半。 在面試時(shí)，除了學(xué)、經(jīng)sv之外，行為、舉止、個(gè)性、態(tài)度也是十分重要...
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績(jī)效考核是公司改善業(yè)績(jī)行為，促進(jìn)效率改善的有效工具之一。公司目前最常采用的考核工具是KPI指標(biāo)。KPI(Key Performance Indication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，是由公司組織目標(biāo)和工作任務(wù)分析層層分解得來(lái)的。透過(guò)KPI考核系統(tǒng)，公司在持續(xù)性的改善業(yè)績(jī)行為上已經(jīng)掌握了管理思路與方法，并結(jié)合...
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年終調(diào)薪是每個(gè)員工都在期待的一件好事，但經(jīng)常出現(xiàn)的情況卻是，調(diào)薪不僅沒(méi)使員工在quot;吃肉quot;的同時(shí)快樂(lè)起來(lái)，由于調(diào)薪引發(fā)的不滿反倒比比皆是。到底該怎樣調(diào)薪才不至于將好事做成壞事呢？ 每到年終，對(duì)于人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，調(diào)薪都是一個(gè)很大的課題。從筆者在企業(yè)咨詢中掌握的情況來(lái)看，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)...