一位營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的生存訓(xùn)練
作者:溫繼剛 169
李剛是國(guó)內(nèi)一家企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,前不久他參加了深圳某培訓(xùn)公司為期一天的“生存訓(xùn)練”,經(jīng)過(guò)艱苦的鍛煉和營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),李剛感覺(jué)很有收獲,于是將“生存訓(xùn)練”的心得和體會(huì)與全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)同仁共同分享。
生存訓(xùn)練大解密!
1、生存訓(xùn)練的目的:提高企業(yè)員工在逆境下的生存技能和毅力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力!
2、團(tuán)隊(duì)成員:由培訓(xùn)公司組建的臨時(shí)團(tuán)隊(duì),按每人特長(zhǎng)分工不同,設(shè)為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、人力資源經(jīng)理等職位,李剛自然挑選了營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職位。
3、活動(dòng)規(guī)則:所有參加人員均不能帶錢(qián)包和手機(jī),培訓(xùn)公司按八折的成本價(jià)為活動(dòng)團(tuán)隊(duì)提供一些書(shū)籍和光碟套裝,然后用抽簽的形式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的區(qū)域,團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售書(shū)籍和光碟套裝,靠銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的贏(yíng)利來(lái)支付進(jìn)餐費(fèi)用和來(lái)回的路費(fèi)。
謀定而后動(dòng),公交車(chē)上定乾坤!
早7:20 ,由培訓(xùn)公司王教官帶隊(duì),整個(gè)團(tuán)隊(duì)一行7人坐上了開(kāi)向深圳市石巖鎮(zhèn)公交車(chē),畢竟第一次參加這種活動(dòng),所有隊(duì)員既興奮又迷茫!無(wú)心欣賞車(chē)窗外的風(fēng)景,李剛習(xí)慣性地坐在公交車(chē)上思考著訓(xùn)練應(yīng)該如何開(kāi)展,董事長(zhǎng)趙總走過(guò)說(shuō),“李剛,你是咱們團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),你來(lái)規(guī)劃一下我們今天的行動(dòng)方案?!?,李剛點(diǎn)點(diǎn)頭。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的核心在于整合各種資源,并將資源利用率最大化!但李剛仔細(xì)分析現(xiàn)有的資源:
1、人力資源:目前團(tuán)隊(duì)隊(duì)員總7個(gè)人(教官除外),三個(gè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的小伙子,一個(gè)做美容服務(wù)的女孩子,一個(gè)是剛剛畢業(yè)的女學(xué)生,另外一個(gè)是做工業(yè)品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)員。
2、物力資源:十幾本培訓(xùn)公司的書(shū)籍和幾套高檔的培訓(xùn)光盤(pán)。
3、財(cái)力資源:整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是負(fù)債經(jīng)營(yíng)了,坐公交的車(chē)費(fèi)還是由培訓(xùn)公司的王教官先墊付的。
也許正因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)而且資源匱乏,所以李剛感覺(jué)本次活動(dòng)非常具有挑戰(zhàn)性!俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng),策劃先行”。雖然說(shuō)李剛成功策劃過(guò)很多市場(chǎng)活動(dòng),但此次訓(xùn)練不確定因素太多,所以不能有半點(diǎn)馬虎。李剛馬上進(jìn)行更深入的分析,制定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略如下:
