如何提高員工士氣？

 作者：未知    601

研究表明，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關(guān)。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感，減少壓力和降低人員流動率。以下是幾個途徑：

　　向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應(yīng)如何擺設(shè)，何種家具可創(chuàng)造合適的公司形象和悅目環(huán)境，應(yīng)用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。

　?。档驮胍?

　　噪音引起緊張，降低集中注意力的能力。 減輕噪音的最佳方法是安裝隔音板。提高注意力將實現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。

　?。峁┳銐虻目臻g給每一位員工工作

　　這一點很重要。狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。這對雇主意味著保險金的增加。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設(shè)一些讓員工喘喘氣的公開地方。注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應(yīng)有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設(shè)置的目標是防止同事間和整家公司的孤立和分離。

＊發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的貢獻。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工。

　?。I一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。

　　＊派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。

　　＊不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務(wù)更為有效的方式是營造“我們一起干”的形象。

　　＊組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。

　?。峁┱疹櫦彝サ暮锰?，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。

　　＊向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的分離感。

　?。洚?dāng)積極的聆聽者，這是最重要的素質(zhì)，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。

　?。峁W(xué)費補貼。這不單只學(xué)習(xí)了新技術(shù)，也充實了員工。

　?。詈?，也是最重要的是：若要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計算的結(jié)果和對公司的貢獻。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個生產(chǎn)的參予感要有利。在當(dāng)今，員工流動率高，對生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主成本，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。

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