生命的資產(chǎn)負(fù)債表《禪道與企業(yè)管理》連載

 作者:邱明正    521

人最重要的資產(chǎn)是什么 企業(yè)是法人。表達(dá)一個(gè)企業(yè)在每一時(shí)點(diǎn)(通常是月末、季末或年末)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,是資產(chǎn)負(fù)債表。表達(dá)企業(yè)在每一段時(shí)間(通常是一個(gè)月、累積至當(dāng)月或一年)經(jīng)營(yíng)狀況的報(bào)表,是損益表。人是自然人。以人與企業(yè)相比擬,每個(gè)人事實(shí)上也各有其資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。人最重要的資產(chǎn),就是他自己本身,所謂“留得青山在,不怕沒(méi)柴燒”。人自己本身的生命,包含有形的肉體,以及無(wú)形的靈魂。有人說(shuō),肉體是生命活動(dòng)的器具,靈魂才是真正的主人公。肉體的行動(dòng)由靈魂加以指揮,靈魂的意志由肉體加以執(zhí)行。靈肉合一成為人,由此而開(kāi)展出本身的資產(chǎn)(財(cái)產(chǎn))、負(fù)債與凈值,隨時(shí)可用生命的資產(chǎn)負(fù)債表加以表達(dá)。
什么是人重要的資產(chǎn),隨各人的價(jià)值觀而民異。有人視錢(qián)(流動(dòng)資產(chǎn))如命,有人認(rèn)為財(cái)產(chǎn)萬(wàn)貫(固定資產(chǎn))不如一技(存貨)在身,有人說(shuō)名譽(yù)(無(wú)形資產(chǎn))是第二生命。負(fù)債也是如此,有人認(rèn)為人情債難還。此外,人會(huì)生兒育女,兒女應(yīng)該是資產(chǎn),但有的也會(huì)變成負(fù)債,通??赡苁琴Y產(chǎn)負(fù)債各占一部分。人生命的凈值,從前世今生后世的三世說(shuō)的觀點(diǎn)來(lái)看,其股本是人人均具的本性真如,其累積盈虧是累世至今的因果業(yè)力。肉體可一世一世出生死亡,靈魂在一世世輪回或超脫輪回的過(guò)程中,“若問(wèn)今世果,前生作者是。若問(wèn)來(lái)世果,今生作者是”。
提升生命的資產(chǎn)與凈值
資產(chǎn)負(fù)債表的兩方,即資產(chǎn)方與負(fù)債凈值方,是相等的,永遠(yuǎn)保持平衡。因此,資產(chǎn)減負(fù)債就等于凈值。宇宙是對(duì)稱平衡的,人的所思所行,必會(huì)產(chǎn)生出另一個(gè)相對(duì)的有形或無(wú)形結(jié)果出來(lái),因此生命的資產(chǎn)負(fù)債表也是平衡的。但兩方平衡在那一水平,卻是生命管理所應(yīng)努力以赴的重點(diǎn)。就企業(yè)而言,宏圖大展的公司,資產(chǎn)方的總額日益巨大,負(fù)債卻日漸減少,甚至于是零負(fù)債經(jīng)營(yíng),因此凈值乃日益增加。至于失敗或破產(chǎn)的公司由相反,負(fù)債日漸增加,而凈值則日減,甚至變成負(fù)數(shù),而使負(fù)債大于資產(chǎn)。就人而言,若欲在今世成為成功的人,并加大后世的凈值,由應(yīng)如上述宏圖大展的企業(yè)一樣,不斷增加資產(chǎn),并同時(shí)減少負(fù)債。
人的所作所為,就如同企業(yè)中的交易行為的一樣,將使經(jīng)營(yíng)者在名項(xiàng)目間產(chǎn)生增減變化。例如花錢(qián)受教育增加知識(shí)道德存貨,或花錢(qián)買(mǎi)房地產(chǎn)等。古代孟嘗君派人去收田租,那人不收租卻反在佃農(nóng)面前將契紙燒掉,買(mǎi)到了“義”,最后終于救了孟嘗君一命,這是以應(yīng)收帳款換到了義的無(wú)形資產(chǎn)。將錢(qián)花在食衣住行上,可買(mǎi)到身體的維修與舒適。但若花費(fèi)過(guò)份,一味在身體上下功夫,例如錦衣玉食華屋美車,而忽略了靈命的修持提升,未免是舍本逐末。時(shí)間也是人的重要資產(chǎn),將時(shí)間和錢(qián)花在持戒、忍辱、精進(jìn)、布施、禪定、般若六波羅蜜上,當(dāng)能不斷提升自己本身這一個(gè)資產(chǎn)的生命能量與凈值。
回收生命的成本
人生數(shù)十寒暑,今生今世的生命,分分秒秒都在減少之中。人的意念作為,不論可增加資產(chǎn)、負(fù)債或凈值,實(shí)際上所付出的,都是生命的成本。外在的資產(chǎn),例如金錢(qián)、財(cái)產(chǎn)、權(quán)勢(shì)、名聲等等,常如夢(mèng)幻泡影,如露亦如電。所謂王謝堂前燕,飛入尋常百姓家?;蛑^大江東去,浪淘盡,多少千古風(fēng)流人物。如何掌握住生命每一刻的當(dāng)下,努力學(xué)習(xí)與奉獻(xiàn),不斷累加內(nèi)在靈命的凈值,發(fā)揮生命的價(jià)值,提升生命資產(chǎn)負(fù)債表平衡點(diǎn)的水平,實(shí)是我仁人志士應(yīng)該全力以赴的課題。 邱明正
 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債 企業(yè)管理 負(fù)債表 負(fù)債 連載 資產(chǎn) 生命 管理 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個(gè)農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢(qián),至少可以買(mǎi)回三百個(gè)雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價(jià)漲得最高時(shí),便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感,越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開(kāi)立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有