1、產(chǎn)品策略:首先李剛把書(shū)籍和光盤(pán)套裝進(jìn)行分類(lèi),找出A類(lèi)重點(diǎn)主推的“拳頭產(chǎn)品”,然后確定B類(lèi)次重點(diǎn)產(chǎn)品和C類(lèi)非重點(diǎn)產(chǎn)品。A類(lèi)產(chǎn)品:《砍掉成本的18把尖刀》和《如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,都是李踐等名家的作品,售價(jià)在30元多左右,應(yīng)該是業(yè)績(jī)的突破口;B類(lèi)產(chǎn)品:普通書(shū)籍,售價(jià)不高,消費(fèi)者也較容易接受;C類(lèi)產(chǎn)品:高檔的培訓(xùn)光盤(pán)套裝,價(jià)格昂貴。
2、價(jià)格策略:培訓(xùn)公司提供書(shū)籍和培訓(xùn)光盤(pán)套裝的成本價(jià)是八折,最好是按原價(jià)銷(xiāo)售,其次是打九折,遇到難纏的顧客最多打八折,低于八折堅(jiān)決不能銷(xiāo)售(即使書(shū)籍和培訓(xùn)光盤(pán)套裝打八折銷(xiāo)售,也可以提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)和士氣?。?/p>
3、渠道策略:買(mǎi)書(shū)的人一般到哪里去買(mǎi)?對(duì),書(shū)店!書(shū)店里有沒(méi)有類(lèi)似的書(shū)籍賣(mài)?一般情況下應(yīng)該有!那么最適合的銷(xiāo)售渠道就是“書(shū)店渠道”。
4、促銷(xiāo)策略:因?yàn)橘Y源非常有限,所以只能用以下兩種促銷(xiāo)和宣傳方式:第一,為促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),書(shū)籍和光盤(pán)套裝可以打折銷(xiāo)售;第二,一個(gè)隊(duì)員在去書(shū)店的必經(jīng)之路上擺個(gè)書(shū)攤,另一個(gè)隊(duì)員可以拿著書(shū)籍在書(shū)攤左右走動(dòng),向過(guò)往路人展示和介紹。
摸底工作,處處碰壁
早8:00,整個(gè)團(tuán)隊(duì)到達(dá)深圳市石巖鎮(zhèn),按計(jì)劃在XX書(shū)城下車(chē)。
下車(chē)后,李剛馬上召集大家召開(kāi)戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)議,首先宣布了今天整個(gè)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)為300元,接著李剛把營(yíng)銷(xiāo)方案給所有隊(duì)員分析,方案大家一致通過(guò)。李剛同時(shí)也不想放棄其他銷(xiāo)售渠道,他將隊(duì)員分成三組:一組二名隊(duì)員,按方案在書(shū)店附近擺攤銷(xiāo)售;另一組兩名隊(duì)員,拜訪(fǎng)辦公樓和工廠(chǎng);最后一組兩名隊(duì)員,拜訪(fǎng)臨街的商鋪。如果進(jìn)公司和工廠(chǎng)一般都先通過(guò)門(mén)衛(wèi)和保安,難度最大,所以李剛選擇帶領(lǐng)第二組拜訪(fǎng)工廠(chǎng)和公司。李剛定下90分鐘后所有隊(duì)員在原地集合,每組小組長(zhǎng)匯報(bào)拜訪(fǎng)情況,然后再探討下一步的行動(dòng)方案。一聲令下,所有的隊(duì)員都出發(fā)了。
9:30左右,大家都垂頭喪氣的回到原地,李剛帶領(lǐng)的工廠(chǎng)組拜訪(fǎng)了5家工廠(chǎng)并向一些員工推銷(xiāo),但因?yàn)槭侵苋?,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)都不在,工廠(chǎng)里加班都是普通工人,他們大多沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)需求,如果是公司購(gòu)買(mǎi)他們沒(méi)有決定權(quán)。商鋪組反饋:路邊商鋪的一般都是營(yíng)業(yè)員在看店,要不就是一些小老板,我們銷(xiāo)售都是企業(yè)管理方面的書(shū)籍,他們都不感興趣。最令李剛失望的是書(shū)店組,他們竟然說(shuō)書(shū)店方面也不行,書(shū)店附近人流以打工者為主,向路人推銷(xiāo)了很多次,結(jié)果一本沒(méi)賣(mài)。整體團(tuán)隊(duì)的士氣低到了極點(diǎn)……
鋒會(huì)路轉(zhuǎn),書(shū)店攔截!
李剛感覺(jué)這樣下去肯定是不行的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有所突破!“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,李剛決定馬上親自走訪(fǎng)書(shū)店。進(jìn)入XX書(shū)店的第一事,李剛先看書(shū)店內(nèi)有沒(méi)有類(lèi)似的書(shū)籍在銷(xiāo)售,他的眼睛迅速地搜索著,終于發(fā)現(xiàn)靠墻的書(shū)架上赫然陳列著《砍掉成本的18把尖刀》等幾本書(shū)籍,與教官提供的書(shū)籍完全相同。第二件事,李剛馬上跑到收銀臺(tái),了解到XX書(shū)店的書(shū)都是按原價(jià)銷(xiāo)售,除非顧客有書(shū)店的VIP會(huì)員卡才能按9.5折銷(xiāo)售。最擅長(zhǎng)終端攔截的李剛似乎看到了一絲希望……
于是,李剛在書(shū)架的旁邊靜靜的等待著。終于,一個(gè)戴眼睛的先生走過(guò)來(lái),拿著《砍掉成本的18把尖刀》的書(shū),仔細(xì)的看起來(lái),李剛很自然的迎上去和他溝通,從工作談到企業(yè)管理,兩人聊得很投機(jī),最后李剛表明了想法,把這位先生帶出了書(shū)城外面擺書(shū)攤的地方。一開(kāi)始這位先生還對(duì)李剛有所懷疑,后來(lái)他終于被李剛的真誠(chéng)打動(dòng)了,毫不猶豫地購(gòu)買(mǎi)了一本《砍掉成本的18把尖刀》。李剛代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)戴眼鏡先生表示特別感謝!看到他滿(mǎn)意的拿著書(shū)走后,李剛和所有隊(duì)員,不禁歡呼起來(lái)!
士氣大振,擴(kuò)大戰(zhàn)果!
大家都圍了上來(lái),李剛細(xì)致講了整個(gè)案例的經(jīng)過(guò),并對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)按照消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行分析,所有人都聽(tīng)的很興奮!心動(dòng)不如行動(dòng),大家都積極行動(dòng)起來(lái)了,紛紛到XX書(shū)店內(nèi)尋找目標(biāo)客戶(hù)。XX書(shū)城的二樓是石巖鎮(zhèn)電影院,因?yàn)榘滋祀娪霸簺](méi)有開(kāi)業(yè),李剛馬上決定將書(shū)攤改設(shè)在電影院二樓一張桌子上,相對(duì)路邊來(lái)說(shuō)電影院二樓有幾點(diǎn)好處:第一,安靜,沒(méi)有其他因素干擾,利于與客戶(hù)溝通和成交;第二、干凈,給人一種正規(guī)的感覺(jué),增強(qiáng)顧客的信任感;三,方便團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)碰頭。
結(jié)合剛剛成功的銷(xiāo)售案例,書(shū)店組的隊(duì)員已經(jīng)按照“書(shū)店攔截”的模式進(jìn)行操作了。李剛這時(shí)又在思考如何找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。李剛站在電影院二樓,觀(guān)查著整個(gè)書(shū)店廣場(chǎng)。今天是周日,書(shū)店人流量很大,但多數(shù)是以打工者為主,他們顯然不是銷(xiāo)售的目標(biāo)消費(fèi)群。突然書(shū)店廣場(chǎng)上停的一輛帕灑特轎車(chē)引起了李剛的注意,一個(gè)老板模樣的男人打開(kāi)車(chē)窗,坐在車(chē)?yán)锩嬗崎e的吸著香煙。李剛分析這位先生肯定是周日帶家人來(lái)XX書(shū)店買(mǎi)書(shū),家人都在書(shū)店里面挑書(shū),而男人一般都懶一些,坐在書(shū)店外面的車(chē)?yán)锏燃胰嘶丶?。?duì)!這就是李剛苦苦尋找的優(yōu)質(zhì)目標(biāo)客戶(hù)!
李剛迅速找來(lái)團(tuán)隊(duì)中最漂亮的女孩子小蘭,讓她先和轎車(chē)?yán)锩娴哪欣习褰佑|,然后快成交的時(shí)候,李剛會(huì)促進(jìn)雙方成交。小蘭走過(guò)去與車(chē)?yán)锩婺欣习宕钤?huà),原來(lái)對(duì)方是一家公司的副總,老婆和兒子在書(shū)店里面買(mǎi)書(shū),他在等她們回家。接著女孩子馬上利用這個(gè)機(jī)會(huì)推銷(xiāo)起來(lái),他看看了看小蘭,問(wèn)到“一本書(shū)是多少錢(qián)?” 小蘭說(shuō):“這一本只要36元?!崩顒傄?jiàn)機(jī)馬上開(kāi)口了,“先生,我們看得出您肯定是一位成功人士,相信您一定非常有愛(ài)心!現(xiàn)在我們搞的這個(gè)活動(dòng)非常有意義,您既可以得到喜歡的書(shū),同時(shí)又幫到我們這幫年青人!”。男老板說(shuō):“好吧,那我買(mǎi)兩本吧!”小蘭非常高興的將書(shū)遞到男老板的手里,李剛和小蘭一再向他表示感謝。
太好了!李剛想,這又是一個(gè)非常好的銷(xiāo)售模式,于是李剛馬上調(diào)整,將人員分成三組:書(shū)店內(nèi)部組兩名隊(duì)員,攔截在書(shū)店的顧客;書(shū)店外部?jī)擅?duì)員,一男一女搭配,向書(shū)店廣場(chǎng)開(kāi)車(chē)來(lái)的顧客推銷(xiāo);商場(chǎng)組,兩人隊(duì)員,到離XX書(shū)店不遠(yuǎn)的天虹商場(chǎng),同樣向開(kāi)車(chē)來(lái)的顧客推銷(xiāo)。
深圳六月,烈日炎炎,所有隊(duì)員都沒(méi)吃過(guò)一粒米,沒(méi)喝過(guò)一口水,但大家似乎都沉浸在激情的活動(dòng)中!付出就會(huì)有回報(bào),三個(gè)小組都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),到晚上8點(diǎn)多整個(gè)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售出了11本書(shū)!雖然很辛苦但每個(gè)人都覺(jué)得突破了原來(lái)的自己,只有一個(gè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的小伙子站在一邊悶悶不樂(lè),目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)中就他沒(méi)有開(kāi)單銷(xiāo)售了……
精誠(chéng)合作,滿(mǎn)載而歸!
李剛走到小伙子旁邊,很平和地與他談心,由于性格的原因小伙子不太愛(ài)說(shuō)話(huà),今天他也努力嘗試推銷(xiāo)過(guò)很多次,但都失敗了。李剛將手搭在做外貿(mào)小伙子的肩膀上,問(wèn)到:“兄弟,你今天想不想突破自己!”小伙子點(diǎn)點(diǎn)頭,李剛接著說(shuō)到:“兄弟,既然來(lái)了就應(yīng)該把自己所有的潛能都挖出來(lái),我相信你肯定也能開(kāi)單的,這樣我們一起去找個(gè)目標(biāo)客戶(hù),你來(lái)主談,我在旁邊幫你!”于是李剛和小伙子開(kāi)始四處尋找著目標(biāo)客戶(hù),廣場(chǎng)上黑漆漆的,到處都是擺地?cái)偟男∩特満鸵蝗喝旱拇蚬ふ叻鋼矶^(guò)。
書(shū)店廣場(chǎng)的中心地帶,一片燈光在向我們招手,我們走過(guò)去,原來(lái)是平安保險(xiǎn)公司的三個(gè)保險(xiǎn)代理擺了一張辦公桌,在做保險(xiǎn)咨詢(xún)??吹阶稍?xún)臺(tái)前沒(méi)有人,我拍了拍小伙子的肩膀,示意他過(guò)去。小伙子過(guò)去了,說(shuō)話(huà)有點(diǎn)吞吞吐吐,但看起來(lái)很誠(chéng)懇,一個(gè)經(jīng)理模樣的人接過(guò)《如何做成功的自己》仔細(xì)的翻著。李剛開(kāi)口說(shuō)話(huà)了:“各位,我以前也做過(guò)保險(xiǎn),是做友邦的,做保險(xiǎn)很辛苦!”可能是因?yàn)轱嬎^(guò)少的緣故,李剛的聲音竟然變的沙啞了。李剛接著說(shuō):我們這個(gè)活動(dòng)搞的還算成功,只可惜我們團(tuán)隊(duì)中只有這個(gè)小伙子還沒(méi)開(kāi)單了,如果你們有需要這本書(shū)的話(huà),請(qǐng)你們也幫一下我們。謝謝!”
可能是李剛和小伙子的真誠(chéng)打動(dòng)了對(duì)方,平安保險(xiǎn)的經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)了一本《如何做成功的自己》!小伙子很激動(dòng)的表示感謝,李剛笑著說(shuō)祝愿他們一切好運(yùn)!
離開(kāi)平安保險(xiǎn)的咨詢(xún)臺(tái),所有隊(duì)員與教官聚在一起,王教官宣布整個(gè)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成任務(wù),大家一起歡呼起來(lái),兩位小姑娘竟然跳起了優(yōu)美的舞蹈!現(xiàn)在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已經(jīng)不是很重要了,重要的是面對(duì)挑戰(zhàn),每個(gè)人都得到鍛煉和提升,短短一天,大家竟然組成一只有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!在一片歡笑聲中,整個(gè)團(tuán)隊(duì)踏上了返回深圳的公交車(chē)……
在回去的公交車(chē)上,李剛盤(pán)點(diǎn)著此次參加“生存訓(xùn)練”的收獲:
(一)收獲三大驚喜
驚喜一:李剛自己銷(xiāo)售了4本書(shū),沒(méi)有一本書(shū)是打折銷(xiāo)售的,而且每次銷(xiāo)售過(guò)程都未超過(guò)10分鐘!
驚喜二:很多人被李剛的真誠(chéng)而打動(dòng),很多好心人在買(mǎi)了書(shū)以后,要請(qǐng)李剛吃冰激凌,喝珍珠奶茶,送礦泉水,但為保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性都被李剛婉言拒絕了!
驚喜三,所有隊(duì)員都很佩服李剛,其中有兩名隊(duì)友當(dāng)場(chǎng)訂購(gòu)買(mǎi)了李剛所在企業(yè)的兩臺(tái)數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)!
(二)收獲三大心得
心得一:凡事謀定而后動(dòng),才能找到解決問(wèn)題的捷徑。
心得二:作為團(tuán)隊(duì)的決策者,謀略比激情更重要。
心得三:一頭獅子能帶領(lǐng)一群綿羊打敗一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子!
擴(kuò)展閱讀
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)前瞻 四大趨勢(shì)五大關(guān)鍵詞 2024.05.24
在營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,數(shù)字一詞被提及的頻率越來(lái)越高?! ?duì)于未來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo),騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上,與《成功營(yíng)銷(xiāo)》分享了他
作者:李欣詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
李亞:新媒體 心營(yíng)銷(xiāo) 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠(chǎng)房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝?jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
降本增效咨詢(xún)培訓(xùn):安彩高科降本增效系 2023.08.21
2023年8月16日–18日,姜上泉導(dǎo)師在安彩高科股份有限公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),安彩高科股份總經(jīng)理、各分子公司總經(jīng)理及140多位管理人員、技術(shù)人員參加了訓(xùn)練輔導(dǎo)。安彩高科股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀(guān)點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏(yíng)利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 70
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 191
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18588
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271